立秋已過，夏季的炎炎氣息還在蔓延。一場以818為名的零售風潮也在席捲全國。來自蘇寧的戰獅員工們以全渠道訂單量增長155%的閃亮業績為蘇寧818發燒節拉下帷幕。對於已經掌舵6個年頭的818大促活動的張近東而言，這是一個非同尋常的“818”—“今年的818不只是購物節，而是發燒節，是要在消費升級的時代趨勢下，讓用戶與蘇寧產生價值認同。”顯而易見，張近東以場景互聯網和智能供應鏈打造的智慧零售，正在迎來一個消費升級的美麗新世界。
開放鑄就品牌，合作締結品質
今年的818大促活動持續近一個月，依託自線上到線下、從城市到縣鎮的全方位價值供應鏈和無限渠道的場景沉浸式體驗，蘇寧智慧零售的IP值大獲全勝。與其說這是一場銷售大型促銷活動，毋寧將其視為零售界的智慧大變革，視為張近東開放共享的發展思路和創新理念的典型實踐。特別是從供應鏈、物流管理、數據經營、金融服務等方面，無不體現出了蘇寧零售智慧平臺與供應商和消費者價值共創共享的顯著成就。
據悉，818期間，蘇寧集團共有899家門店新開業，平均每40分鐘就新開業1家門店。面對818戰況，張近東總結道：“我們的零售輸出和賦能能力正在產生新的化學反應，正在撬動更廣闊的市場空間。818發燒節就是對我們智慧零售發展速度、力度和廣度的一次大考，大家交上了一份令人激動的成績單。
（圖：張近東為蘇寧818業績鼓掌喝彩）
（圖：蘇寧人共同慶祝818狂歡）
大浪淘沙試真金，長風破浪會有時
官方數據顯示，蘇寧今年818大促活動中全渠道訂單量同比增長155%，活躍用戶數同比增長97%，累計下來連續兩個季度增速超40%。橫向對比全國上半年9.4%的季度增速，便能看出蘇寧所斬獲的不易成績。
如何突破市場發展的瓶頸，在全國城鎮消費萎縮的現狀下披荊斬棘，一直是張近東思考的問題，而這一問題的實踐也展現出了他非凡的眼界與魄力。一方面，他堅持構築強大、開放的智慧零售生態體系，創新各類經營渠道，打造“全場景互聯網”模式；另一方面，他秉承服務至上的理念與兼濟天下的胸懷，以蘇寧智慧零售的能力輸出賦能零售商，打造一批引領中國縣鎮市場消費經濟發展的新力量。
“獨樂樂不如眾樂樂”。面對開放共享的行業格局以及零售賦能能力產生新的化學反應，張近東為蘇寧定下了下半年的發展目標：“從818的發展來看，超40%的增速就是我們未來發展的新常態，將會一直的延續下去。”
（圖：張近東在蘇寧818慶功宴上與員工合影）
大浪淘沙方顯真金本色。蘇寧818業績凸顯的背後，體現了蘇寧智慧零售出色的核心能力，也昭示著蘇寧智慧零售的全面和徹底開放。此一零售戰役未完待續，下半年相信張近東攜蘇寧仍將繼續帶給我們驚喜與感動。
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