沒有充足資金、實力、背景的企業,品牌策劃如何能夠突出重圍?

品牌營銷是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產,它的載體是用於和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合,增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。

沒有充足資金、實力、背景的企業,品牌策劃如何能夠突出重圍?

日化品,作為大眾性日用消費品,對其整體營銷策略與營銷結構要求很高。日化品營銷的核心內涵是:最大限度地激勵消費者對產品進行重複購買。重複購買的核心靈魂是品牌力的提升。這是一個遞進式結構,企業必需對這個結構有一個清醒的認識,不能相互顛倒,更不能只求片面。對於日化產品,使銷售持續增長的致命因素不是在某一時期銷售量的暴發性增長,更不是促銷期間銷售量在短時間內的最大化。而是來自消費者的重複購買比例的持續穩定增長!這是企業真正獲利的源泉所在!

決定消費者重複購買的因素是多方面的,如價格因素、品牌因素、季節因素、消費者本身等,這其中有一個遞進式的關係必需清楚,那就是以品牌的核心價值為主,它雖然無形,但卻有意無意地左右著消費者的潛在購買行為,是消費者在進行購買決策時一把無形的尺子。對於一個沒有充足資金、實力、背景的企業,如何能夠突出重圍?達成消費者對產品的重複購買?這裡主要就“遞進式營銷策略”進行簡單探討!

品牌遞進策略

事實上,品牌資產的積累是一個漫長的過程,在沒有諸如寶潔、聯合利華等跨國企業,可以有雄厚的資金、實力、國際營銷經驗進行品牌打造時,我們應該運用什麼樣的品牌策略呢?企業可以依據自身情況,運用品牌遞進策略,量身定做一套品牌計劃,並主要考慮以下幾個重要因素。在品牌建設的過程中,可以主要從三個階段進行考慮:

1、品牌初期建設

品牌建設初期,企業往往面臨著資金不足、經驗不夠豐富、對行業認識及品牌認識不夠深入、對細分市場及消費者理解不夠全面等,這些因素都制約著品牌建設。很多企業在品牌建設初期,往往盲目求快,甚至把有限的資金大部分用來進行全國性的廣告宣傳,希望一夜之間就能把自己的產品打造成知名品牌,這種策略已不能適應現實的市場要求!根據品牌遞進策略結構,企業在品牌建設初期,最好從以下幾個步驟,踏踏實實地做好品牌初期建設工作,打好基礎,為品牌向更為廣闊的發展空間做好準備。

(1)、提高試用率,提升品牌的知名度與關注度!

(2)、功能性訴求對消費者進行細分,不能貪大求全

(3)、建設區域性知名品牌

2、中期:

(1)、區域性知名品牌後,為品牌擴張及資產積累搭建了新平臺

(2)、為品牌注入核心文化內涵,倡導一種主張或精神

3、後期:打造英雄品牌

品牌文化的建設是一個長期的過程,在品牌建設後期,積極把品牌打造成同行業的英雄品牌,甚至領導品牌,最大限度地釋放品牌的核心文化及個性訴求,提高品牌力,提升銷售力量!在未來的個性化消費的市場,品牌的核心力量往往決定的客戶的忠誠度與重複購買,也是未來在競爭中保持優勢的關鍵所在!

目標消費者遞進策略

日化品的生產經營者,必需對目標消費者進行深入細分,瞭解他們的消費水平、消費心態、消費習慣等。在錯綜複雜的購買行為中,找到一條最適合自己品牌的銷售方式,“鎖定”目標消費者,確保銷售策略的準確性。從目標消費者消費發展形態來分析,大致可以分為以下三個時代:

1、基本功能性需求在人們生活水平相對不高,物質相對匱乏的時代,人們對日化品的需要基本都停留在產品的功能性上面,對產品以外的追求精神上的愉悅感及享受要求很低。商家只要能把產品的功能利益點表述清楚,基本上就能得到消費者的認同,進而產生銷售。

2、個性化功能性需求現在的大部分消費者除功能性外,更加追求個性化的購買!在購買產品時,往往把體自己的獨特個性及品味,作為購買產品的一個重要考慮因素!由於消費心態及消費習慣的複雜化,以及品牌多元化導致競爭的加強,使商家對細分消費者的定位變得更加困難,在一件商品不能同時取悅於所有消費者時,對產品的個性化風格體現提出了更高的要求。“終於被我發現”的倡導並沒有在品牌個性上注入更多的內涵,從長遠發展來看,這種主張對銷售力的提升必將呈遞減趨勢。

3、文化及個性需求我們可以把這個時代稱為“極速營銷時代”,也許就在未來的五年或十年,隨著網絡經濟的發展,資訊與物流的發達,產品差異化越來越小,營銷手段與營銷策略已很難比對手有更大的突破與創新,(我們估且稱之為營銷同質化),這時推動產品銷售的最大動力是文化與個性化需求,這裡我們可以從可口可樂拿在手裡的是產品,喝下去的卻是文化得到更多的理解。品牌文化的積累是一個長期的過程,關鍵是能不能從現在開始就著手進行工作。當然,走在不同時代的企業,應運用不同的營銷策略,筆者認為,現在正處於第二時代與第三時代交替時期,用什麼樣的遞進營銷策略與思想,確實是企業必需深思與考慮的問題。

文章來源:素材公社http://www.tooopen.com


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