時下，“歡迎批評指正”成為了不少領導幹部在經驗交流、工作彙報等工作中的萬能語句。此語，既顯得領導幹部謙虛禮貌，又讓人覺得領導幹部虛懷納諫。但是，令人遺憾的是，“歡迎批評指正”幾乎都淪為了一句空話，筆者所參與過的會議，無論是臺上的上級領導，還是臺下普通幹部，就沒有人真正站出來“批評指正”過。相反，“歡迎批評指正”之後往往伴隨著陣陣掌聲。
實際上，“歡迎批評指正”一語，包含著一種實事求是的精神，一種以問題為導向的工作作風，一種開放包容的為官雅量。“歡迎批評指正”，原本是希望與會者拋開上下級觀念，聚焦問題，暢所欲言，各抒己見，問診把脈，對症開方，在辯論中讓真理越來越明，讓工作思路越來越清。可是，如今，領導幹部口中的“歡迎批評指正”，已然淪為一句經典的“正確的廢話”，沒有太多現實意義。
“歡迎批評指正”不受歡迎，原因為何？一則，上級領導出於給下屬留情面的考慮，即便他的發言有不妥之處，也不願意當眾提出批評，更多選擇私下交流，或者乾脆就“睜一隻眼閉一隻眼”。二則，普通幹部在會議場合常把自己視為“聽會人”，覺得自己人微言輕，認為自己就算有不同見解也未必正確，說了還有“出糗”的風險。加之，當面指正領導幹部，極有可能得罪領導，於是，普通幹部最明智的做法就是奉行“沉默是金”的為官之道。三則，通常情況下，會議安排時間緊湊，環節分明，根本就沒有給“批評指正”留下時間，自然也就聽不到“批評指正”的“好聲音”。四則，發言者之所以說“歡迎批評指正”，其實很多時候並非真心求教，只是按照慣例說了一句客套語罷了。既然發言者缺乏真誠之心，與會者當然也就不會正面回應了。
“批評和自我批評”是共產黨人自我革命的光榮傳統。“歡迎批評指正”不該是一句空話，而應該融入日常、抓在經常，尤其是要融入到各種交流討論的會議之中，涵養領導幹部敢於批評、善於納諫、不斷求真的品格，形成實事求是的良好工作作風。
那麼，如何才能讓“歡迎批評指正”落到實處呢？筆者認為，首先，領導幹部在批評指正時，要打得開情面，不摻雜私人感情，少打個人算盤，就事論事，尤其是“一把手”要帶好頭，主動接受下屬的批評指正；其次，領導幹部要拿出“歡迎批評指正”的真誠，具備“聞過則喜”的精神，鼓勵下屬說出不同意見，講出真實想法，並積極採納具有針對性的意見和建議；最後，在會議安排上，增加“批評指正”環節的時間，讓“批評指正”成為交流討論類會議的內容標配。
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