“互聯網+”對於社會而言，具備劃時代的意義。這一點，越來越多的人和行業早已達成共識，並以“互聯網+”的思維方式不斷進行著各種新的嘗試。將“互聯網+”這一社會變革的“催化劑”融入社會各個角落，併產生裂變式的反應，互聯網觀的格局境界至關重要。就像價值觀決定著一個人的行為方式和價值體系，互聯網觀這一智慧引擎，決定著解決社會問題與互聯網融合的角度、廣度和深度。
互聯網與解決社會問題做加法，在連接點與面、大與小、個體與整體時，是出於什麼考慮、基於何種認知、實現什麼樣的夢想。這就好比最初時的出發，方向和前提決定了結果。
人文興，則興；人文悅，則美。
當社會不文明現象發生的時候，我們有無思考其形成的源頭？當社會冷漠讓大家心寒的時候，我們可曾思考形成的源頭？當我們的孩子出現問題的時候，我們考慮過兒童心智成長期環境對他們的影響？這都需要我們一一反思
3-8歲孩子心智成長關鍵期，他們看世界的角度、他們看成人交往的方式，是他們認知獲取信息的渠道。現在的我們回到兒時居住玩耍的地方，會發現腦海裡很大的地方如此小。對，這就是孩子看世界的視覺維度。看看90後、00後、10後城市孩子三代人的經歷：上學送放學接、回家上樓下樓陪著，還要提醒不要相信陌生人，造成孩子安全感缺失；鄰里擦肩而過，“你好！”“你早！”“吃了嗎？”“回來了！”“散步呢？”等等曾經的噓寒問暖少了，多了默默不語、漠不關心。這種冷漠防範的行為傳導給心智成長期的孩子，嚴重影響孩子的正常心理成長。20年前種下的因，正成為20年後現在的果。
我們不能再讓“小區陌生人”繼續下去，我們更不能讓這種陌生傳導為全社會的冷漠。社會最小單元是家，社會關係最近距離是鄰居，為了鄰里和睦我們必須行動起來。
弘揚核心價值觀，人文精神澆灌城市
在新形勢下，把互聯網思維和技術與人文情懷結合起來，在線上和線下同時發力，努力構建“互聯網+人文情懷”新生態。千家萬戶善行善修，黨建思想宣傳入戶，公益志願人人參與。好家庭、好家風、好鄰居、好物業，興家風、淳民風、正社風。
移動互聯網“業委會”實現小區生活方、服務方、管理方等多方信息交互。通過平臺掌握居民生活的動態信息，可實現與居民生活的“點面”溝通和“零距離”交流，讓居民充分體驗到管理者更加重視自己，以此提升居民生活滿意度、幸福感和歸屬感。
實施“移動互聯網“業委會”+人文情懷”的路徑
促進業主自治性組織成立：業主委員會成立系統，解決維護業主權力的業主自發性組織--業主委員會的成立難。
方便業主委員會辦公：業主委員會辦公系統，解決業主委員會運行難，隨時隨地辦公，方便小區有能力的人隨時隨地為小區服務。
方便業主行使權力：業主議事系統，實現業主隨時隨地發起議事、投票表決。將業主委員會代業主行使權力，轉變為業主隨時隨地投票表決，業主委員會根據表決結果代業主執行權力。避免代業主權力無監督的亂用與濫用，以及權力行使不透明的猜忌。
方便物業公司正規管理運營：物業服務系統，解決物業點對點工作看不見，欠繳物業費，以及實現物業人員激勵式有效管理。
促進鄰里互助互動：閒置物品置換、業主收藏拍賣、鄰里能量互助幫忙，不斷增加線上業主互動接觸點，線下面對面交流，從而達到鄰里和睦、人文和諧、小區和諧。
基層政務便民服務：基層政務SaaS系統，實現轄區問題在線反應、線上流轉、下訪解決、工作彙總、網上巡查，真正實現小事不出社區大事不出街道，區級單位無群訪。
建立小區建設資金長效來源:美好家園基金、物業激勵基金、小區共建基金。移動互聯網“業委會”線上收益，反饋給所屬小區，為小區建立長效性資金來源，確保小區美好生活綜合建設。
為了實現美好生活的奮鬥目標，我們勇往直前、努力前行。希望更多業主與我們一起傳遞正能量，鄰里和睦、小區和諧、共建美好家園。
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