寫出述職報告的「魂」:開頭「亮」主體「旺」結尾「盼」

寫出述職報告的“魂”:開頭“亮”主體“旺”結尾“盼”

寫出述職報告的“魂”:開頭“亮”主體“旺”結尾“盼”

述職報告,顧名思義,是領導幹部、工作人員陳述自己在任期內的工作情況。對於自己而言是進行反思,便於今後改進工作;對於領導而言可以考核下級幹部的功與過;對於群眾來說便於監督領導的工作。因此理想的述職報告必須滿足3個層面的需求,即向群眾交出一份滿意的答卷,因為老百姓心中自有“一杆秤”;其次是讓領導聽完你的述職報告後感到放心;當然最為重要的是,你的述職報告與先期的就職演說,從內容上來說是高度吻合的,即在任期內用自己的言行兌現了就職演說自己承諾的事情。因此,寫好一篇述職報告,除了寫出自己在任期內,在“德勤能績廉”諸方面,通過真抓實幹取得了一些驕人的成績外,還要在述職報告的表述方面下工夫。述職報告儘管切入點不一,風格各異,但有一點是相同的,那就是必須寫出述職報告的“魂”。什麼是述職報告的“魂”呢?“魂”就是貫穿全文的“精氣神”,集中體現出述職者在履行公務中那種勇往直前、百折不撓、不達目的誓不罷休的氣勢;體現出述職者在工作中那種如履薄冰、兢兢業業、廉潔自律的敬業精神;體現出述職者那種發揚團隊意識、團結大多數人一道工作的海納百川的工作理念;體現出述職者那種光明磊落、不文過飾非、向真理低頭的高風亮節。那麼,如何寫出述職報告的“魂”呢?那就是導言要“亮”,主體要“旺”,結尾要“盼”。

首先,導言要“亮”。導言從結構上來講是述職報告的開頭,“良好的開端是成功的一半”。導言要簡明扼要地介紹任職以來的工作情況。這類似京劇中的人物亮相,企盼一下子就能抓住聽眾的心。這一部分要豪情滿懷、理直氣壯地陳述任期內述職者在各級領導的關懷下,在群眾的大力支持下,在兄弟單位的統籌配合下,取得了各項成績,淋漓盡致地一展自己的才華。比如一名銷售部門的經理的述職報告,開頭寫道:

我從2011年1月起任華南地區銷售經理,一年來,在上級的正確領導下,本人勤勤懇懇,嚴於律己,精於管理,圓滿完成了公司下達的各項任務指標,使本銷售地區的銷售目標與利潤目標雙項達標。連續兩年銷售達成率都在100%以上,2011年12月,本人所帶領業務隊伍還被公司營銷本部授予“優秀團隊”稱號,受到了公司的隆重表彰……

作為一名銷售部門的經理,在述職報告的導言部分,開宗明義第一章,扼要介紹了本人良好的業務素質,勤奮拼搏的敬業精神,發揚團隊的優勢,所取得的驕人銷售業績,用事實、數據講話,使與會者眼睛一“亮”,給聽眾留下深刻的印象。

其次,主體要“旺”。接下來就是述職報告的核心部分了,在這一部分,要把導言的內容加以擴展。要將任職期間取得的主要工作成績從德、勤、能、績、廉等五個方面談深談透;對工作中突出表現與業績要濃墨重彩地進行表述;藉以表明自己的正確思路以及勇於摸索、精益求精的精神狀態。讓上級領導和與會群眾瞭解自己的德才與職責履行的情況。也要恰當地描述克服重重困難,取得成果的“風雨歷程”,讓領導、群眾覺察到取得這些成績是來之不易的。下面是某市兒童醫院的小兒內科護士長年終述職報告主體中的一部分:

精湛的技術是護士工作的重中之重。由於我院精湛的小兒頭皮靜脈穿刺技術,使很多患兒家長慕名前來。這更促使我們提高自身的業務水平,提高自己的各項護理技能。特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到“一針見血”,將治療帶給孩子的痛苦降低到最低程度。為此,我經常帶領大家一起練習小兒頭皮針的進針角度,提高穿刺成功率,尋求有效的固定方法,力求不影響患兒活動。穿刺中護士保持穩定的心理狀態是減少失敗率的關鍵問題,為此,我們特請專家專門進行有關的心理輔導,以良好的心理狀態完成小兒頭皮靜脈穿刺,降低失敗率。另外研習小兒發熱的護理,幼兒患者門診輸液的臨床觀察等。在輸液過程中,我要求護士認真根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液的速度,嚴密觀察病情變化,隨時瞭解患者情況,排除點滴不暢的故障,確保患者安全有效地進行治療。由於我們良好的醫德,微笑的服務,精湛的技術,確保了我院高質量地開展門診業務。辛勤的勞動贏來了無數患者的高度讚譽。

作為述職報告的一名聆聽者,你不會不為之動容,深深為白衣天使以“愛心、耐心、細心、責任心”對待每一位小兒患者,治病救人的敬業精神所折服!正是因為有那些默默耕耘在崗位上的護士的無私奉獻和精湛的技藝,才使更多的小兒患者恢復健康,露出燦爛的笑容。述職報告主體的字裡行間流露出白衣天使全心全意為小兒患者服務,樸實而執著的追求,凸現出經驗積累走過的漫長而艱辛的歷程,從而不僅贏得了小兒患者家長的認同,同樣也得到了領導和同事的首肯。述職報告的主體內容充實,充分體現出主體“旺”的特點。

三是結尾要“盼”。述職報告的結尾要陳述存在的問題及教訓。任何述職者在工作中總難免會犯這樣或那樣的失誤。前蘇聯著名的共產黨和國家領導人斯大林曾說過:“只有什麼事都不幹的人才不犯錯誤。” 只有敢於正視現實問題,面對失誤勇於改進,才值得領導信任、群眾信賴。反之,如果一味迴避工作中存在的問題,會給人文過飾非的印象。因此,注意在述職報告中,不隱瞞事實,實事求是講述功與過,不給與會者留下一種虛浮、不負責任的感覺。

一位縣農機局長工作中經常到基層調查研究,深入到田間地頭,與農機手、基層站長促膝談心,掌握了大量的第一手材料,在述職報告結尾處該局長就農機部門自身存在的問題,大膽進行披露:

農機社會化服務體系建設滯後,不能適應農村產業結構調整的需要。冬棗、苜蓿、油菜等產業蓬勃興起,農機服務市場廣闊,而我們提供的農機作業還僅侷限於主要作物(小麥、玉米)的主要生產環節。

開頭“亮”,主體“旺”,結尾“盼”,三位一體,寫出了述職報告的“魂”——淋漓盡致地一展述職者在工作中克服一切艱難險阻、朝著既定目標勇往直前、不達目的決不罷休的“精氣神!”從而在述職中贏得了群眾,打動了領導,最終使述職者獲得述職的成功。

私信回覆:學習,可獲得述職報告彙編。


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