2017雙11臨近，各電商平臺早已未雨綢繆躍躍欲試。【城宇互聯】此前分別報道點評了京東、國美等平臺籌備雙11的情況，今天我們要說的是電商界的一股清流——網易嚴選。就在11月6日，網易集團董事局主席兼首席執行官丁磊在“2017兩岸企業家紫金山峰會”發表了演講，並首次提出了“新消費”和“嚴選模式”，那麼，網易嚴選將如何重新定義電商？狙擊雙11，丁磊似乎早已槍彈上膛。
新零售探討形態與場景，新消費關注消費觀和消費行為
電商行業發展至今，有關電商對零售業的影響與改變一直爭論不休。期間，也誕生了像阿里馬雲的“新零售”和京東劉強東的“智慧零售”等概念和理論。可以說無論任何理論都在圍繞著零售這一概念做文章，關注的焦點是零售行業的不同形態與場景，所站的角度偏向於商家品牌和電商平臺。
而丁磊提出的“新消費”概念，區別於“新零售”，所站角度更偏向於消費者。丁磊認為，“零售離不開人，離不開消費者這個基本核心，所有零售形式的演變都源於對用戶需求的理解，這是一切的原點。”的確，在買賣過程中，消費者和用戶處於十分重要的地位。商家做的再好，最終目標還是要把商品銷售出去，取悅用戶完成交易。所以很明顯，丁磊的“新消費”把注意力放在了消費觀念的重新普及，和針對消費行為變化所作出的回應與升級，將以往買得到，變為如何讓用戶買得好、更有品質，算是為電商重塑另闢一條獨特蹊徑。
消費觀念升級，消費趨勢特點日臻明顯
其實，國人受到傳統文化理念影響多年，形成了一種有別於西方歐美獨特的消費觀念。多年前還在傳統消費時期，市場環境和商品有限，消費者多處於被動消費，商家給什麼，消費者就得接著什麼，很難有自主消費選擇權。但是隨著互聯網電商的發展，淘寶、天貓、京東、蘇寧、國美紛紛以互聯網渠道優勢聚集品牌，形成了品類導向型購物。
不過商品雖然開始豐富，但質量良莠不齊，於是消費者的購物時間和成本都開始飆升。同時，品牌溢價的居高不下，也令消費者承擔起昂貴的價格。簡單來說，消費者的需求發生了根本性變化，從原來一味單純的追求低價，變為開始全面考量商品追求品質。注重理性消費的同時強調自我價值的體現，在購買商品的理念上也開始摒棄繁瑣，迴歸具備生活美學的簡單時效商品，而對環保和健康的關注在當今消費形式下更為突出。正是因為有了這樣的消費趨勢需求升級的大背景，網易開闢出電商的第三種模式——網易嚴選。
嚴選模式特點突出，行業價值和社會意義明顯
可以說，任何時候商家品牌和電商平臺制訂的銷售策略和發展模式，都應順應消費趨勢和需求。而“嚴選模式”更符合當今的消費需求和觀念，更符合新消費人群。嚴選模式的行業價值已經突顯：通過深入上游供應鏈，實現工廠直供，省去中間商賺差價，確保消費者拿到更便宜的商品；與此同時，通過強調原創和設計，追求簡約和精品，以生活美學的理念傳遞新消費觀念；除了提供最優性價比商品外，還倡導環保，對於保護環境來說大有裨益，從而最大限度滿足新消費族群的需求。用丁磊的話說就是，“最終，讓用戶花更少的錢，更少的時間，過上更美好的生活。”
【城宇互聯】認為，丁磊最初關心豬肉價格，為了讓用戶吃上便宜的放心豬肉開始養豬，到今天網易嚴選模式的出現，都證明丁磊是個心繫消費者，站在消費者角度看問題和實幹的企業家。而網易嚴選模式的出現，也與其他電商只關心“零售”不同，站在了消者費的角度更關心消費者。嚴選模式的社會意義也開始顯現：近幾年，我國一直提倡“供給側改革”，從商品價格戰到注重質量和服務，無疑這是一種進步。如今，對於“零售側”來說，“消費側”成了與之對應的，關心“零售側”的發展沒有錯，但如果能更加關注“消費側”的消費者需求，顯然提供的商品更有針對性和個性化，提供的服務更加定製化和人性化，從而更好的服務消費者並促進社會經濟的發展。
事實上，網易電商對臺合作都有著不俗的表現。網易考拉海購閃現兩年，合作的臺灣品牌近200家，年銷售額增長率接近300%。嚴選從2016年4月上線至今，一年半內和100多家臺企簽訂了戰略合作協議，訂單額超過2億元。
網易嚴選的這種創新型模式已經成為電商紅海中的行業清流，重新定義電商的同時，重塑了消費文明。而在網易嚴選獲得成功後，包括阿里啟動淘寶心選、小米上線米家有品等，甚至在電商以外的行業，也開始紛紛學習與效仿。顯然，今年的雙11，網易丁磊已經槍彈上膛準備狙擊，也希望嚴選能帶來更多優質的商品和服務，並最終實現美好願景，真正做到：好的生活，沒那麼貴。
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