提起束昱輝，你腦子海中會閃現出什麼樣的畫面呢？是那個權健集團的掌舵人，還是權健足球俱樂部的總經理，你可能知道他是中國傑出創新人物，也可能知道他是中國健康管理行業星光領袖，但是您知道嗎，他還是2014年度的中國十大慈善家，下面，小編就和您聊聊您可能還不太瞭解的束昱輝。
互聯網時代，是消息飛速發展的一個時代，如果你在百度上搜索束昱輝，那麼會得到各種各樣的結果，束昱輝對於體育事業的熱愛，大家從他在體育板塊的運作上就能看的出來，但是束昱輝對於慈善事業，也是非常熱愛的，他曾經說過一句話“權健不做最大的企業，但是一定要做最偉大的企業，權健不做首富，但是一定要首善”這個是權健十週年慶典上束昱輝說出的話，也昭示了權健集團對於公益事業，踐行社會責任的澎湃豪情。這也與束昱輝一直以來的觀念相符。
束昱輝把道德文化定為權健集團的企業文化，並看中它的現實意義，束昱輝自己也說過“我們權健堅持推行道德文化，道德文化的最高境界就是慈善文化，慈善文化也是大愛文化。只有文化遠遠不夠，文化的意思也並不是冠冕堂皇的口號”，它更應該是配合企業一起行動，並且產生出有明顯效果的慈善行為，它更應該是要配合著企業一起行動，這樣才能夠產生出有明顯效果的慈善行為！束昱輝低於公司員工的道德教育和薰陶也十分看重。並通過自己的實際行動，建立了一個無形的“慈善場”，帶領著每一個普通的權健人以自身的行動，來踐行慈善。
2013年，雅安地震震驚全國，當時束昱輝決定把本來應該用於建設權健醫院的1億元捐獻給雅安地震災區，聽到這個消息，很多經銷商也驅車來到權健總部，表示願意拿出自己的積蓄來轉贈給雅安地震災區，來支持公司賑災捐款的決定，束昱輝婉言謝絕了經銷商的好意，但是這樣的行為還是讓他感受到溫暖與力量，也看到了他多年堅守慈善的意義與價值！
在束昱輝眼中，權健人的慈善活動才剛剛開始，未來權健在慈善上的星星之火，一定能夠呈現出燎原之勢。“企業應該是一個通過行動產生帶動的平臺，不能只是宣傳陣地，說一萬句不如做一件事，我願意堅持不懈的努力工作，帶領我的團隊，把為社會做貢獻，救苦救難當成一種責任，也成為一種習慣！”
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