建築業是傳統產業，其粗放型發展模式長期處於主導地位。在長期的發展中，傳統建築業因為產業鏈和服務週期長，涉及行業含房地產商、設計方、總包方、分包方、設備商、勞務公司、監理方等上下游產業鏈，容易引發行業的不透明不對稱，如規避招標、虛假招標圍標、串標、轉包、分包等情況較為普遍，建設工程主體責任不落實，施工管理混亂，行業產能過剩，過度競爭，發展疲軟，存在諸多弊端，影響了建築業的發展。
作為傳統行業的建築業，在30多年的高速增長中，得到了大經濟增長下的紅利，此時，自然不需要互聯網。然而，現今持續增長的發展形勢急轉直下對建築業提出了嚴峻考驗，在新形勢、新要求下建築業面臨調整，以互聯網為平臺構築專業、透明、開放的市場環境是建築行業供應鏈健康發展、優化升級的必然結果。
博得領袖匯成員——衢州市政園林股份有限公司，主營市政施工工程，擁有市政公用工程施工總包一級，城市園林綠化施工一級等多種資質。公司不僅是衢州地區骨幹施工企業，先後承擔了多個市政工程的施工，同時積極開拓外部市場，業務覆蓋全國多個省市。
公司在業務開展的過程發現對互聯網的應用十分缺乏，無法通過傳統方法管理海量工程數據，實現精細化管理，行業轉型升級勢在必行。
7月16-18日博得世紀葛總帶團隊來到衢州市政園林股份有限公司盡調，幫助公司打造項目管理信息化、平臺化，將人、材、資金全面打通，全流程、細粒度項目管控，提高資源利用率。經過與衢州市政園林高管團隊的充分溝通，幫客戶理清了平臺的核心需求、開發流程以及每個階段的項目實施計劃，最終達成共識。
2018年建築業的深化改革持續進行，衢州市政園林股份有限公司的壓力與機遇並存，博得將繼續幫助企業插上金融與互聯網的翅膀，助力企業騰飛。
分享到:
閱讀更多 博得世紀BODE 的文章
