自2017年Q4季度以來，國內市場競爭就越發激烈，而且受到互聯網+的影響，一度出現了實體低迷、低價混戰等營銷困局，以至於各行各業都開始積極尋求發展新戰略，希望能夠率先破除傳統營銷困局。
11月22日，創維科技在杭州烏鎮舉辦了創維新技術新戰略發佈會，以新硬件·新價值為主題，提出了"技術創新、價值共贏"的新型發展戰略，並表示未來智能家電產品發展方向將指向"硬件+系統+內容+AI算法"，而其這一新發展戰略的提出，無疑代表著創維已率先實現了鮮有科技乃至商業模式上的生態創新。
同時，在合作方式上，創維也創新性的提出了"新價值"的理念，並推出了涵蓋"產業鏈夥伴價值、渠道客戶價值、用戶體驗價值"的全新價值體系，賦予了創維經銷商又一個新的身份——酷開合夥人，那麼該價值體系是怎麼破除傳統營銷尬局的呢？
創維硬件+酷開系統 新生態重塑行業價值
眾所周知，創維硬件和酷開系統在業內早已受到用戶的廣泛認可，而難能可貴的是，在本次大會創維科技提出的"新價值"體系裡，則創新性的將二者進行了融合，此舉不僅延長了電視行業的產業價值鏈，幫助經銷商擴大了終端業務的市場拓展範圍，而且還賦予了經銷商以酷開合夥人的身份，並讓利經銷商，主打差異化競爭，讓差異化的產品支撐高硬件利潤。
其中值得一提的是，酷開系統作為創維重塑生態鏈上的關鍵一環，它不僅為內容整合和交互提供了平臺，直接關係到創維新硬件的落地，而且還承擔著提升用戶體驗，實現大屏商業運營，為合作伙伴創造價值等任務，是"新價值"的重要載體。
此外，而基於對電視本身衍生價值的探索，創維和酷開網絡還提出了"酷開合夥人"計劃，實現了整個生產線上的價值共享，即照顧到了消費者智能生活的便捷性和經濟性，還實現了經銷商和廠商之間的價值共贏，盤活了生產鏈上各方的同時，更促進了電視生態圈的良性發展。
資源高度整合併發揮價值
在提出新的合作方式的基礎上，本次新戰略大會，創維還提出了多種能夠促進營收增長的方式，給行業營銷提供了新的發展思路。在會上，創維相關負責人表示，目前創維的運營方式已得到了具體實踐的證明，上季度8-10月的營銷數據顯示，環比5-7月，創維產品的市場銷量增加了82.1%，同時銷售額也增加了75.5%，而且值得一提的是，創維+酷開（線上+線下）4-9月銷量323.5W，市場佔有率連續保持行業第一。
由此可見，其提出的"新硬件·新價值"的新型發展戰略，對於當下乃至未來市場發展來說無疑都是非常有效的。而且基於創維龐大的市場基數，本次戰略發佈會上，創維還就"新價值"的合作理念，提出了合夥人三重收益方式，高度整合的售前售後以及終端產品的衍生服務價值。
其中，創維提出的前項收益，指的是創維電視產品銷售收益，後項收益則指銷售產品所產生的配送、安裝、服務等售後收益，而最後一項增值收益，創維則把發展目光對準了終端產品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益，給合夥人帶來了更為開闊性的發展視野和經濟佈局。
順應消費升級市場趨勢做產品
從創維近期發佈的創維MAX TV等系列新品來看，我們不難發現創維是一個極具市場前瞻性的企業，它不僅能夠快速洞察和預知市場發展趨勢和消費者的需求，而且還能率先在行業內推出能夠全面滿足當下用戶需求的產品，其中創維MAX TV 高端品類的誕生就是一個很好的證明。
而且值得一提的是，其推出的MAX TV不僅是創維最新一代高端電視品類，而且在畫質、音質、功能等領域也代表著行業最高水平，產品陣容極為強大，搭載了畫質"芯"旗艦S9A 變色龍AI 芯片、全時AI交互新方式、杜比全景聲等多種黑科技，為用戶打造出了泛場景化升級體驗，表現出了創維硬件和酷開網絡雄厚的產品研發實力。
綜合以上，我們可以看到，本次創維提出的"新硬件·新價值"發展戰略，不僅充分發揮了其自身強大的市場優勢、產品創新研發優勢以及平臺渠道優勢，還在新型發展戰略中充分考慮到了消費者、經銷商等生態產品鏈條上的各方，以技術創新和極具創思性的營銷方式，實現了價值共享，而這種運營方式，在不久的未來或將有可能帶領行業走出傳統的營銷困境，迎來行業發展的新紀元。
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