“郡縣治，天下安”。習近平總書記說，縣委是我們黨執政興國的“一線指揮部”，縣委書記就是“一線總指揮”。 為了進一步宣傳好總書記的重要講話精神，充分展示新時期優秀縣委書記的良好形象和精神風貌，新華網與共產黨員微信易信公號聯合推出《當好執政興國的“一線總指揮”——全國優秀縣委書記對話錄》網絡在線訪談系列報道。本期，新華網山西頻道邀請到山西省潞城市委書記唐立浩做客《新華訪談》。
訪談的當日，唐立浩比約定的時間早了半個小時，穿著一件稍顯皺巴的西服，看起來也不太像個領導。
一直以來，唐立浩不太想讓老百姓覺得自己是領導。訪談中，為官一任造福一方的理念、心中裝著百姓的情懷、高調做事的風格，應了硬氣書記、工作狂書記的稱號，不由得想起 “當官不為民做主，不如回家賣紅薯”的戲文。
談發展：不做罪人
唐立浩說：“一個幹部在一個地方擔任主要領導，如果幾年下來山河依舊，那就是罪人，因為延誤了這個地方發展的戰機。”
潞城是產焦大縣，但也因焦而興、因焦而困。2008年金融危機後，受到重創的焦炭產業對財政的貢獻率由53%降到12%。這就是2011年唐立浩到潞城擔任市委書記時面臨的情況。
經過調研，唐立浩提出了“三三戰略”，即抓好招商引資、項目建設和黨的建設三項重點工作，建設現代煤化工集聚區、現代服務業集聚區和高新技術產業集聚區等三大集聚區。
轉型發展離不開項目，繞不開招商引資。潞城實行四大班子招商引資責任制，項目建設跟蹤督辦制，努力打造一流的投資環境。
2011年的時候，得知國外一個投資商想在山西做現代煤化工項目，唐立浩拉著潞寶集團董事長韓長安直奔該公司北京辦事處，“王婆賣瓜，自賣自誇，打動了投資商”。最終，一個投資32億的現代煤化工項目落戶潞城。
這幾年，潞城開工建設了投資3000萬以上的項目153個，已經建成投產99個。
2015年，潞城市的財政收入有望突破6億，可以說是逆勢上揚。唐立浩說這是潞城轉型的成果。
圖為2013年5月，唐立浩參加春耕生產勞動。潞城市委宣傳部供
談作風：心中有百姓
潞城百姓說，唐立浩辦公室的前門永遠朝群眾敞開，而走關係的後門一直都是緊閉的。
面對找上門來想承攬工程的一位遠親，唐立浩建議“一切按程序辦，想搞工程就去投標”。被拒後，這位遠親對唐立浩惡語相向，但看到唐立浩“一視同仁”，後來也理解了。
當縣委書記以來，唐立浩提拔重用了有400多名幹部，在這方面想“動歪腦筋”也不可能奏效。“通過不正當手段、照顧關係，提拔了一個人，必將挫傷一大批幹部的工作積極性。”唐立浩說。
下鄉去調研，唐立浩不會帶自己的杯子，也會把自己打扮得像個“農民”。這樣他才會覺得老百姓會和自己說實話。針對群眾反感的一些日常現象，2014年山西潞城出臺“十不準”整肅領導幹部作風。
唐立浩要求幹部把群眾當親人，帶著對群眾深厚的感情來幹工作。
潞城市是“上黨落子”發源地，深得百姓喜歡。但有些貧困山區因為經濟薄弱群眾看不起戲。潞城研究決定送戲下鄉，劇團用3年的時間，給全市202個村，每村送一場戲。
談擔當：與守規矩不對立
有句話“政聲人去後，民意閒談中”，老百姓會對每一個幹部有正確評價的。
2009年2月，唐立浩從平順縣縣長崗位調任長治城區區長。離開那天，上千群眾自發地相送，唐立浩自認只做了該做的事而已，“非常感動，覺得這輩子值啦！”
為官一任，造福一方。一個領導幹部的全部價值，就在幹事上。唐立浩鼓勵潞城幹部敢想敢幹，勇於擔當。對出現失誤的幹部，客觀地分析原因，寬容失誤允許糾錯。
現在部分地方官員擔心“幹多錯多”，進而“為官不為”。唐立浩認為，這是用形而上的思維來對待中央的決策，把守規矩與敢擔當對立起來，把乾淨和幹事對立了起來。
“洗碗就有可能打破碗，但不能因為怕打破碗而不去洗碗。”談到縣委書記的擔當，唐立浩表示，作為領導幹部，一定要敢想敢幹，即使出現一些失誤也不應因噎廢食。
至於被稱為“5+2”“白加黑”工作狂，唐立浩解釋，各地都在競相發展、努力發展，要在競爭中勝出，必須付出更多的努力、時間和精力，必須加班加點、吃苦多受罪。（來源：新華網山西頻道）
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