巴菲特最新投資理念:現在最好的生意是什麼

不同於針對企業家群體用於慈善事業的“天價午餐”,巴菲特每年都會將寶貴的午餐機會,免費向世界各地的大學生們開放。

美國中部時間2月23日,巴菲特再度自掏腰包,邀請包括斯坦福、加州大學洛杉磯分校(UCLA)、北京大學在內的全球10所大學的學子共進午餐,並與他們面對面交流。該活動已開展10餘年,參與者由當地的幾所院校拓展至全球各地的大學,許多院校需“排隊”多年才有幸獲得這樣的機會。北京大學光華管理學院在2017和2018年連續兩度受邀,也是今年亞洲唯一受邀的學院。

投資經歷與理念、未來工商業的挑戰、事業與生活……巴菲特都和學子們具體聊了些啥?由於現場不能錄音錄像,光華學子根據筆記整理瞭如下內容:

巴菲特最新投资理念:现在最好的生意是什么

巴菲特與北京大學光華管理學院師生合影

談投資經歷與理念

問: 巴菲特先生,您在1970年代投資了報業,比如華盛頓郵報後來被證明是相當好的投資。2018年,您最想投資哪些行業?

巴菲特 : 報業從1880年代開始發展——當時,每座城市都有十家以上的報社,語言也包括英語、西班牙語、德語等等。有很長一段時間,報紙是人們獲取信息不可或缺的渠道。此外,這個行業也是一個自然壟斷行業,因為人們一天只需要閱讀一份報紙。

到了1970年代,整個美國僅剩下1700家報社。當時,報紙已經分門別類,比如工作、房地產、棒球、金融等。現在,除報紙外,我們可以從更多其他渠道獲取資訊。此外,報紙上的每一行文字都是有成本的,但無論你在網絡上發佈多少信息都是免費的。總體而言,電視臺、互聯網已經取代了報紙,成為大多數人的主要信息來源,報業逐漸失去了用戶群和壟斷力量。

華盛頓郵報創始於1930年代,並於1970年代成為華盛頓特區的最佳報紙。之後華盛頓郵報破產並且被拍賣了。在我們投資時,它還擁有四家電視臺、新聞週刊和其他資產。整個公司的售價為8000萬美元,資產則很容易達到4-5億美元。所以,這是不需要多加考量就可以做的投資決策,並且獲得了超過100倍的回報。

至於今天最好的生意是什麼,我希望我知道,但即使我知道,我也不會告訴你。如果你知道,請悄悄地告訴我,不要對其他人喊出來。最好的產業是有護城河的城堡。總會有其他人打算攻擊你的城堡,但問題是你的護城河是否夠寬。一些偉大的企業分散在許多領域,人們不會注意到它們,競爭對手也不會瞄準它們。但是隨著信息變得無處不在,這種事情變得很少。此外,有一些行業和公司曾經享受過護城河,但是這些行業已經逐漸消失了。

• 報紙曾經是具有地方性自然壟斷力量的行業,但由於互聯網的出現,報紙逐漸被侵蝕。

• 另一個例子是AOL(美國在線),AOL在20年前是很大的生意。當時人人都恨他們,但他們一直在增長。這是好業務的特徵之一。

• Google是優秀企業的另一個例子,該渠道對用戶來說是非常重要的。汽車保險供應商GEICO每次從Google獲得汽車保險點擊,得支付10美元。在這種情況下,谷歌的護城河是很大的,大到競爭者Bing被用戶戲稱為 “But It’s Not Google” (但它不是谷歌)。

問:伯克希爾•哈撒韋公司去年在加拿大做了一筆4億美元的投資。您認為加拿大還有什麼其他的投資機會嗎?

巴菲特:那次投資有運氣成分。當時,加拿大一家銀行遭到擠兌。在美國,聯邦存款保險公司通常會阻止擠兌。伯克希爾及時給銀行提供貸款,阻止了擠兌的發生。其他銀行也會提供信貸幫助,但往往條件更為苛刻。伯克希爾的條件更優,且伯克希爾出手,有利於提升銀行信譽,從而阻止擠兌。

加拿大是個好的投資地點。在1977還是1978年,我花了兩千萬美元買了一座大橋。那是一家公開上市的公司,並且擁有重要大橋之一。我總能在2分鐘內判斷我是否要達成一個交易。

問:伯克希爾為一個房地產投資信託(REIT)支付了4億美元。你如何適應低利率,以及如何在不斷變化的貨幣政策下做出投資決策?

巴菲特:伯克希爾從不根據宏觀經濟上的考慮做出決策。觀察利率本身很有趣,但我不認為利率會對投資決策產生任何影響。投資決策應該由業務本身的性質和特點決定,而不是由利率決定。

我欣賞美國經濟的長期增長。我有生之年經歷了15位美國總統,這個數字佔所有美國總統的三分之一。隨著時間的推移,美國的業務表現很好。美國現在所有的資產都是在短短几百年間從無變到有的。這是一場勝利者的遊戲,你也想參與其中。我不會讓政治信仰影響投資信念。

在經濟衰退期間,你也可以看到希望。1942年,我以14.75美元的價格買下了第一隻股票。那時,美國在太平洋戰場上失利,人民陷入絕望。如果你當時投入了大約114美元,今天它的價值將達到40萬美元。

看看我們現在,再看看1776年的情況,你很容易就能看到趨勢線是怎樣的。如果有一股巨大的順風正在形成,短期陣風將無關緊要。不要在有大順風的遊戲中跳舞,進進出出。你需要關心的是,隨著時間的推移,資產會產生什麼價值。你不需要訂閱報紙,你只需要穆迪手冊。

問: 在評估公司的增長時,您會看哪些特徵和財務指標呢?

巴菲特:我會尋找那些為世界做了點什麼的股票。在評估增長時,有太多指標可以考慮,所以關鍵在於選擇看哪些指標。

• 收益是一個考察標準。但必須記住,如果你做了一個非常顯然的投資決策,別人也可以這麼做。重要的是洞察到別人沒有發現的地方。

• 堅持將注意力集中在自己能力圈範圍內的股票也是十分重要的。上個季度,基於對智能手機的理解,我買入了蘋果公司的股票。

• 品牌與商標的力量是很重要的一個考慮,比如麥當勞的品牌。

• 公司的管理層對公司是否充滿熱情,是一個需要重視的因素。雖然最值得投資的公司,是那些已經好到無須考慮管理層的公司。

• 盈利能力與現金流也十分重要。

變化在隨時發生,有時甚至是急劇發生的。把投資想象成棒球,而你是擊球員。投資一家公司就像當棒球飛來時,你在不斷調整位置。球是否處於“好球帶”,對結果至關重要。但是,與棒球運動不同的是,投資的時候投資者可以選擇“不揮棒”。因為,在投資中,沒有明確的“好球帶”,除非你足夠地瞭解公司及其投資潛能。

問:除了閱讀公司的年報之外,要做出成功投資,還必須閱讀什麼其他材料呢?

巴菲特:你的理性認識會不斷隨著學習而增強,公司年報並不是最重要的閱讀材料。沒有什麼可以與親自參與實踐可比,但這需要很多很多的時間和成本。學無止境,以可口可樂為例,我所能做的不過是嘗試去對文化的變化和口味的變化進行判斷。假設你擁有一家公司,可以想象一下公司的弱點,所面臨的挑戰,護城河以及競爭態勢,等等。比如在決定是否購買糖果公司的時候,你需要考慮一盒巧克力的價格敏感度。該敏感度是很低的。

其他可以考慮的因素還包括,5年或者10年之後這個公司會是什麼樣子,世界會是什麼樣子,文化會是什麼樣子等等。

問:您如何把社會責任與投資決策相結合?

巴菲特:作為公民,我們有責任付出努力並參與到社會工作中,但試圖通過社會責任感來給公司排名將導致失敗。不要因為社會責任感而作出一個投資決策。

之前查理和我有機會在德克薩斯州購買一家嚼煙公司。我們看了公司的數據,發現從來沒有見過比這更好的生意,但我們最終沒有買這家公司,因為我們並不想參與其中。我們從來沒有買過對社會不利的公司。

查理最喜歡的公司Costco也賣香菸,但那並不影響我們對這家公司的喜愛。就像我喜歡可口可樂一樣,為了喝可樂,我願意放棄一年的生命。這是我願意付出的代價,是我的個人選擇。你需要做你信仰的事情,並儘自己的本分。對於捲菸問題,我認為徵收重稅會起到一些作用,但徵稅也不是完美的解決方案。

談未來與挑戰

問:你1999年在Sun Valley的演講中提到了被過度高估的市場。我們今天也面臨類似的情況嗎?

巴菲特 : 1999年和今天有相似之處——在這兩個時期,股市都出現了上漲趨勢。然而,目前的情況與1999年沒有可比性。1999年,債券超過3%,股票吸引力不高。當時,潘恩•韋伯對人們預計在十年內通過股權投資獲得的收益進行了調查,答案是在10年內每年超過15%——這非常樂觀!

真正的訣竅是找到明顯的機會——那些向你大喊的機會。從成千上萬的公司裡,找到那些真正有潛力的公司,並正確評估它們。你需要做的,只是找到1-2個被明顯地錯誤定價的機會,就可以變得非常有錢。另一方面,如果你找不到任何東西,你可以選擇持有現金。

我曾閱讀穆迪和標準普爾彙編,這些書籍是關於工業、交通等行業的。我逐頁讀了這些書籍。總的來說,要從中找到明顯的機會,並抓住它們。這並不需要任何財務公式或數學公式的背景知識。此外,很多人認為波動性是一種風險,但實際上它對你有好處,因為你真正想要的是,那些你瞭解的資產的市場價格,與其真實價值之間存在巨大的差異。

問:未來工商業的主要挑戰是什麼?如何處理這些挑戰?

巴菲特:任何行業中都一直會有挑戰存在,比如汽車行業中的無人駕駛汽車。但無論如何,資本主義在美國都會很好地存續下去。無論有沒有無人駕駛汽車,加油站一樣能經營得很好,這就表明,行業中還是存在一些不變的東西。

我有個朋友叫傑克•泰勒,他從不是班上最好的學生,1941年就從高中退學了。然後他加入了空軍,在二戰的時候飛來飛去,退役後開始從聖路易斯往華盛頓賣車。他想到一個主意:很多人買不起車,那就租給他們!於是他從5輛車開始,擴張到17輛,最後成為了全美最大的租車商。他的秘訣是,他比所有競爭對手招聘的大學畢業生都多,他愛說這是個年輕人的行業。在座的每一位都比他要出眾,而且這是一個最好的時代,醫療、科技進步和社會保障都在變好。

當然,移民問題是個挑戰,但別忘了美國基本上是由兩個移民建立起來的。網絡攻擊也需要注意,它的殺傷力還是很大的。當然還是有槍支武器的問題。

關注機遇的話,現在美國、加拿大、亞洲,特別是中國,都是特別適合開展商業活動的地方。我們應該關注醫療和教育行業。在座的每一位都能成就大事,畢竟世界上有70億人口,如果我們每個人都貢獻出一個機遇,並且從100個人那裡獲得機遇,那我們已經能非常非常成功了。一定要努力找到那關鍵的100人!

問:為了維持當前美國經濟的健康,您認為需要做些什麼?

巴菲特 : 美國的人均GDP為59,000美元,比1960年代提高了6倍。我們所要做的就是保持已帶給我們發展的機構和體系。增長的動力之一是,隨著時間的推移,我們的市場體系變得越來越專業化,釋放了專業人才的潛能。

我們的目標是讓每個人都有一種參與感和幸福感。假設我們的世界是依賴於足球運動生存。但是有一些人沒有這樣的技能,利用國家創造的財富,我們可以給這些人和他們的家人體面的生活。如果他們願意並且有能力,我們就能幫助他們找到工作。我們有了社會保障,因為我們希望人們在辛勞一生後能夠生活自足。最重要的是,我們希望保持一直以來推動我們進步的氛圍。正是這種氛圍,驅使著生命垂危的史蒂夫•喬布斯仍然想要通過創新改變人們生活。我們需要發掘我們這個體系中人才的潛能,來創造能夠造福於所有人的東西,並照顧那些根本沒有能力參與競爭的人。

美國的秘密武器就是:一個釋放人才潛能的體系。想想看,我們回到美國有400萬人口、中國有6000萬人口的時代,美國能夠進步得比中國快得多的原因是,當時中國政府限制了人的潛能而美國卻在釋放它。如今,中國已經發生了翻天覆地的變化,這也顯示出中國社會有多大的潛力。當社會不只有農業的時候,會有更多的人才可以被利用。你能想象嗎——曾經的農民中可能就有史蒂夫•喬布斯式的人才,但在那個時代,他永遠不會有用武之地,除非通過分工越來越專業化的市場體系來釋放人的潛能。

這就是我非常樂觀的原因。我們的生活質量在過去有了許多改善,將來也會如此。

問:人工智能(AI)現在非常流行,因為機器在質量和數量分析方面都超越了人類。這項技術會如何影響對沖基金和其他基金經理?AI會成為比人類更好的投資者嗎?

巴菲特 : 我並不這麼認為。平均而言,機器在投資決策中可能會超越人類,但最好的人類會擊敗機器。AI可能比標準普爾500做得更好,但沒有一臺機器可以擊敗查理•芒格。計算機擅長快速處理,因此在快速交易情況下,如動量交易和算法交易,機器具有優勢。

讓機器決定投資和資金分配是非常危險的。基金保護和其他類型的自動化訂單是1997年的崩盤的原因之一,2008年的崩盤也是。如果讓機器做投資決策的趨勢繼續下去,它將繼續造成崩盤,而我們在未來的幾十年裡將有可能看到一些災難。總體而言,擁有正確投資理念的人將會不受機器影響,繼續做好的投資。

談事業與生活

問: 如果您必須在2018年從零開始,你將如何改變您的職業與商業道路?

巴菲特 : 我還是會做我現在做的事情,問問自己:實現目標的最佳入口是什麼?

1920年,當我開始在奧馬哈進行證券投資的時候,我免費為我心中的英雄本傑明•格雷厄姆(Ben Graham)工作。理想狀態是我能自己管理資金進行投資,但顯而易見的是,當時我沒有那麼多錢。因此,我需要吸引一些投資合夥人,而一個重要的辦法是,我需要有一個亮眼的投資記錄。就像擁有良好成績的小棒球聯盟球員加入職業棒球大聯盟一樣,年輕的證券投資人需要有一份體面的投資業績,這樣人們就可能給你大筆資金做投資。直到1956年5月,我才真正開始獨立管理資金進行投資,向別人募集了一些資金。那時我還沒有投資的總體規劃。我的大學室友知道我過去的小額資金投資業績很好,因此他相信我,也投資了我的基金。

去年,伯克希爾•哈撒韋公司招聘了兩三個人。實際上有一大堆人來應聘,他們都有出色的業績記錄。我要弄清楚的是,在這些優秀的業績背後,他們是如何做到的,以及他們是怎樣的人。

如果我今天重新開始我的職業生涯,我仍然只會做我有熱情的工作,我還是會從事過去一次又一次做過的那些工作。我每天都期待著工作,是跳著踢踏舞去上班的。我有社保和退休金收入,所以我現在並不需要為錢工作,我仍然在工作是因為我喜歡工作。如果你去做你有激情而且擅長的事,人們就會來找你。

問:這些年來,您的個人生活對您的事業發展有什麼影響?

巴菲特:個人生活的幸福,毋庸置疑會幫助到你的職業發展。與相關聯的人都保持友好的關係是很重要的。比如我和搭檔查理•芒格,自1959年起到今天,我們都未曾有過一次爭吵。人生最重要的搭檔,則是你的配偶。總之,個人生活與事業發展緊密相關。

說到事業,我們不會買下公司後,進行管理層換血。我們想要找的,是那些對事業有熱情、對公司有責任感的人。

總的來說,若想獲得事業的成功,你需要找到你的熱情所在。對我來說,投資就像是在一塊沒有邊界的大白板上繪畫,這也是我最樂在其中的。我享受做出正確決策所得到的喝彩與光環。而投資,可以滿足我的這些標準,我熱愛我正在做的一切。

問:您一直強調,保持內部計分卡(inner scorecard)對獲得成功的事業和令人滿意的生活很有必要。在不同的人生階段,您有沒有對內部記分卡做過修正?

巴菲特:人們經常從外部評價你,這是外在計分卡。實際上,保持一個內部記分卡非常重要。在過去幾十年裡,我的內部計分卡並沒有多少改變。在我13歲時,有一次我情緒很低落,我父親通過這種方法使我平靜下來。隨著時間的流逝,這個計分卡會逐漸成熟,而且對你的性格產生重要影響。如果你對自己不滿意,那麼請設定高標準。無論你把它稱作計分卡還是清單,你的目標是讓它幫助你成為自己想成為的人。

讓我們設想一下,我給你一個機會,從你周圍20人中選擇一人,得到他/她今後全部收入的10%。這個人不一定是最聰明的或最擅長運動的,實際上你可能會選擇最慷慨、誠實、與人為善的那個。接下來這個場景更有趣,你可以選擇賣空一個人,可以說這是你最不想成為的人。把你敬佩的人具有的特質放在這個清單上,你可以成為那個人。到最後,你會發現美好的事物會源源不斷聚集到你身邊。正如一首詩所說的,“一個鐘只有敲響的時候才是鍾,一首歌只有唱的時候才成為歌,愛在心中不是為了被掩藏起來,只有給予的時候才是愛。”

問:您有過的最慘痛的教訓是什麼?有什麼建議分享給我們?

巴菲特:除疾病之外,任何發生在我身上的困難,最終似乎都會隨著時間而漸漸走向好的一面。最重要的建議就是,珍惜你身邊的人,把你最優秀的特質展示出來。你應該與那些積極的、可以激勵你的人為伍,遠離充滿負能量的人,因為這種負能量會蔓延、會影響到你的心態。你會發現,成功與樂觀積極息息相關,而與人為善,比IQ、比解方程的能力更重要。

每位坐在這個房間裡的學生,都有著無限的潛力,你們有精力、有很好的教育條件、有各種讓你擁有成功人生的先決條件。你們只需要明智地選擇與誰為伍。我祝福你們。


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