在從事果蔬行業之前，孫巍一直和塑料袋、紙箱等包裝材料打著交道，四年業務員、兩年經理是他在自己做老闆前的職場生涯。
1994年，在創業前的這段日子裡，孫巍生命中最重要的一位人物出現了，那就是他現在的妻子王慧芬。決定了做水果生意的孫巍並沒有貿然進入，而是選擇對水果市場做調查。
經過對超級市場和水果攤的觀察對比，他發現市場上進口水果的份額比較少，是一個可以進入的小切口。
在一片不被看好聲中，兩個執著的年輕人踏上了創業的征程。第一步就是在吳中路借了辦公用的房子。儘管是在一個全新的水果領域，孫巍並沒有將自己原先在包裝行業的優勢拋棄，而是琢磨著如何將兩者有機地結合起來。
憑藉著之前在日本公司工作時良好的信譽，對方將當時在日本比較先進的包裝機器和包裝材料賣給了孫巍，就這樣，在孫巍手中誕生了上海水果市場的第一個第一：賣小包裝的進口水果。
市場上沒有包裝進口水果的競爭對手，生意令人欣喜的順利，只用了四五個月的時間，孫巍和王慧芬就還清了之前8萬元的創業啟動資金。
在穩步的發展中，孫巍和王慧芬並沒有安於現狀，上海水果市場的第二個第一——水果竹編工藝禮籃——在他們手底下誕生了。或簡約的花籃型，或可愛的小鴨子型，總之水果禮籃一上市便引發購買熱潮。
在經營過程中，孫巍主要負責進貨、發貨、聯絡各大賣場，而王慧芬主要管理公司內部、做好財務的工作，身為老闆的她在日常也和員工一樣做著加工包裝的粗活。
就這樣，初次創業的水果生意在二人的精心料理下，越來越紅火，逐漸佔據了上海水果市場十分之一的份額。
在水果事業蒸蒸日上的時候，夫妻二人找到了另一個與水果相關、但較之更有前景的項目：蔬菜。就這樣，虹紀蔬菜園藝公司成立了，孫巍和王慧芬決定在水果和蔬菜兩個領域同時發展、齊頭並進，他們又開始迎接新的挑戰。
如何做好國內的蔬菜市常於是，夫妻二人開始狠抓兩個終端：一是農場的場地，確保絕對綠色無公害；二是抓人員和管理，以期產品適應市場，在確保品質的同時能有一定的價格優勢。
孫巍和王慧芬兩個人走到今天，可以說已經過了吃苦的日子，如今，他們已是頗有名氣的果蔬大王。說起夫妻創業，倆人感觸良多。從一無所有到小有成就，相互的理解和支持是他們最大的成功秘訣。
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