市場是殘酷的！
儘管有多達8部好萊塢電影定檔2018年內地秋冬檔，貌似形成了“大片潮”，也有影迷驚呼“11月要住電影院”。
但真正一部部細究起來，發現大多是“虛榮的水貨”
真正能打的乾貨就三部：
《毒液》《神奇動物2》《海王》。
注：口袋君今天《毒液》IMAX提前場已看 4星/80分！絕對的救市之作！
本週末，迪士尼的童話真人大作正式開啟11月的內地影市
胡桃夾子和四個王國
The Nutcracker and the Four Realms
口袋君第一時間就去刷完。
準包場，就兩人。
滿分是5星的話，我給3星。
100分制的話，我只能給66分。
事實上，影片在中美兩地上映後，無論是口碑和票房，都只能用4個字來形容：平庸至極。
豆瓣6.1
爛番茄35%
北美首週末票房預計：1800萬美元-2000萬美元
內地票房落腳點預計：1.1億人民幣
前面口袋君查了查，
這部迪士尼版《胡桃夾子》的投資：
高達1.3億美元。
毫無疑問，此片將成為一部
01
鐵定虧損的迪士尼童話真人作
說到迪士尼童話真人大片，
不得不提2010年的《愛麗絲夢遊仙境》這部開山鼻祖之作。
該片的運氣實在太好！
《愛麗絲夢遊仙境》的檔期是2010年3月5日，在此片上映前2個多月，卡神的《阿凡達》橫掃了北美影史的一切票房紀錄，連續2個月霸佔北美票房榜冠軍。
當時，口袋君剛開始做《北美票房報告》，連續10期必須想一個《阿凡達》的文案，徹底麻木。
正是在這種情況下，《阿凡達》之後，首部IMAX 3D大作《愛麗絲夢遊仙境》上映，解放了全球電影媒體和影院已經麻木的神經，最終以2億美元的成本，在全球狂攬10.25億美元的票房。
而2016年的續集《愛麗絲夢遊仙境2》立刻顯現出這個IP的原型，最終僅拿下2.99億美元的全球票房，遭遇虧損。
若忽略其他次要因素，
卡神的《阿凡達》效應竟讓《愛麗絲夢遊仙境》一上一下差了7.2億美金！
在《愛麗絲》首部曲大賣10億美元，打響童話真人改編作的第一槍之後，迪士尼找到了一條實實在在的生財之道：將旗下經典動畫長片改編成真人版大片。
至今，這個序列已有了9部作品，全球累計票房突破58億美金，平均輸出6.4億美元。如下表：
可以說，正是這樣驚豔的票房輸出，給了迪士尼投資1.3億美元拍攝《胡桃夾子和四個王國》的勇氣。
嚴格意義上來說，
《胡桃夾子》和《美女與野獸》《奇幻森林》等並不能放在同一個序列中進行討論。
最本質的區別就是：
迪士尼那50多部經典動畫長片中，並沒有拍過《胡桃夾子》
此片的IP源頭其實是：
改編自柴可夫斯基的經典芭蕾舞劇《胡桃夾子》和德國童話家霍夫曼編撰的童書《胡桃夾子與老鼠王》
熟悉這部芭蕾舞劇的影迷都知道:
柴可夫斯基為這個IP編寫的音樂充滿了單純而神秘的色彩，就有很強烈的兒童音樂特色。
本質上，這部2018版《胡桃夾子》就是一部
02
投資1.3億美元的迪士尼品牌宣傳片
無論從臺前，還是幕後，這部《胡桃夾子與四個王國》都體現了迪士尼的品牌、迪士尼的精神和迪士尼的價值觀：
童話、公主、華服、夢幻、闔家歡一網打盡！
女一號方面，選擇了擁有經典公主臉的00後小美女麥肯芝·弗依。
這位小姑娘可是大有來頭
最早出道是在2011年的《暮色最終章》，從上千名兒童演員中脫穎而出，成為羅伯特帕丁森和小K的混血女兒。
接著被溫子仁相中，拍攝了恐怖片《招魂》
之後，麥肯芝還被諾蘭選中，在《星際穿越》中，演了勞模姐角色的童年時期，極其出彩。
作為好萊塢大導演力捧的頂尖童星，麥肯芝·弗依自然無法過正常的童年，在採訪中，她親口承認:
自己從小是在家自學的。其實就是一邊拍戲，一邊出錢請家教。
而在導演方面，採用了雙人聯合執導筒的模式
68歲的喬·莊斯頓(最知名作品：侏羅紀公園3)負責視效，和71歲的拉斯·霍爾斯道姆(最知名作品：忠犬八公)則負責溫情。
不得不說，
兩位加起來有139歲的老導演，將《胡桃夾子》拍成一部標準答案般的童話真人改編作。所有的劇情從影片開始後20分鐘，都能預測到。
由於有了1.3億美元的保障，服裝化妝道具一如迪士尼過往地極致絢麗，其餘所有元素也都是標準的好萊塢流水線操作。
連陪伴克拉拉公主進入新世界的哨兵也極其政治正確地選了黑人。
而整部影片的尺度，也是人畜無害的過家家級別，特別適合幼兒園小班到小學三年級以下的小朋友觀影！
若你是一位成年男性觀眾的話，多半會有點如坐針氈，看到這樣的劇情，估計內心連一絲波瀾也不會有。
其實，《胡桃夾子》這個IP的確更適合高雅的芭蕾舞劇，這樣的劇情拍成電影給成年人看，真的是寡淡如水。
作為一家市值超過1700億美元的媒體巨頭，迪士尼的每一項投資都有其內在的商業邏輯。
最後一個關鍵詞，口袋君就來試著探討下：
03
迪士尼為什麼要投上億美金拍《胡桃夾子》
首先，口袋君真心覺得，
這樣夢幻泡泡般的童話大片，全好萊塢也就迪士尼敢投上億美金來拍！
即使迪士尼明知《胡桃夾子》的1.3億美元投資款，無法通過全球票房進行回收，也要拍！
為什麼？
首先是因為：人家不止有電影業務這一條變現渠道。
分析迪士尼的財報就能得出結論：
迪士尼共有4大營收板塊：
1）媒體與網絡：主要指ABC電視臺的廣告營收，和ESPN的訂戶費等
2）主題樂園：全球六大迪士尼樂園的營收，上海迪士尼開放一年就已盈利
3）電影工作室：全球票房分成，後續的家庭娛樂賣碟，網絡數字版權等
4）消費者與互動：迪士尼的品牌授權和玩具周邊零售業務等。
因此，《胡桃夾子》這個IP，後續還能靠迪士尼的“兩大變現渠道”迪士尼樂園和周邊商店，來逆轉虧損。
退一萬步說，就算後面周邊賣的不好，迪士尼還是會覺得花1.3億美元拍攝《胡桃夾子和四個王國》是筆好買賣。
因為長期來看，這樣少女心滿滿的大片在全球播映，對迪士尼的品牌有著巨大的宣傳作用和促進作用。
仔細想來，迪士尼這筆大生意的本質就是4個字：
販賣童心這個世界上，有赤誠童心的人越多，迪士尼的生意就能做地越大。
因此，對於全世界的兒童，迪士尼的態度是：百般呵護。
這也是為什麼在外界壓力如此大的情況下，迪士尼堅決，必須、立即開除漫威《銀河護衛隊》功勳級導演滾導的根本原因。
哪怕是N年之前的不當戀童癖言論，哪怕漫威卡司集體為他求情，哪怕粉絲花錢進行了一場類似“三塊廣告牌”的示威，迪士尼還是必須開除滾導。
因為他觸及了迪士尼大生意的價值觀底線：褻瀆兒童
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文章的最後，口袋君再給大家，說兩件令我醍醐灌頂的真事：
1.上世紀80年代末，時任NBA總裁的大衛·斯特恩拿著NBA比賽錄像帶，在央視大樓前的瑟瑟寒風中等了一個多小時，最終央視總編室主持人李壯同意NBA每週免費提供一盤比賽錄像帶，在CCTV播放。
2.1987年年底，頗有遠見的孩之寶公司，派了兩名市場部專員來上海，將95集的《變形金剛》播映權免費贈予給上海電視臺，希望藉此打開中國大陸的玩具市場。
30年過去了，NBA和變形金剛已經在中國每年有了上億美金級別的生意規模！
NBA前總裁大衛·斯特恩、孩之寶創始人Hassenfeld兄弟、迪士尼現任CEO羅伯特·艾格，三個人有什麼共同點？
答案：他們都是猶太人。
如果大家看過高曉松的曉說《人類精華猶太人》那期，就會知道：
當今美國的最精英階層，無論是政商醫法等領域，都被猶太人把控著。
就拿電影行業來說，好萊塢八大電影公司(包括已經被收購的米高梅和夢工廠)全部由猶太人創立。
無論從NBA，孩之寶、迪士尼的商業策略來看，猶太人做生意的思路非常清晰：
講究前人栽樹、後人乘涼。
注重遊戲規則，有很強的底線意識
不在乎眼前一城一池，有長遠的眼光。
擅長下一盤十幾年，甚至幾十年的大棋！
這樣霸氣側漏的思路，真的、實在、太值得當代中國人好好學習！
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