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把閱讀投票行為當成一種資本市場的買入資產的行為，在海量信息時代，U Network試圖用區塊鏈技術建立一個內容交易所，讓更好的內容通過需要付出代價的點贊行為脫穎而出，也讓好的內容生產者獲得回報。
在他們設計中，點贊和創造優質內容的用戶和作者都能夠獲得回報——一個簡單的版本可以是這樣，第一個點贊者的花費全部分給作者；第二個點贊者的花費對半分給作者和第一個點贊者；第三個點贊者的花費平均分給作者和前兩個點贊者，以此類推。
一種基於區塊鏈技術新內容生態正在硅谷被孵化。
2018年1月20日，騰訊研究院官方微信公眾號發佈了一篇文章《騰訊創始人張志東：信息過載時代，科技如何向善？》，記錄了當天張志東在騰訊研究院發起的科技向善（Tech for Social Good）研討會上，談到的對當今社會信息過載問題及產品技術的思考。
之後馬化騰在微信朋友圈轉發了該文章並稱之為：“值得思考和為之努力的方向。”
而區塊鏈技術或許正是困境的解藥。
U Network項目負責人Ben El-Baz
“U Network試圖解決的根本問題就是平臺和作者以及用戶之間關係的問題”，2018年3月20日，其項目負責人之一的 Ben El-Baz 在斯坦福大學接受了“同步財經”的採訪，在參加 U Network 項目之前，Ben擁有9年的開源產品經驗。
他解釋說，平臺會收集很多數據從而獲得價值，但這些價值並沒有分給作者和用戶，其次，在信息過量的情況下，用戶也很難找到優質內容。而 U Network 希望用一種新的經濟學模型，去解決這些問題。
“U Network 一個很有趣的機制就是它的點贊是需要投票的”，Ben說，這意味著成本。
在以往的內容點贊機制中，點贊由於沒有成本，在很大程度上帶有隨意性，如果這個是有成本的，那麼讀者的點贊可能更為慎重，而根據點讚的內容排序可能就更合理。
而點贊又是可以獲利的，如果讀者較早地投票早點贊，後面有很多人跟著他點，早期投票的讀者是可以獲利的，如前所述，第一個點贊者的花費全部分給作者；第二點贊者的花費對半分給作者和第一個點贊者……以此類推。
但他們也強調，這種激勵機制，在產品上線運行的過程中，會根據用戶和市場的反饋做出適當的調整
因此，可以把原創內容比作一個創業項目，點贊即是一種投資，最早期就是天使投資、種子輪投資、A、B、C……
不僅有而已，Ben向“同步財經”透露，對一篇文章的投票方式可以投支持票也可以投反對票，“投反對票像賣空，同樣可以獲利”。
轉發也能夠獲利，如果一些用戶不想花費金錢成本，可以通過轉發文章來獲得數字資產，而這些數字資產是平臺主動給出的獎勵。
激勵機制在 U Network 中尤其被強調——目前大多數內容都控制在幾家平臺手裡，如果一個創業公司要與之爭奪內容和用戶，必須提供新的激勵方式，“就算你做一個非常棒的平臺並創造很多價值給用戶，那麼你如何吸引這些已經習慣於現狀的用戶選擇你的新平臺呢？你需要給他們一種動力，這就是UUU的價值”，他介紹說。
至此，通過新的激勵機制和經濟學模型，解決了以往內容平臺信息過量，讀者和作者都沒有分享平臺收入的問題。
但所有的區塊鏈項目都繞不開的一個問題是，為什麼一定要用區塊鏈技術來做這件事情？
”區塊鏈是保護數字資產的安全性最好的技術，這是第一個”，Ben解釋說，另一個重要的方面是數字資產提供了一種新的市場激勵機制——U Network發行了一種數字資產UUU，在生態體系內流通。
”區塊之間數據結構裡有這個鏈，它是用密碼數學來鏈接起來，任何交易都會記錄在區塊裡”，Ben認為，這種不依賴於任何第三方的交易，是先進的支付體系。
根據U Network的介紹，他們分為三個層面：一是底層公有鏈，二是內容預測價值分配的API層，三是運行在公有鏈上的DAPP，叫做U Community。
從這個角度來說，U Network是一個底層的系統平臺，未來有可能成為各個大內容平臺底層系統，成為內容領域的“App Store”，同時它又是一個生態系統，需要更多的第三方開發者參與進來。
實際上，真正將區塊鏈技術運用到內容創作領域（UGC）的第一個項目是2016年1月成立的Steemit，有人定義其為因區塊鏈技術而興起的內容寫作平臺。
Steemit創始人同時也是其首席技術官的是人稱“Bytemaster”的Daniel Larimer，他也是比特股（Bitshares）和EOS的創始人。Steemit的出現是為了“通過激勵用戶發現優質內容，並獎勵優質內容創作者”。
Steemit與區塊鏈的“結合”，簡單來說，在Steemit平臺上寫文章，只要你的文章足夠優秀，便可以通過用戶對其的投票、點贊和評論等，從而獲得Steemit的系統獎勵代幣Steem，一篇文章甚至可以獲得多則上千美金的獎勵。
到現在，Steemit走過了兩年，最大的問題也顯露了出來，Steemit的投票機制看似新穎，其實和傳統內容平臺如微信公眾號、知乎等的點贊打賞機制毫無二致。
除此之外，Steemit雖標榜區塊鏈技術，但違背了去中心化的本質，由於在Steemit的平臺上，更多的用金錢換來的SP集中在某一個人手上，因而過多的影響力和權力也集中於某一人，這就是傳說中的Steemit“大戶”的中心化而遭人詬病。
可以說Steemit在區塊鏈運用到UGC領域方面，走出了極為重要的一步，為後來者提供了可供借鑑的範本。
U Network也將它視作競爭對手，Ben認為，他們最重要的改進就是讓投票是有代價的，創造一種全新的內容交易機制。
U Network原名UGC Network，是由硅谷密探（SVInsight）原班人馬打造的內容價值預測平臺。
U Network公司官網
硅谷密探是一家科技媒體公司，2015年9月在硅谷聖馬特奧市成立，截止到目前，全網用戶超過400萬。
2016年初，硅谷密探開始關注並探秘區塊鏈技術；硅谷密探邀請以太坊創始人Vitalik參與直播並佈道以太坊技術，2017年5月，硅谷密探推出區塊鏈垂直媒體“硅谷區塊鏈”，2017年8月，硅谷密探與火幣集團合作推出“從0到1，全面學透區塊鏈”課程，擁有超過2萬名付費用戶；2017年9月，啟動“智能合約開發課計劃”，並培訓了300多位區塊鏈開發人員。
也是從內容報道和技術佈道開始，硅谷密探團隊接觸到了區塊鏈技術，比如採訪了美國第一家比特幣基金Pantera Capital合夥人Paul Veradittakit。
2018年1月23日，UGC Network與市場預測項目“菩提”達成戰略合作伙伴，菩提表示：“將為UGC Network在預測市場機制方面提供巨大的技術支持，通過預測市場機制，幫助內容平臺的內容生產者和參與者獲得合理的收益分配。”
到了2018年2月份，UGC Network的動作更進一步。
當月，U Network的聯合創始人嚴肅公佈了和基於區塊鏈技術的去中心化存儲網絡Genaro Network達成戰略合作的消息，U Network官方表示：“U Network和Genaro Network將共同打造一個利益合理、存儲安全的內容生態。”
同樣是在2月2日當天，UGC Network請來了NKN創始人、Onchain聯合創始人李彥博擔任其技術顧問及投資人，李彥博擁有優秀的密碼學背景，將和UGC Network團隊共同打造一個高併發低延遲的內容公鏈；3日，UGC Network宣佈和基於真實數據的開源區塊鏈協議層Scry.info達成戰略合作，雙方將在信息區塊鏈合約化進行更深度的合作。
2018年2月4日，UGC Network正式改名為U Network。
2018年2月23日14：00，U Network項目數字資產UUU正式上線Bibox，當天交易量突破4億，且最高漲幅達26%；25日，Bailey將出任U Network項目顧問，David Bailey在內容方面經驗豐富，是yBitcoin和BTC Media的創始人，David表示：“將在區塊鏈內容方面給予U Network大力支持，使其作為去中心化的內容估值和發佈平臺，對內容領域產生重大影響。”
28日中午12:00，UUU以排名前十的23371685票數上線火幣HADAX；
2018年3月9日14:30火幣正式上線交易UUU，開盤大漲53.23%。
根據 U Network 官方公佈：“一個月的時間，U Network 的投資機構和合作方包括 Draper Dragon、D Fund、量子鏈、丹華、PreAngel、Block VC、Genaro Network 等在內的超過20家海外頂尖機構。”他們為U Network分別從存儲、預測機制、交易成本和速度、信息區塊鏈合約化等方面提供了堅定的支持，也包括金錢的支持。
做內容出身的團隊來做區塊鏈新內容生態，市場希望這種新生態能夠解決目前許多內容平臺遇到的瓶頸，比如像“今日頭條”的內容低俗的問題，U Network 希望通過引入內容管理者的角色，Ben介紹，他們在數字資產池中會撥出一部分，來給內容管理者做獎勵。
而一切都還在建設當中，“沒有人做過這件事情，我們會根據實際效果不斷調整”，Ben說，“比如假新聞，肯定是要做內容管理，上線之前你不會知道有多少假新聞會出來，你就要先測，再上線，就是要看每天、每週、每個月有什麼樣的風險，有什麼樣的風險出現你就採用相關的解決方法，但很多問題我認為可以通過數學計算解決”。
在目前 Facebook 爆發出如此信息危機的情況下，市場也在期待新的內容平臺的崛起，但像 U Network 這樣的平臺能不能被市場接受，還需要時間檢驗。
“我覺得認知是我們接下來首先要解決的問題點，要讓更多的人知道這個平臺是存在的，然後信任它、使用它”，Ben說，目前來看，這是他們接下來要解決的問題。
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