李冰冰、黃曉明、姚晨曾代言，一時風頭無兩，如今逐漸經營慘淡，無人問及.....
來源 | 高頓金融分析師（ID：gaoduncfa）
文\整理 | 格瑞思學姐
“Toshiba，Toshiba，新時代的東芝!”
多麼熟悉的聲音，走過了多少的風和雨！然而，這句廣告語的標的物——東芝公司，卻已是物是人非，四面楚歌！
近日，一個重大消息傳來：日本老牌科技巨頭東芝日前宣佈，公司未來將裁員7000多人（約佔其全球員工總數的5%），同時，徹底清算其在英國的核電站建設項目。
曾經的科技巨頭跌落神壇
上世紀90年代，在如今中國家電巨頭格力、美的的老家——珠三角地區，有不少家庭非東芝冰箱不買，全國的高樓大廈到處都使用東芝電梯。東芝從白手起家到家喻戶曉，兜兜轉轉已有140多年的歷史。
1875：東芝前身田中久重在東京的新橋創立。
1894：製造日本第一臺水輪式發電機。
1895：製造日本第一臺感應電動機。
1930：製造日本第一批電動洗衣機和電冰箱。
1954：為東京大學開發日本第一臺數字式計算機TAC。
1955：開始銷售日本第一批電飯煲。
1959：開發日本第一批晶體管電視機。
1967：製成世界上第一臺郵政編碼自動識別裝置。
1970：開發世界上第一臺彩色電視電話。
1991：開發世界上第一批4百萬位的與非型電可擦可編程只讀存儲器。
1995：開發高密度光碟DVD。實行DVD標準化。
2004：開發世界上最小、輸出能量100毫瓦的直接甲醇燃料電池（DMFC）。
它製造了日本第一臺電冰箱、電視機、洗衣機、微波爐，它引領者日本白色家電的潮流。
這些還只是在生活中看得見的東芝，在核電、半導體、醫療設備等領域，東芝那些看不見的強大也處於行業金字塔的頂端。
這家擁有142年曆史的工業巨人，曾是全球半導體制造商中的重要成員，早在80年代就曾是最大的半導體制造商。
直至2008年，東芝還保持著僅次於英特爾和三星的第三大半導體制造商地位。可以說，芯片業務是東芝唯一被市場看好的核心業務。
同年，東芝在三里屯Village舉辦數碼新品暨代言人發佈會。會上，東芝發佈偶像兼實力派女星
李冰冰及超人氣偶像黃曉明為東芝品牌形象代言人。
2016年第三季度閃存市場，三星以27.44億美元營收居首，東芝以20.27億美元營收、市場份額19.8%緊隨其後。
數據造假，逼上絕路
斷臂續命，前途難料
如此強大的百年企業，東芝究竟是怎麼混的，居然搞到要倒閉了？！
2015年月份，東芝被日本媒體爆出為誇大業績而進行財務報表造假。東芝爆出了公司財務造假的醜聞，震驚了日本乃至世界科技行業。
包括現任東芝CEO田中久雄，東芝連續三任CEO長達7年通過非法會計手段讓公司利潤虛增了12.2億美元，這在以誠信立足的日本社會中是難以想象的巨大災難，是東芝140年曆史上最嚴重的品牌形象受損事件，隨之業績出現大幅虧損。
在業績虧損壓力和財務造假醜聞壓力下，東芝開始了“斷臂求生”，試圖通過戰略轉型、重組業務的方式來遏制其業績下滑的勢頭。
截至2016年4月，東芝在一年時間內共裁員14450人，涉及東芝總部、電腦、消費電子、半導體和醫療健康等部門，裁員人數佔東芝全球員工總數的7.27%。
2016年6月，美的集團以514億日元的價格收購了東芝旗下白色家電業務80.1%的股權，並獲得超過5000項專利；
佳能也以6655億日元的總價收購了東芝旗下醫療設備業務。
除此之外，東芝還將在印尼的彩色工廠和洗衣機工廠以2500萬美元的價格賣給了創維；
而圖像傳感器業務則以190億日元的價格轉讓給索尼。
數據來源東芝公告 部分參考彭博社整理
儘管東芝已經開啟了轉讓和銷售業務的“狂潮”，但禍不單行的是，東芝在美子公司西屋電氣又面臨破產。
這家核電公司在全球“去核電”的潮流中再也挨不過去了。唯一擴張的核電市場是中國，西屋又被排除在外。
西屋破產致使東芝要承擔90億美元以上的壞賬，而東芝去年的整體虧損又高達84億美元，這是東芝142年曆史上業績最差的一年。
可謂船破又遇頂頭風， 而這也直接導致東芝在2017年出售其最賺錢的芯片業務來彌補虧損。
2018年，東芝在《財富》500強的排行榜中位列326位 ，相比於財務危機爆發前的2014年145位跌出了181位。
從目前來推測，未來的東芝可能要麼成為一家越來越平庸的中型企業，要麼剩下的業務繼續被他國企業收購，從而宣告其百年名門企業的徹底終結。
失敗並非沒有理由，
不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的失敗！
“不謀全局者，不足以謀一域”！
用戰術上的勤奮，掩蓋戰略上的懶惰，導致最後一敗塗地，這或是東芝崩盤給我們的一個大教訓！
從東芝失敗的直接原因上面來看，那就是戰略方向的問題，不是與時俱進，成功的錯過了智能手機的風口，芯片在這方面讓高通一家獨大，三星不斷崛起，電視方面成功的錯過了中國市場的崛起，不是積極調整自己的方向，而是逐步的被人取代！
墨守成規，一條路走到黑。
東芝經營危機的開端，來自於2006年以54億美元收購美國西屋電氣公司，這比原定價格高了將近3倍。
東芝之所以這麼大手筆投入，目的是拿到美國先進的核電技術，進而攻佔核電站建設市場。
沒想到，2011年日本爆發了福島核電站問題，導致全世界範圍內開始討論核電站的安全問題，很多國家陸續停止了核電站的計劃。
這一下，東芝核電站部門，反而成了自己的包袱。
然而，和日本大部分企業一樣，面臨危機，東芝卻墨守成規。即使本想賺錢的核能領域開始虧錢，但幾位社長還是堅持繼續核能事業，知道虧損越來越大，不可彌補。
要知道如果能夠及時止損的話，絕對是不會讓自己走上絕路的！
為了填補核電部門出現的大窟窿，東芝開始砸鍋賣鐵，填補虧損的空缺。
尤其是自2015年財報醜聞透露後，東芝就一度遊離在被摘牌的邊緣。
然而2016財報的兩次延後發佈，再次讓日本證監會在10月再次對財報中的會計行為進行審查。而這距離東芝從東京證交所退市觀察名單中撤出，不足10天。
東芝的目標是在2019年實現2100億日元的營業利潤，但是這在業界看來很有挑戰性。
因為在出售了盈利能力最強的儲存芯片業務後，東芝已經失去了造血的最大器官，更悽慘的是可以拿來賣的業務也所剩無幾了。
窺一斑可見全豹。其實，日本企業倒不缺創新精神，但缺乏主動尋求新領域的突破性思維，對行業方向的前瞻性把握。
做正確的事情往往比正確的做事有時候可能結果就會完全不一樣，這就是有時候選擇決定了命運，一家企業如此，每一個個體有時候也是如此！
未來，請做好隨時準備體面離開的能力！
《黑天鵝》一書講述了這樣一個道理：
我們一直有個可怕的錯覺，就是認為波動性、隨機性、不確定性是一樁壞事，於是想方設法要去消除它們。
但正是這些我們想消除它們的舉動，讓我們更容易遭到“黑天鵝”的攻擊。
隨著世界變革越來越快，“黑天鵝”只會越來越多，“鐵飯碗”已成為父輩們記憶中的童話。
一家公司最初再美好，或許也會有衰敗的一天；即使我們自身再完美，也難保會被不可控因素辭退。
“在這個時代，你的工作會背叛你，你的行業會背叛你，你的專業會背叛你，唯一不會背叛你的，是你的認知和你的能力。”對網絡上這段話，我深以為然。
接納變化、死磕目標、持續成長，一開始就能這樣未雨綢繆的中年人，與不做任何準備的人相比，最大區別在於——
當“裁員”的那一天真正來臨，你是拿著遣散費從容離開，還是焦慮彷徨束手無策？
成年人的世界裡，從來沒有容易二字。
倘若“黑天鵝”襲來，願我們每個人都能不驚不慌，體面離開。
文章來源：高頓金融分析師（ID：gaoduncfa）；高頓金融分析師格瑞思學姐整理自CFO之家、IT高管會、央視財經、焱公子、FRM金融風險管理師。
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