對自身的不瞭解，比不了解對手更可怕，做了自己不擅長的事，結果一定差強人意。有這樣一個情況，絕大部分人是並不適合創業的，我認為，適合創業的人至少要具備兩方面的條件。
1、有清晰的創業動機與目的
成熟的創業決定通常是因為發現了一個市場機會，或是對某項事物抱有執著的熱情與信念，而後通過清晰、客觀的考量與判斷，才做出的。這樣的出發點才可能走出正確的路，反之，太多創業者的創業初衷就是不對的，比如，很大一部分人是看新聞中某個屌絲創業成了土豪，看看自己，覺得也不比那個屌絲差多少，熱血上頭，於是就抄傢伙就幹起來了。結果呢？基本都失敗了，其實啊，能成為新聞的成功故事，具有普遍性嗎？人人都能如此，還怎麼能成為新聞呢？
還有很多人是被逼的創了業——不是畢業高不成低不就的找不到工作，就是找到工作了又覺著受了委屈，或認為懷才不遇，總之就是不爽，一衝動就自己當老闆了，結果通常也都死的挺慘。還有趕流行，為創業而創業的。現在資本追逐創業黑馬、國家鼓勵創業，很多人是被大環境感染而創業的，覺得創業是件很牛逼、很流行、很容易賺到錢的事，結果，只見賊吃肉，沒見賊捱打，疼得夠嗆，還沒吃著肉。
創業之前，要有相當的覺悟才行，否則，上了路才覺得不好玩，玩不轉，那時已經無法全身而退了。這些覺悟包括要投入的資金，以及後面能追加投入的資金、一年以上不盈利、身無分文還要養一群人、還有所能承擔的最壞結果等。
我的微信裡有很多創業者好友，看他們的朋友圈很有意思，多數是創業之初熱情滿滿，激情澎湃的在做推廣運營，但是慢慢的，就銷聲匿跡了，問一下，不是在甩包袱，就是已經迴歸打工陣營了，還有一些人更牛，我好友裡有個做空氣淨化器的創業者，其實我對他的項目很看好，但沒幾個月後，這小子突然開始做社交平臺去了，最近再看他的朋友圈，似乎又開始賣普洱茶了。這樣一個地方挖幾下，什麼時候才能積累出行業經驗與成果呢。這些人都是缺乏明確的創業目的與耐心。
2、把握機會的專業能力
這點最重要，現在中國的市場中，充滿了機會，但問題是，錢是給專業人士賺的，雖然遍地都是錢，但並不是誰都可以低頭去撿的，不夠專業的話，不僅沒賺到錢，還把自己的本錢賠進去了。這時專業能力就很重要，哪怕不那麼專業，至少不能是一個外行，否則失敗的風險極高！
看一個前兩年的案例，那時候國內正流行團購，有資本大鱷，也有小本生意，大量公司湧進團購市場，最紅火的時候團購網站過百家，號稱百團大戰。其中有位富二代，也想來淘金，結果帶著過億資金殺入團購市場，但是，不到一年時間，隨著團購市場的週期變化，從一片藍海、到充分競爭、在到過度競爭，然後是行業洗牌、行業整合，最後市場上只剩下了美團、糯米等幾個寡頭了，那位公子的過億投入也都在燒錢競爭中普惠了大眾。
這說明什麼？外行千萬不要看到個機會就想上，當機會與自身能力不相符時，這個機會往往意味著巨大的風險。現在互聯網多賺錢啊，為什麼實力雄厚，善於創新的 “聯想”“華為”沒進來呢？不懂嘛，看著遍地黃金，外行進去可能就成了炮灰了。微軟，那麼牛逼的公司，論資本，論能力，都可以了吧？看著互聯網眼紅，殺進來，結果也賠了很多錢。
咱們一般創業者更是如此，別看人家眼紅，沉下心做自己擅長的事，在行業內就有了競爭力，就可以賺行內的錢了，至少可以賺貿然進入的，小白們的錢了。
如果你說沒什麼專業能力，那我建議準備創業的朋友別忙著下海，先給打算進入的行業內的優秀公司去打工，別在意報酬多少，只為學習與積累資源，成為專家。這還不夠，還要看你打工的公司老闆的態度，他抱著你的大腿不讓你走，別的公司想法挖你，這時候差不多了，你可以自立門戶了。
而現在很多創業者正相反——找不到工作，或者打工打不下去了，才選擇的創業，這就像一個還不會走路的孩子，結果跳進水裡，來回避走路，不死等什麼。
這裡我說一下我第一次創業的故事，或者說事故吧：創業的契機是和公司老闆發生了衝突，我看那小子天天不是泡妞就是應付飯局，也沒啥本事。不僅加班沒加班費，還經常拖欠我們工資，我看這樣的人都能做老闆，而且也賺了不少錢，我差啥不行？於是，在一次和老闆吵了一架後就走了，而後開始自立門戶。
開了公司才發現，原來撐起一家公司需要應付那麼多表面根本看不到的事物，而且，公司也不像想的那樣，只要花錢招人就能完成業務。那時候啥都不懂，不知道團隊的意義，結果單單是開公司各項紛繁的事物就把我搞的暈頭轉向，根本沒精力放在核心業務上，結果疲於奔命，撐了大半年，公司關張大吉，我又從歸打工陣營。
請大家對號入座，不具備以上兩點基礎素質的，趕緊找地兒修煉，別怪老闆剝削你，沒收你學費就是好的了，要心甘情願的被剝削，但前提是，別混日子，要有清晰的學習與積累目標。
作者簡介：美國Tutti Frutti餐飲連鎖中國區CEO、清華大學EMBA總裁班特聘講師。連續創業者。
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