3年沉浮啓示錄:馬雲退休、王健林變賣資產、地產公司斷臂求生

03最後

經歷了這些事,我總在想,對於我們普通人,對於一個企業,如何才能做到未雨綢繆呢?

我覺得,有兩點很重要:一個是大局觀;一個是執行力。

有的人只能看到未來幾天,有的人可以看到未來幾個月,有的人能看到未來幾年甚至幾十年。

在14,15年那兩年,無論是個人還是企業,都很難抵住誘惑不去加槓桿。但當中央提出去槓桿的時候,有的人已經開始慢慢收縮戰線主動降槓桿,而一些人卻還在“賭國運”。

擁有大局觀,就會有大戰略。但是,最終要有好的執行力。

孫宏斌曾經評價賈躍亭說:老賈這個人就沒有老王(王健林)斷腕求生的魄力。作為企業家,老賈和老王不在一個層次上。

其實,大部分人都像賈躍亭一樣,一般只有到走投無路時,才會被迫選擇下下策。


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