針對於一個好的運營經理，對整個平臺需要有長遠的計劃，分享一個諮詢APP整體產品運營規劃PPT，大家好好學習下。
平臺模式概況淺談，個人想法淺談，產品及運營推廣，會員經營，廣告分發
基於：平臺模式概況淺談，個人想法淺談，產品及運營推廣，會員經營，廣告分發進行闡述
目錄
平臺模式概況淺談
平臺內容輸出用戶運營工具產品廣告分發
平臺內容輸出：政要，財經，資訊
用戶運營：會員，KOL
工具產品：股票，基金，期指
廣告分發：品牌廣告，原生廣告，信息流廣告
產品規劃
產品轉型期：由PC轉WAP，由WAP轉APP
產品優化期：根據產品的推廣過程中及使用中收集反饋的問題進行優化
產品推廣期：線上推廣
運營規劃
建立：平臺，廣告主，C端，KOL的關係
人員規劃
預計需要15人
近期計劃
計劃近半年的工作重點
個人想法
產品歸一，流量合一
產品歸一：和訊股票，和訊外匯，和訊期貨，和訊基金，......
流量合一：自然搜結果，內容輸出，阿拉丁卡片APP…….
產品及運營推廣
產品歸一及線上推廣
產品歸一及線上推廣
產品多樣性有利於品牌傳播和用戶認知，適用於產品初期；
可留些高流量工具APP，如：和訊股票等。
對於相對成熟的產品應儘量強化一個APP，避免流量分散；
流量優化
流量優化
優化WAP頁，提升流量；
凸顯PC端首頁二維碼提升APP轉化；
增加WAP 轉NA的Banner及轉化率。
會員經營
成長體系 權益體系 積分體系
會員機制核心要素 : 成長體系 權益體系 積分體系
廣告費發
開屏廣告+信息流+小視頻
廣告分發
開屏廣告
投放形式：開屏（可點擊）
投放方式：CPT
信息流大圖
投放形式：信息流大圖
方式：CPM
信息流小圖
投放形式：信息流小圖
方式：CPT
視頻 投放形式：視頻
方式：CPT
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