近日，廣西榮耀集團與新中大達成戰略合作，雙方將攜手通過新中大i8工程企業管理軟件的項目管理、客戶關係管理、合同管理、資金中心、物資管理、成本管理、發票稅務、招採平臺等模塊的實施應用，搭建起集團級項目管理信息化平臺。通過信息化平臺，規範企業業務流程，實現業務、稅務、資金的數據共享，打造具有廣西榮耀集團應用特色的“業稅金”一體化管理平臺。
項目啟動會現場
廣西榮耀集團是全國市政行業優秀企業，屬於中國市政工程協會副會長單位。集團下屬公司南寧市政工程集團有限公司(以下簡稱南寧市政集團)是由成立於1951年的南寧市政工程總公司改制而來，歷經60多年的發展，集團已成為一個擁有四個業務板塊、八個公司、二十多個獨立法人單位的企業集團，業務範圍涵蓋全國各地及周邊國家。南寧市政集團擁有一個特級總承包資質公司，兩個壹級總承包資質公司、一個貳級總承包資質公司，配套資質含市政公用工程施工總承包特級、房屋建築施工總承包一級等11 項總承包資質、33項專業承包資質。技術創新成效顯著，成功研發多項國家級工法和專利，並主持編制多項行業標準，實現新技術的推廣應用。
南寧市政集團早在2015年就與新中大開展信息化合作，隨著近年來南寧市政集團的快速發展，集團制定了新的經營戰略和發展方向，對於集團信息化工作提出了更高的要求。2018年初，南寧市政集團啟動了信息化建設二期深化應用選型，經過項目前期的仔細考察對比，最終再次確定攜手新中大共同開展集團信息化二期建設工作。
經過項目實施小組多次對公司決策層、成本中心、財稅中心、項目總工的實地調研、探討、藍圖方案彙報確認、模擬項目演練，並結合新中大成功應用案例的實施經驗，梳理出了具有南寧市政集團管理特色的“業稅金一體化+成本”建設藍圖方案。
二期信息化建設藍圖
本次信息系統建設主要圍繞“一箇中心，兩級管控、三個共享”的實施目標。一箇中心就是以資金、稅務管控為中心，以合同、預算、成本為主線，緊扣南寧市政集團主營業務;兩級管控就是實現管理層與項目作業層的分離，項目級和企業級統一的平臺，實現業務流轉，互動、協同;達到數據共享、管理共享、決策共享。
根據南寧市政集團針對不同類型項目對業務管理的不同需求，此次信息平臺建設採用新中大最新戰略產品——i8工程企業管理軟件，實施內容包含：成本管理系統、物資管理系統、日封賬系統、合同管理系統、項目資金管理系統、增值稅管理系統、招標管理系統、供應商門戶系統以及移動APP管理。
i8工程企業管理軟件，是新中大針對中國建築企業轉型升級的信息化建設需求，五年磨一劍潛心研發的戰略產品。產品針對EPC模式和建築產業化發展新形式下中國建築企業的精細化管控需求而開發，是移動互聯時代建築企業轉型升級一站式信息化解決方案。
目前，南寧市政集團項目管理信息化平臺建設已進入實施階段，新中大信息化實施團隊將通過新中大i8工程企業管理軟件相關模塊的實施部署，實現物資管理、合同管理、資金管理、增值稅管理“四流合一”的體系建設，規範企業業務流程，實現業務、稅務、資金的數據共享和分析，打造適用於市政集團管理模式的“業、稅、金”一體化管理信息化系統。
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