從流量到品牌,愛奇藝娛樂價值爆發的背後有著怎樣一套邏輯?

關於愛奇藝的最終理想,愛奇藝創始人、CEO龔宇在2017年的愛奇藝世界大會上更新了企業願景是要做一家以科技創新為驅動的偉大娛樂公司。透過這個定位可以清晰地看到愛奇藝業務發展版圖和戰略部署,而娛樂在其中的重要性和地位不言而喻。

隨著物質生活的極大富足後,人們開始更多追求精神層面的養分,娛樂更是成為大眾日常生活的剛需。也是在這樣的時代背景下,如何通過內容矩陣及多維運營,構建娛樂影響力,成為視頻網站構建平臺核心競爭力的有力抓手。

對愛奇藝而言,想要打造娛樂王國的理念並非一時興起,自平臺上線以來,在深度和廣度上都進行了精耕。廣度方面,愛奇藝推出了眾多爆款綜藝,如《奇葩說》《中國有嘻哈》,覆蓋多種題材的熱門網劇《河神》《無證之罪》等。精品內容之外,愛奇藝還推出了專屬的音樂品牌“獼猴桃音樂節”,在為用戶提供更多元內容和服務的同時,將平臺的娛樂價值也進行了最大化開發和釋放。

從流量到品牌,愛奇藝娛樂價值爆發的背後有著怎樣一套邏輯?

從流量到品牌,愛奇藝娛樂價值爆發的背後有著怎樣一套邏輯?

如果說多維渠道的打通,使得愛奇藝的平臺更具娛樂屬性,那麼在《娛評》看來,其在深度方面的深耕則幫助平臺更穩固地構築了王國的地基和根脈。7年前,作為愛奇藝的核心部門之一,愛奇藝娛樂頻道正式上線。7年間,愛奇藝娛樂不僅策劃製作推出眾多優質節目,並通過整合線上線下資源,推出了專注為偶像和年輕粉絲打造的明星互動品牌“奇蹟的誕生日”,這一系列舉措在完善娛樂生態的同時,也讓其娛樂品牌影響力在受眾及行業內得以彰顯。這點從愛奇藝斬獲第三屆中國泛娛樂年度盛典暨首屆金鮫獎的“最受歡迎娛樂平臺獎”、 “奇蹟的誕生日”收穫“最具娛樂影響力互動品牌”便可看出。

從流量到品牌,愛奇藝娛樂價值爆發的背後有著怎樣一套邏輯?

經過多年的沉澱積累,伴隨受眾觀看習慣的更迭變遷和年輕化,愛奇藝娛樂在2017年5月發佈了全新的品牌Slogan“認真玩兒”,這背後是愛奇藝娛樂不斷豐富內容版塊、明晰品牌、強化定位的做法,更是整個愛奇藝娛樂王國新版圖擴張釋放出的強烈信號。

優勢資源極致化,是娛樂影響力競爭焦點

在內容為王、流量至上的時代,誰能創造或牽手優質資源,並將優質資源利用到極致,將其價值進行最大化呈現,誰便擁有更旺盛的生命力和品牌價值。

隨著視頻平臺強勢地位的確立,愛奇藝平臺在產業鏈上下游的觸角不斷延伸,其內部早已形成了一個龐大、獨立的生態系統。各個版塊之間如何發揮協同效應、優化內部資源,將勢能發揮到最大,是這一生態系統是否良性發展的重要指標之一。

在生態系統內部的協同上,可以看出愛奇藝深諳此道。例如借勢熱播劇目的宣發向綜藝節目輸出內容、借勢明星的粉絲見面會為直播提供內容、借勢電影熱點進行娛樂宣傳報道等。

以《中國有嘻哈》為例,今夏燃爆成為現象級網綜後,吳亦凡的“你有freestyle嗎?”也成為人盡皆知的網絡語,他的個人品牌與《中國有嘻哈》節目之間形成了不可割斷的聯繫。愛奇藝抓住這種聯繫,順勢邀請吳亦凡成為公司VIP品牌形象代言人,將吳亦凡與《中國有嘻哈》這檔節目之間的品牌關聯,升級為他與愛奇藝平臺之間的關聯。在與吳亦凡有了更深度的合作後,愛奇藝娛樂的“奇蹟的誕生日”增添了一位重量級明星。

從流量到品牌,愛奇藝娛樂價值爆發的背後有著怎樣一套邏輯?

在這場名為“UjoFan”的直播上,吳亦凡不僅帶來嘻哈歌曲串燒、現場大炫freestyle、更與粉絲互動遊戲,直接引爆直播觀看人數。根據愛奇藝官方數據顯示,吳亦凡生日會當天,直播累計在線人數高達187萬人次,最高同時在線觀看人數達到19.8萬,彈幕數突破585萬,並在直播期間多次登上微博實時熱搜榜。

截至目前,除吳亦凡外,“奇蹟的誕生日”已有包括馮建宇、王俊凱、鞠婧禕、SNH48等多位明星參與。據愛奇藝娛樂中心總經理李小旗介紹,在“奇蹟的誕生日”逐漸形成品牌後,已經有明星主動找到愛奇藝娛樂尋求相關合作,足見其熱度及品牌號召力。

從流量到品牌,愛奇藝娛樂價值爆發的背後有著怎樣一套邏輯?

可能有人會說,直播明星生日會早就不是什麼新鮮事了,但透過愛奇藝的合作明星和成績單,我們似乎看到了更多玄機。

“從決定做‘奇蹟的誕生日’開始,我們就對該品牌的全年佈局進行了規劃,包括場次、預算、明星的均衡分佈等。在明星的篩選上分為兩個維度,一是認知度,二是關注度。像吳亦凡、鹿晗這種屬於認知度非常高的代表;馮建宇、黃景瑜則在垂直領域粉絲黏性非常強,屬於關注度高的範疇。”而李小旗的這一番話顯然不是自說自話,通過數據可以得到印證,吳亦凡等明星,觀看量級非常高,用戶覆蓋範圍廣;而馮建宇等明星,在直播過程中用戶的流失率幾乎為零。

除了自制綜藝與獨立項目之間無縫對接外,可以看到,藉助優勢,愛奇藝娛樂還將獨立項目與自制娛樂節目進行了協同匹配。仍以吳亦凡的項目為例,除了常規的日播新聞報道外,吳亦凡生日會直播的預報信息、直播的後續報道等,會被放在《愛奇藝早班機》裡;藝人的表現、粉絲的狀況會被放到評論類欄目《娛樂猛回頭》中;吳亦凡化妝間的後臺內容,則被放到探班類欄目《就是這樣子》中。

從流量到品牌,愛奇藝娛樂價值爆發的背後有著怎樣一套邏輯?

“從整體來看,我們所有的報道,是從點、到線、到面,形成一個完整的矩陣佈局,這也是愛奇藝娛樂跟其他媒體之間的差別,它們是相互作用相互放大的。”在李小旗看來,愛奇藝娛樂每天產生數以百計的內容,娛樂資訊類、新聞類內容就像木桶的底盤,是流量來源的基礎;而愛奇藝娛樂的多個自制類內容節目,以及像各大電影節、音樂節類的頒獎典禮、娛樂垂直領域內的直播,則是這個大體系下一塊一塊的板子,共同圍起木桶的桶身,它們打造並形成了平臺娛樂內容的巨大資源庫,也成為擴充流量的保障,加上平臺整體協作、和獨具價值的聯動效應,放大了愛奇藝整體娛樂影響力的品牌價值和效果。

娛樂佔據生活,愛奇藝內容矩陣深入滲透

清晨,怕沒有和同事八卦的談資,通過愛奇藝《愛奇藝早班機》,你可以瞭解最新的娛樂資訊;午休時,覺得生活索然無味,你不妨點開愛奇藝直播,和明星來一場“零距離”的親密接觸;晚上,再不用擔心因為加班錯過了心愛的電視劇,打開愛奇藝APP熱門內容任意選。

如果說娛樂改變了生活,那《娛評》認為,愛奇藝也正在改變著娛樂。憑藉對受眾需求的精準把握,愛奇藝平臺做到了全方位覆蓋,以不同風格、不同創新類型的內容,佔據著人們的圈層談資和休閒時光。

早在2011年,愛奇藝娛樂就推出了首檔互聯網娛樂評論脫口秀節目《娛樂猛回頭》;次年上線了聚焦歐美娛樂資訊的《帕帕幫Gossip Bang》,之後又推出了全網首檔日播娛樂資訊類節目《愛奇藝早班機》,不斷細化娛樂資訊領域的娛樂人物自述節目《七分七秒》、電影自制節目《愛奇藝愛電影》和音樂評論資訊節目《音樂大抖腿》,再到延續正宗海外風格爆料韓娛資訊的《泡菜幫》,以及理智圍觀娛樂圈的新娛手記《就是這個樣子》等,受眾範圍全面覆蓋各個年齡段的收視群體。7年間,愛奇藝娛樂頻道的累計總觀看時長超過了18億小時,總播放量將近600億,為愛奇藝平臺貢獻了巨大流量。

從流量到品牌,愛奇藝娛樂價值爆發的背後有著怎樣一套邏輯?

經過7年多的發展,目前,愛奇藝娛樂旗下的內容品類已經覆蓋了娛樂評論、日播資訊、音樂評論、熱劇追蹤、大事件全媒體直播、實景紀錄等,已經形成了完整的產業鏈和矩陣主體。愛奇藝娛樂的自制團隊已經達到上百人,佔據了愛奇藝大廈其中一層的將近一半的面積。所有自制欄目均為公司內部團隊操作,並不外包生產。李小旗認為,只有這樣才能保證節目內容與平臺調性的整體一致,也才能保證內容輸出的穩定性。“我們有自己的報道團隊、直播團隊,還有十幾檔自制欄目,每一檔自制節目就是愛奇藝娛樂的品牌體現。”李小旗表示。

在愛奇藝持續打造的娛樂王國中,2017年表現尤其亮眼。除卻爆款網綜《中國有嘻哈》外,還有賣了4個億的《奇葩說》第四季、口碑品質劇王《河神》、推理神劇《無證之罪》,並覆蓋了大量熱門版權劇和季播綜藝。同時,通過舉辦“尖叫之夜”、“夏日青春漾”、“獼猴桃音樂節”等眾多娛樂品牌活動,釋放愛奇藝的平臺娛樂價值。

“認真是我們的一個基礎態度,是底盤;但我們要認真做的事,是玩的事。娛樂不像時政或財經新聞是垂直領域的剛性需求;但是如果沒有這一塊,生活會變得特別無趣。”李小旗介紹說。

從流量到品牌,愛奇藝娛樂價值爆發的背後有著怎樣一套邏輯?

正是以娛樂風口為切入點,抓住明星IP這一天然流量入口,將木桶效應貫穿內容的生產製作環節,愛奇藝才能在娛樂領域佔據先機。在明星一舉一動都成為人們關注焦點的同時,愛奇藝通過對這些優質資源的搶佔和加工,從而在娛樂領域也具有了巨大能量。

總體來說,在自制內容、明星資源等方面的發力,正在讓愛奇藝的娛樂內容變得更加豐富,並使得平臺具備持續、穩定的內容輸出和生產創作能力,最終為引流、拉新會員、品牌塑造等起到支撐作用。

通過持續推出優質娛樂品牌內容,以及線上線下的高效資源整合,藉助影視、綜藝、明星、音樂、盛典等創新內容及手段,愛奇藝在不斷優化娛樂內容矩陣的同時,藉助對娛樂生態系統的打造,也將讓其釋放出更為多元的娛樂品牌影響力。不難想象,隨著愛奇藝平臺的整體擴張,愛奇藝的娛樂版圖也將不斷擴大,其娛樂王國的樣貌與優勢也會越發清晰起來。


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