有一個土生土長的江西德安人，他勤勞吃苦、踏實肯幹；他善於鑽研、精於製造；他回報社會、扶危濟困。他就是孫志華，今年39歲，德安林泉鄉人，現任東莞市華思貿易有限公司董事長、德安縣華丹鞋業有限公司董事長。他是一個值得人讚賞的青年才俊！
實幹精神帶動企業發展
1998年，19歲的孫志華從九江農校畢業，放棄了原本分配的工作，隻身來到了祖國改革開放的第一線——深圳闖蕩。最初孫志華是在臺灣隆典集團從事流水線工作，在工作中，他開動自己靈活的大腦，經常給上級線長、課長提出一個個極具操作性的建議。隨後，孫志華逐漸走入了高層的視野。還曾被選派至臺灣總部舉辦的“幹部培訓班”進行深造，順利獲得鞋業製造業內認可的證書。孫志華緊緊抓住隆典這個平臺，像海綿一樣飢渴地汲取知識，增長見識。
2006年，孫志華對加工業2.0/3.0模式推動和運用積累了豐富的經驗，於是萌生了自己創業的念頭，此時他才27歲。雖然有了一點積蓄，有了一些經驗，但是想單幹可不容易。錢不夠，就到處跑貸款，找親戚朋友借；人不夠，就從德安老家拉人過去；沒有訂單，就每天打電話談業務。憑著這股勁頭，孫志華硬是白手起家，在廣州開起了自己的第一家工廠。當時“洞洞鞋”在內地逐漸流行，他瞅準時機，主攻“洞洞鞋”的代加工生產。為了尋求更大發展，2012年孫志華隻身來到東莞市，經多方考察，斥資2000餘萬元對原有企業生產設備進行擴建，創立了東莞市華思貿易有限公司。隨後，又瞄準皮具市場，註冊自有品牌“墨蘭普斯”，主要生產中高檔皮具。由於B2B電商平臺的興起，孫志華再次以靈敏的嗅覺成立了公司線上營銷部，不僅做線下代理的常規渠道，也在線上平臺成功打響了知名度，目前華思貿易已成長為一家集“品牌+工廠+銷售”為一體的集團型企業。經過五年的發展，公司旗下現有三家工廠，員工500餘人，年銷售額達1億元以上。
愛護員工贏得互信支持
辦廠初期，作為一個外地來創業的小老闆，在市場競爭中如何搞好各方面關係並將企業做大做強，成為擺在孫志華面前的一道嚴峻課題。孫志華始終把誠信、品質作為企業的基石。從建廠的第一天起，他就將“誠實做人，守信經商、愛護員工、互惠互利”作為辦廠的宗旨。他不當闊老、不做奸商，以淳樸厚道、誠信正直的品行與人打交道。
在對待員工上，他大膽使用敢闖敢拼的新人，任人唯賢，獎懲分明，迅速打造了自己創業班底。正是有了這些人才，他才能在創業的道路上迅速開疆拓土；在對待客戶上，他始終堅持誠信第一、質量為王的理念，只要接了訂單，無論何種突發狀況，無論是否虧損，他都會按時保質將產品送到客戶手中。商場瞬息萬變，孫志華並不認為自己是天才，但正是他這種真正幹事的態度，贏得了客戶的信任，生意越做越順，企業自然也不斷地發展壯大。
回報家鄉彰顯赤子情懷
吃水不忘挖井人，常懷感恩之心是推動事業發展的不竭動力。孫志華經營企業的最終目標是實現社會與企業雙贏。他深知，沒有社會各界的支持，沒有公司全體員工的激情奉獻，就沒有企業的發展和個人事業的成就。在廣東的時候，由於孫志華有了一定的知名度，只要是德安人有困難去找他，他都會熱心幫助，只要是德安人開辦的企業，有合作機會他都會優先選擇。正是因為這種熱心腸，孫志華在廣東的德安人心中堪稱“及時雨”，迅速積累了人氣。在2016年的德安縣廣東商會年會上，孫志華被選舉為副會長。
不僅在外樂於助人，孫志華更加熱愛家鄉，在企業取得良好經濟效益的同時，他始終視投身公益事業盡社會責任為己任，積極支援家鄉建設。2017年，他一次性捐贈30萬元用於家鄉道路修建，更是每年為家鄉的貧困學生捐贈助學金，為貧困百姓送去慰問金。用孫志華自己的話說就是：“我是喝林泉的水，吃林泉的米長大的，我現在有點小成績，自然應該盡到林泉人的一點本份”。
響應家鄉號召，2017年4月孫志華毅然決定返鄉創業，成立了德安縣華丹鞋業有限公司。公司工廠位於林泉鄉集鎮，主要生產“洞洞鞋”、涼拖等產品。同年11月正式投產，目前企業人數將近100人，生產線工人優先聘請周邊農村富餘勞動力，其中包括建檔立卡貧困戶6人，為貧困人口實現家門口就業提供了優質的平臺，提高了他們的收入。華丹作為德安縣第一個落地的扶貧車間，獲得了縣委、縣政府的高度肯定和讚許。未來華丹公司將進一步擴大規模，將廣東的鞋類生產線逐漸全部轉移回鄉，用工人數可達到200人以上。
孫志華始終認為，企業的發展離不開政府和社會的支持，只有真情的回報社會，企業才能贏得社會的信賴而不斷髮展壯大。他說：“其實我算不上人才，我只是多學了一點東西，多吃了一點苦，多做了一點事，然後僥倖有了今天。我始終記得我是林泉人，是德安人！”
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