一、正大集團在華投資發展歷程
正大集團是泰籍華人創辦的知名跨國企業，在中國以外稱作卜蜂集團(Charoen Pokphand Group)。正大集團是一家以農牧食品、商業零售、電信三大事業為核心，同時涉足金融、地產、製藥、機械加工等10多個行業領域的多元化跨國集團公司。
作為中國改革開放後第一家在華投資的外商企業，40年來，正大集團秉承“利國、利民、利企業”的經營宗旨，積極投身中國改革開放事業，並不斷加大在華投資力度。中國已經成為了正大集團全球業務的重要支撐。截至目前，正大集團在中國設立企業超過400家，員工超8萬人，擁有正大飼料、正大食品、正大雞蛋、正大種子、卜蜂蓮花、大陽摩托、正大廣場、正大製藥、《正大綜藝》等具有廣泛知名度的企業、品牌和產品。
正大集團作為全球最大的農牧食品企業之一，率先進入了中國的農牧業，從此揭開了正大集團在中國投資發展的序幕，分享了中國經濟快速增長帶來的巨大成果。正大集團特別注重各種公益慈善、產業扶貧方式，履行社會責任。據不完全統計，各事業板塊參與公益慈善和捐助捐贈總額超14億元人民幣，各類產業扶貧項目總投資額超55億元。
第一階段：正大集團在中國事業的初創期
1979年，正大集團聯手美國康地公司投資3000萬美元在深圳成立了正大康地公司，取得了深圳市外商投資0001號營業執照，成為中國首家外資企業。正大康地的深圳南頭飼料廠成為了國內第一家現代化的飼料廠，隨後，1984年成立了吉林正大有限公司，是中國飼料行業第一家中外合資企業。至80年代末，正大飼料廠進入了飛速發展的階段。
上世紀80年代，正大集團就開始在中國投資農牧企業“一條龍”企業。1985年，與上海松江縣合資建成中國第一家肉雞“一條龍”大型農牧食品企業——上海大江有限公司，是全國第一家飼料生產、良種繁殖、畜禽飼養、食品加工、內外銷售一條龍企業。由於經營出色，也成為中國第一家外資企業的上市公司。
第二階段：正大集團在中國事業進入成長期
90年代以後，正大投資飼料廠的規模和數量進一步擴大，並且繼續加大投資了黑龍江正大、吉林德大、秦皇島正大、青島正大等一條龍企業。
1985年正大集團與“上海拖拉機汽車公司”(現上海汽車集團)合資成立“上海易初摩托車有限公司”註冊資本4500萬美元，是當時上海最大的合資企業之一，引進日車本田技術，“幸福牌”摩托車暢銷全國，並率先進入國際市場。1991年，正大集團又與中國北方工業集團(現中國兵器裝備集團)合資成立了洛陽北方易初摩托車有限公司，生產的大陽牌摩托車已經向全球各地銷售摩托車1600多萬輛，“大陽”品牌連續多年榮登“中國500最具價值品牌”排行榜。
1992年正大集團董事長謝國民先生響應上海市政府浦東開發號召，為完成陸家嘴CBD核心區的商業配套，正大決定出資4億美元建造核心區唯一的商業項目——正大廣場，2002年正大廣場正式營業，是國內第一座真正意義上的一站式購物商業旗艦，也是上海陸家嘴金融區的標誌性建築之一。1997年正大集團將國外大賣場概念引入上海浦東，在浦東開業了佔地2萬平米的“易初蓮花”超市，這是第一家外商獨資企業在中國投資的大賣場。除此之外，1992年，成立了正大國際財務有限公司，是中國境內經政府批准最早設立的外商獨資國際性金融機構；2000年，正大製藥集團旗下的“中國生物製藥有限公司”在香港成功上市。
第三階段：正大集團在中國事業進入新的發展期和轉型期
正大集團在中國不斷加大全產業鏈的建設和轉型，除了大規模地投資現代化的豬場、雞場之外，在原有的一條龍企業基礎上，加大在中國養殖事業、現代食品事業方面的投資，相繼在全國數十個省市建立現代化的食品生產線或企業，新建了秦皇島新食品廠、青島新食品廠、襄陽正大、北京平谷正大蛋業等工廠，並在中國建立食品銷售網絡。
2012年，正大集團投資中國平安保險(集團)股份有限公司，出資93.9億美元，持股15.57%，成第一大股東。2015年，正大集團聯手伊藤忠商事株式會社入股中信集團，出資約104億美元，持股20.61%，成第二大股東。
二、正大集團在華投資特點
正大集團始終堅持“利國利民利企業”的三利原則。
從正大集團第一代創始人謝易初先生開始，正大集團一直有著深厚的中國情結，並始終把“三利原則”作為正大投資發展的經營理念。中國改革開放政策剛剛提出之後，正大集團便開始在中國投資建廠，成為第一個在中國投資的外商企業，在諸多領域都成為了引領者。40年來，正大集團始終紮根中國，從未動搖過在中國投資和發展的決心，即便遇到困難、低谷，仍然持續加大在中國的投資力度，先後在中國興建合資和獨資企業，投資區域遍及除西藏以外的所有省市。
“一帶一路”倡議提出以後，正大是第一個由企業牽頭推動“一帶一路”倡議在海外(泰國)落地(經濟特區、高鐵項目)的外資企業。正大集團與上汽集團、北汽集團、中信集團、中國移動、阿里巴巴等大型企業合作，整合各方優勢資源，助力“一帶一路”中泰合作項目在泰國的實施，為中泰兩國的經濟建設做出了重大的貢獻，共商共建共享，為“一帶一路”倡議的推進起到了率先垂範的引領作用。
正大集團的農牧產業化經營模式不斷創新，引領中國農業產業化發展趨勢。
20世紀80年代，正大最早把現代飼料業的理念帶入中國，中國的飼料工業在正大集團投資和引領下實現了從無到有、從小到大、從弱到強的跨越式發展。改革開放之前，中國沒有飼料工業，飼料企業基本上都是糧食部門下屬的年產數百噸的加工廠，只能粗放地生產混合飼料。中國改革開放後，正大集團看中了亟待發展的中國飼料市場，率先投資開發，率先推動全價料與預混料的專業化生產。正大在中國第一個引進了先進的動物營養飼料概念和技術，還引入了現代企業管理經營方式和經驗，建立完善了一整套健全的質量管理和保障體系。
20世紀90年代初，正大引入了畜禽養殖理念和專業技術，現代化規模養殖、標準化養殖，開啟了肉雞“一條龍”模式。由於飼料業與種植業、養殖業聯繫緊密，正大集團在中國飼料業的投資，大大推動了上下游產業的發展。工業優質飼料的推廣使用，大大提高了農戶飼養水平，帶動了養殖業從傳統“小而散”到“大而專”現代養殖的轉變。正大第一個在中國建立原種雞場——艾維茵肉用原種雞，使得中國從此不再需要從外國引進種雞，肉雞質量達到世界標準，中國也成為了世界上重要的肉雞出口國。
20世紀90年代，正大集團率先將肉雞育種孵化與飼料生產、養殖、屠宰及深加工為一體的企業經營模式搬到中國。一條龍經營模式，成為一部分大型飼料企業向現代化畜牧業企業轉移的主要選擇。
21世紀以來，正大集團是第一個打造從“農場到餐桌”的安全、生態、高效、現代的食品全產業鏈。正大集團建立起從種禽、孵化、飼養、屠宰、深加工，最後到終端零售的全產業鏈一條龍作業體系。從農場到食品廠，再到銷售流通的各個環節都做到有效管理，最終實現“從農場到餐桌”全程可控。
正大集團培養了一大批農牧業精英，成為中國農牧業的“黃埔軍校”。
正大集團是第一家在中國發起合資企業高管本土化、推進人才本土化的外資企業，這不僅大大降低公司成本，而且為公司培養了大量本地人才。40年來正大集團培養了一代又一代的中國農牧業精英，儲備了一批又一批農牧人才隊伍，對普及先進的農牧業理念、提高現代化管理水平起到了巨大的推動作用。正大集團還捐贈中國農業大學、浙江農業大學、華南農業大學建立肉雞飼養中心、培訓中心，資助教育事業，為中國農牧業各類人才的培養、儲備作出了重要的貢獻。
打造正大的品牌價值，做農業可持續發展的典範。
正大集團從第一家企業建廠開始，始終堅持在中國投建飼料加工廠、食品廠時，都應用最先進的技術設備、高素質的員工，投資研究開發，這一切都是正大產品高質量的保障，不僅保證了企業長期可持續發展，也為農牧食品行業起到帶頭示範作用。
正大集團通過打造全產業鏈，在保障食品安全、發展農業循環經濟等方面發揮了重要作用。在食品安全備受關注的今天，正大集團依託其肉雞、生豬全產業鏈，採用國際一流的自動化生產工藝和設備，執行最嚴格的食品安全監控體系，給消費者提供便捷、安全、營養、美味的食品。
2010年正大集團在慈溪投資建設的正大慈溪現代農業生態產業園，已形成連片規模化的優質糧食、精品水果、蔬菜等三大主導產業，並相應配套規模化畜禽養殖，打造了一個種養結合的生態循環格局。2017年6月，農業部、財政部公佈了首批國家現代農業產業園創建名單，慈溪現代農業產業園列在名單的第二位。
2016年正大集團在內蒙古區建成並投產了100萬頭生豬全產業鏈項目——正緣項目，被農業部授予全國首批“畜禽養殖廢棄物資源化利用種養結合示範基地”，也是集團“種養加銷一體化”綠色可循環的全產業鏈模式的綜合示範項目，將對於帶動地區農牧業現代化發展、加速邁入農業4.0時代意義巨大。
正大集團通過產業扶貧幫助農民致富和實現永久脫貧。
正大集團作為農牧龍頭企業，自進入中國以來，積極與農戶、政府以及相關組織機構開展深入合作，創造性提出了“產業帶動、精準扶貧”理念，並在發展過程中不斷探索和創新扶貧發展模式，從早期的“公司＋農戶”模式，到近幾年的“四位一體”模式等。這不僅促進了中國農業產業化、現代化發展，而且通過這種產業扶貧模式，讓貧困戶成為扶貧產業的股東，擁有了可實現持久脫貧、長期增收的自有產業，為廣大農民和貧困戶帶來了財富和幸福，並連續多年榮獲中國商務部外商投資企業協會頒發的履行社會責任優秀案例。
過去40年時間裡，正大集團參與和見證了改革開放的輝煌歷程，伴隨著中國共成長、共繁榮，為中國的改革開放、經濟發展，特別是農業現代化等方面做出了不可磨滅的貢獻。未來，正大集團將初心不改，繼續前行，堅定不移地推進在中國的投資發展戰略，並將生產更多、更好的產品服務於中國人民。
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