創新小敗局——百度失敗過的那些業務

创新小败局——百度失败过的那些业务

百度,中美互聯網巨頭二十強之一,以下表格中,以時間線為軸,列舉的業務是其創新小敗局:

创新小败局——百度失败过的那些业务

縱觀上表,百度2006年-2015年不斷嘗試新的產品:

2006年百度空間上線。2015年4月7日,宣佈關閉。2015年 4月21日,停止讓用戶編撰更新博文。2015年5月7日,百度空間的內容正式遷移至百度雲。

2008年百度有啊上線。上線時,官方聲稱對標淘寶C2C電商平臺。2011年3月,百度有啊宣佈在線零售業務關閉,轉型為本地生活信息服務平臺,原有商城業務也轉移給了樂酷天。

2010年1月,百度與日本第一大電商樂天合資創立B2C電商平臺“樂酷天”。根據公開資料瞭解到,雙方持股比例為49:51,從經營策略上,百度負責入口和流量,樂天負責運營。

2008年,即時通訊工具百度hi上線,李彥宏曾在一篇名為 《大家很快就可以一起high了》的博客文章這樣寫道:“雖然百度小聲是我喜歡的名字,但在百度並非總是我說了算,所以最後就叫Hi了……今天建議IM團隊改一下默認皮膚的顏色。”目前為百度內部員工辦公使用的通訊工具,新增用戶主要來自於百度的新員工。

2010年9月百度說吧上線,定位“實名社交平臺”。用戶註冊需綁定收集號、上傳真實頭像,且輸入和公安系統的中國居民身份證數據庫對應的身份證號。這麼做並不符合當時絕大多數網民的習慣,據公開資料表明,百度說吧上線以來,用戶增長數據緩慢。2011年8月,百度說吧宣佈關閉。

2012年6月百度雲OS,一款基於Android4.0以上版本進行開發的第三方智能手機系統,上線,並於2013年戰略投資深圳百分之百公司。同期,BAT中的其他巨頭,亦加緊對智能手機操作系統的佈局。2012年,騰訊投資樂蛙ROM;2015年3月,騰訊推出自有ROM系統TecentOS;2015年,阿里入股魅族。2015年1月,百分之百董事長徐國祥表示百加手機已經暫停手機業務。隨後,在2015年3月,百度雲OS也宣佈停止更新。

2014年4月百度遊戲上線,定位藉助渠道優勢,做代運營和遊戲分發。2013年7月,百度花19億美元收購91無線轟動一時,並在2014年4月將多酷遊戲業務與91無線的遊戲業務融合,正式推出“百度移動遊戲”。合併之後,91遊戲原本有過優秀髮行作品的福州團隊核心成員陸續離職。2016年3月,百度移動遊戲宣佈戰略升級為“百度遊戲”同時裁撤福州分公司運營團隊。2017年1月,以近收購時十三份之一的價格,12億元人民幣的價格賣出。

2014年5月成立,百度外賣上線,定位白領高端品質外賣,建立外賣專送隊伍,與餓了麼、美團打品牌差異。百度外賣迅速佔領市場份額,最高時達到33%。2015年下半年,李彥宏公開表示要拿200個億支持O2O,隨後,餓了麼、美團點評相繼完成鉅額融資,阿里、騰訊分別入局。此後,餓了麼、美團開始密集地招募人員,搶佔獨家店鋪資源,併發起新一輪用戶“補貼”。餓了麼CEO張旭豪在公開媒體中喊出“一個月定戰局”。2017年8月24日,餓了麼正式宣佈收購百度外賣,作價為42億元。合併完成後,百度外賣成為餓了麼的全資子公司。

2015年1月8日,百度醫療事業部成立,“百度醫生”以“預約掛號”切入醫療服務。2017年4月1日關停,醫療事業部在同一時間官方宣佈裁撤。

2015年11月,百度mall上線,定位中高端品質電商,只和品牌官方直接合作,面向25-40歲的中產階級。產品設計被用戶在貼吧吐槽不斷“長時間無更新、退換貨無人回應”,最終悄悄下線收場。

创新小败局——百度失败过的那些业务

丨總結

從2008年到2015年,從C2C到B2C,百度不斷在嘗試涉足電商,甚至踏足通訊行業、醫療行業,都逐一落幕。創新之路艱辛,希望創新者能從中吸取一部分經驗。


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