最近，國外版“知乎”Quora上有一個比較火的問答，“你見過的最差勁的創業點子是什麼？”，很多人紛紛給出了自己的回答。有人說，其實蘋果、谷歌、阿里巴巴在成立之初也是不被人看好的，但創始人們憑藉堅持不懈的精神，在不被人理解的環境下，把企業越做越大，取得了巨大的成功。創業ideas，有些是開頭看起來是不被理解的，但最終做出了成績，而有些，從頭至收尾，都好像是供大家一樂。滑稽可笑又耐人尋味▽
早餐可樂▼
即使是大公司，也會決策失誤。1980年，百事曾推出“早餐可樂”（Cola A.M.）， 被每日金融（Daily Finance）評為百事史上最大的產品錯誤。百事哪來的自信人們會在早晨想喝一款早餐可樂呢？好吧，這個產品確實含了咖啡因，百事想用這款早餐可樂來代替咖啡的江湖地位，但眾所周知，原本的可樂裡也是含有咖啡因的呀。。。
一個極其認真的產品擺拍
教訓：開發產品時，要做的是市場調查，而不是猜想。
寵物瓶裝水▼
2008年，Yummly公司推出了“飢渴的狗”（Thirsty Dog）和“飢渴的貓”（Thirsty Cat）寵物瓶裝水，並很快榮登“史上最差勁產品”榜單。這家食品公司，不僅為貓狗研發了瓶裝水，還同時推出了兩種口味“酥脆牛肉味”和“鹹魚味”。這個寵物瓶裝水系列雖然在媒體上賺足了眼球，但銷量卻非常羞澀。
一臉懵逼的貓和酥脆牛肉味水
教訓：足夠的媒體曝光不一定能帶來大的sales。
高露潔速凍食品▼
2013年，高露潔推出了速凍飯菜產品，並且高露潔公司為這個新業務投入了大量的人力物力，但最終沒得到回報。
高露潔牌牛肉千層麵
食品包裝上顯眼的高露潔logo，使消費者不自覺地認為這些食品有牙膏味兒，然後，就沒什麼人想買了。
高能網友作圖
教訓：品牌轉型道阻且艱，跨界需謹慎啊！
腹瀉薯片▼
樂事曾經推出一款無脂肪薯片，並取名“WOW!”系列， 並牛逼哄哄地宣佈是使用了一種叫“Olestra”的成分。但是，後來被某個消費者發現，這種成分由於分子結構太大，根本無法被人體正常消化吸收，只能直接進到排洩系統。其外在效果，就是會讓吃薯片的人腹瀉。這個“恐怖”消息一傳十，十傳百地迅速傳開，包括當地的夜間幽默劇場也會拿著個“無脂薯片”做梗。然後這款薯片的的銷量就迅速的黃了。
自信滿滿的產品圖
教訓：差評永遠比好評跑得更快更遠，以至於害死一個產品。
乞丐帶你去旅行▼
Mike Momany曾經在2013年推出“乞丐之旅” （Homeless Tours）， 當時這個創業公司得到了大量媒體關注，甚至CNN都專程報道過。只需要支付2000美元，資深乞丐就會帶著你在街上玩幾天。隨著媒體的實時跟進，Momany收到的差評不斷，曾有一個消費者稱這是“無聊又卑鄙的賺錢”。
（Homeless Tours 官網）
後來，不斷有人找上門來聲討，同時，這個項目又沒有幾個真願意掏錢體驗的客人。最後，這個體驗項目很快消失了。
教訓：太offensive的創業點子，大家還是洗洗睡吧。
最後，祝大家的奇思妙想都最終能換來錢~
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