編者按：從1978年到今天，中國改革開放走過整整40年。40年間，中國的房地產業也從“野蠻生長”逐步走向成熟。40年，對於人類歷史來說，不過是彈指一揮間；但對於中國的城市建設和經濟發展而言，卻是影響深遠的40年。樂居財經與新浪財經聯袂推出的“致敬改革開放•地產40人——影響中國地產時代進程”大型策劃，希望通過訪談當年那些最具代表性的親歷者、參與者、見證者，與他們一起重溫歷史，共同回顧中國房地產走過的光輝之路。本期【致敬改革開放•地產40人】提名人物是內蒙古納德納吉科技有限公司董事長、溫州購房團“團長”李海彥。
出品人/賀寅宇 策劃 採訪/陳海保 統籌/潘宇凌 撰寫/王蒙塵 攝像/劉西常 編輯/曹冉京
站在面前的李海彥，像一位鄰家姐姐。身披一件蒙古族長衫，嘴角上掛著溫婉、恬淡的微笑。在攝影團隊布場的間隙，跟我們聊起了中醫，還不停地向我們推薦她的私人保健師。如果不是相識，你很難將眼前這位快人快語、親切隨和的“小女人”，與當年那位叱吒風雲的溫州購房團團長聯繫在一起。
很多人都知道，李海彥策劃並組織了中國第一個溫州購房團和中國第一家民間財團，曾在地產與媒體圈紅極一時。她說不喜歡那段輝煌史，討厭那個喧囂浮躁的地產圈。所以她很少在人前提起那段時光。“我很少說我是誰，那不重要，這些年來，我在不斷學習，不斷修煉自己，逐步發現：名利要與內在的能力和德行匹配，虛名都是過往雲煙。”
“姐已不在江湖，只是有我的傳說而已，已經遠去了。”是樂居財經的訪談話題，重新觸及了李海彥塵封已久的內心深處，讓她“一下子又回到那一階段的一個回憶。”說到這裡，李海彥的目光伸向遠方。
李海彥是一個有故事的人。
溫州往事
李海彥是蒙古族，在呼倫貝爾的草原上長大。很多人不知道，李海彥還有一個蒙古名字——娜仁託婭，蒙文意為太陽的光芒。這個散發著浪漫氣息的名字，並沒有帶給她浪漫的青春。李海彥的父母去世的早，留給她兩個妹妹、一個弟弟。為了活下去，李海彥帶著弟弟妹妹做過很多：賣菜、賣服裝、倒騰香菸、賣鞋、推銷飼料添加劑、做皮鞋……
李海彥到溫州打工的第一份工作，是在溫州的皮鞋廠做工人。皮鞋廠老闆拖欠工資不給，李海彥跟她吵起來，扔下敲鞋的榔頭不幹了。去了一家廣告公司做業務員，她很勤快，業務做得很突出，還經常為溫州晚報介紹廣告客戶。那時候年輕無畏，有一天，李海彥跑去《溫州晚報》社，直接找到分管廣告的領導陳康漢說，我能不能印你們的名片，你的名片好用，我有廣告客戶也給你們做。
領導說，我們是正規的單位，怎麼能隨便印名片，要不然這樣，你到報社試用一下，行的話我就錄用你。他給了李海彥三個月試用期，在三個月之內，李海彥超額完成了任務，領導很講信用，三個月以後就給她轉正了。
李海彥就這樣順利進了報社，自此，也開啟了她一段不平凡的人生。
一夜成名
2001年，溫州房價已經逼近上海，且買房需要排號、走後門。而距離溫州不遠的上海，房子設計時尚，更讓人心動的是，上海當時還有購房送藍印戶口的政策。對孩子上學很有利，吸引了大批溫州人上海買房。
當時溫州有4家報紙，彼此間競爭激烈，為了吸引廣告主，李海彥說服上海的開發商，只要66000元，在溫州晚報投入整版彩色廣告，就把意向購房者送到他的售樓處現場。2001年8月18日，李海彥帶領157名溫州人至上海樓盤現場看房、購房，當場成交49套，成交總額達6500多萬元。一時間，溫州購房團大火，國內機構爭相效仿。
異地購房的策劃，以及數次帶團出去，讓李海彥成了地產界的“網紅”。“走在溫州街頭，經常會有不認識的人給我打招呼，叫我團長，帶的人太多了，根本記不住。包括房產商和媒體搞活動，有次去長沙做電視節目，做完後，臺下過來索要簽名，誤以為是哪個明星來了。”
直到今天，李海彥仍有不少鐵粉。經常有當年的溫州買房人加她微信好友，然後把她拉進群裡，說感謝當年的購房團，讓他賺了錢。李海彥說，實際上，她對溫州做的最大貢獻，是提升了溫州人的美譽度，以前溫州人是假冒偽劣產品的代名詞，後來提到溫州，都嘖嘖稱讚，有錢啊，厲害，到處買房！有一次在北京機場，李海彥正和老朋友聊天，突然過來一位陌生人對她說，你好，團長！
李海彥也成了開發商的“貴人”，座上賓，就連綠地集團的老總張玉良，也曾親自拎包去賓館拜訪。《溫州晚報》總編輯對拜訪李海彥的房地產開發商們講：“想見李海彥，只有10分鐘時間。”據李海彥回憶，當時前來拜訪的開發商確實排成了長隊。後來，英國BBC採訪李海彥時，對她能夠把外地人帶到上海和其他城市去買房，也表示很驚訝。
李海彥帶溫州購房團出去買房，引進外地開發商，到溫州做房展，二三天時間交易金額超了三兩億，是最平常的事。
李海彥是個謙虛和理性的人，在她看來，溫州購房團之所以能夠成功，並不是自己有多大本事，而是天時地利人和，多種因素促成的。一是當時溫州人有這個意識，他們全國各地跑，對土地的留戀，不像我們北方人那麼濃烈，哪裡有錢賺，他會去哪裡；二是上海商品房市場有外銷需求，三是有這個報社的平臺，因為這種權威性，信任感是不一樣的。
溫州購房團的火爆引起了國家高層注意。李海彥遭到住建部嚴格的調查，住建部先後派出了兩個調查組，看她是否存在違法問題，有沒有什麼不該賺的錢賺了。清者自清，李海彥並沒有被查出什麼問題。
逃往北京
但是，隨著媒體的報道和購房團的泥沙俱下，李海彥發現，很多事情逐漸變了味。本來是連接市場供求、一舉多贏的“購房團”變成了“炒房團”。
頗有諷刺意味的是，被很多人誤作“溫州炒房團團長”的李海彥，恰恰是最反對炒房的。
對於當下國家提出的“房住不炒”，李海彥激動地說，早該這樣！我2004年離開溫州，就覺得房地產這樣下去不行，因為房子買著買著就偏離了方向，幾十億產值的工廠老闆，辛苦一年下來，企業利潤還不如他老婆輕輕鬆鬆遊山玩水炒房賺得多，誰還有心思老老實實做工廠？都去賺快錢了，對實體經濟損害很大。房子變成了投資投機工具。
當年在溫州，最讓李海彥接受不了的是，不僅買房人去炒房，很多開發商也藉著溫州購房團的知名度去炒自己的項目。“我們變成他的託了。後來我就不想做這個事情，因為就是因變味了，真的變成炒，都在炒。”
盛名之下，李海彥感受到了巨大壓力。空閒時，在城市的街上獨自行走，反思自己，“那時候，內心是誠惶誠恐的。感覺自己沒什麼本事，沒有外界講的那麼那麼神奇。只是運氣比較好，抓住商機，然後在偶然的時機實現了。”
在粉絲們的簇擁下，在鮮花的包裹中，她反而越來越感到孤獨。對於房地產的浮躁和喧囂，她越來越感到厭煩。
2004年某一天，李海彥終於忍不住了，她做出了一個令常人難以理解的決定：離開自己打拼了10年的溫州，離開正處於巔峰的事業，到北京去！逃離溫州、逃離歌舞昇平、喧囂熱鬧的地產圈，現在回頭看，那是非常明智的決定。這些年思考與沉澱，不斷地修煉自己的內心，我感覺非常充實，感恩那些經歷、感恩經歷中的人與事……“
離開溫州後，李海彥先後就職於北京國家級媒體、上海大學房地產行業研究等領域，不斷拓展視野，豐富經驗，實現了人生的成長。同時，她有更多的時間迴歸家庭，親近家人。“隨著年齡和閱歷的增長，我的內心變得越來越淡定了，也明白了有所為，有所不為。”李海彥說。
迴歸草原
李海彥很享受當下的生活。
現在，她投資的項目“樂勒車旅遊”是一鍵解決旅行中，吃、住、行、購物等需求的平臺，是互聯網+旅遊出行+民宿+地方特產+餐飲等系列，是旅遊創新投資及一站式旅遊承接及落地接待服務商……
“將蒙元文化推向國際、將世界各地遊客帶到草原””是李海彥的一個情結。李海彥認為，內蒙的旅遊資源非常豐富，草原、沙漠、原始森林、戈壁灘……家鄉獨特的自然風景和民族文化，沒有得到外界的充分認可。作為內蒙古九三學社的成員，五年前，李海彥就在思考，並寫過很多關於旅遊的提案。
“如果說前些年，我在房地產行業，做了點事情的話，那都是小事，在內蒙，在自然風光和民族文化旅遊方面，我希望做點可圈可點的事情。”李海彥對於未來滿懷憧憬。
以下為樂居財經總經理陳海保與李海彥的對話精選：
樂居財經：當年為什麼去做溫州購房團？
李海彥：為了增加廣告，當時我去上海，找開發商，有個新加坡的凱德置地，一下子給我兩個樓盤的廣告，加上其他共四個樓盤。我們開始在報紙上，招讀者去上海看房買房，當時溫州人對上海不瞭解，要託親戚朋友陪他去看，很麻煩。我們報紙作為橋樑，把買房的溫州人和賣房的上海開發商連起來，報社就是個平臺。
樂居財經：是什麼原因讓你後來放棄了做購房團？
李海彥：購房團跟炒房團的區別在哪裡，剛開始我們出去是購房，但後來變成炒，這個炒不僅僅是買房人去炒房，很多開發商，拿我們所謂的團去炒他的項目。溫州人都來買光了。我們變成他的託。後來我就不想做這個事情，是變味了，真的變成炒，都在炒。甚至很多人把我的名字也炒的一塌糊塗，當時我是紅的發紫。
樂居財經：溫州購房團推高了房價，您同意這種說法嗎？
李海彥：溫州人沒有那個本事，溫州人是四處出擊，並沒有在一個地方扎堆買房，相反，全國人民扎堆去一個地方買房，就能把房炒高，比如93年海南房地產崩盤。在房地產領域裡，溫州購房團起到了鯰魚效應。溫州人的本事，是能抓住了國家發展的大勢，這是很重要的一點。
樂居財經：現在國家提出房住不炒，你怎麼看？
李海彥：早應該這樣，這是一個洗牌的過程，以前房地產開發的門檻太低了，誰都可以做，什麼人都可以做開發。現在房地產行業，他的資金、人才、團隊、規劃，包括決策者的眼光，綜合的能力很重要。以前都是老闆一拍腦袋，閉著眼睛蓋房子。那個時代，是個野蠻生長時代。
前十五年是投機的十五年，但是這五年來，應該是慢慢的規範起來，迴歸理性。這樣對中國的經濟他有好處。如果像前十五年這種投機下去，中國真是很可怕，所有的資金都湧向地產、湧向開發，這是不符合社會發展規律的。
樂居財經：現在還可以買房嗎？
李海彥：其實我不太建議現在買房子，夠住就行。觀點在改變，以前說使用權，產權是一體的，永遠是我的。現在是共享時代，共享單車，共享出行，能使用就行。他的產權或所有權不一定是我的，包括現在房產逐步規範，規範以後，各種稅收，各種費用。所以買房升值的年代已經過去了，通過房租來收益的，收益率很低。
但有一點，現在買房還是一種保值的比較好的手段。特別在發達城市，北上廣深，目前來講，房產還是保值的一個最好的渠道。
樂居財經：你離開地產行業後，主要在做樂勒車，這是一個什麼項目？
李海彥：這是一個旅遊投資的項目，應該是一個旅遊行業創新的一個投資。我給你描繪兩個場景，如果你是個遊客，你想去草原旅遊，你會跟團還是想自己自助遊？跟團遊人們越來越不喜歡了，很多人喜歡深度遊，喜歡根據自己的喜好，想多待一下就多待，想不待就能走。
我們這個是一種私人定製的，算是一種旅遊管家，在你沒有出發之前，你就可以在我們的平臺上看所有的旅遊項目。比方說你想坐什麼樣的車，想吃什麼，想住住賓館還是住民宿，想要有一些蒙古包去住，有一些蒙古服裝去穿，甚至在草原上你想攝像，我們都會滿足你的要求。你在網上就可以點擊你的需求，然後把他放入你的購物車裡面，然後支付。你下飛機以後，有我們專業的樂勒車司機穿著蒙古袍，帶著哈達，去給你下哈達，那一剎那你會感受到很濃的蒙古的民族的特色出來了。
在車上，你會吃到我們內蒙特產，牛肉乾，奶茶奶酪，聽到蒙古的音樂。我們的樂勒車司機既是司機又是導遊，還是廚師，甚至在有的時候，他要給你做攝像師，攝影師，他會給你一個全方位的服務，能夠從你一下飛機開始，他陪著你，直到送你坐飛機走。
樂居財經：怎麼想到做樂勒車這個項目的？
李海彥：我是蒙古族，我的家鄉有那麼多很好的風景，內蒙的旅遊資源非常豐富，有草原，沙漠，有森林，有隔壁灘，有那種邊境小城，那種很異域風情的一些民族的東西，很多美好的東西，但是我們沒有很好的展現出來，因為我去麗江的時候就覺得，麗江是很美。但是我覺得我的內蒙古更美。首先是一種情結。
我應該說在五年前就開始有這種想法。我是內蒙古九三學社的。我寫過很多提案，關於旅遊的提案。但當時這種提案都是在一種理論層面上的建議，沒有落地去實施。後來我們跟一汽皮卡車接觸以後，忽然發現有一個載體，我們很快就達成了一個意向，就做了這個項目。
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