從6月到現在，我們已經推送過很多期申請短文分析和提面沙龍，不知道大家發現沒有，其實很多學校的問的問題大都是相同的，有幾個話題基本上是必問的。諸如，

今天，我們就先來說說第一個問題，也是MBA申請的中心問題——職業目標。

對很多申請者而言，選擇讀MBA是為了未來的發展，因此，關於自己未來的職業目標也是有一定的認識的。但是也僅限於有一個大致的認識，具體要怎麼實現，要做到何等程度，卻極少有人能想清楚。加之，還有許多人是先擇校的，只求能上這個學校，也不管自己的職業目標是否與學校的培養目標相契合.....因此，很多人在回答職業目標這一問題時大都是在盲目地自說自話，而這樣的職業目標也基本上很難得到申請院校的認可。

今天我們先不說其他，只說職業目標應該怎麼制定，它需要具備哪些要素。這裡趙老師給大家介紹一個簡單好用的方法——SMART原則。

Specific——職業目標必須是具體的

趙老師輔導MBA提面的十來年裡，可以說是見過各行各業的學生了，有些學員在制定職業目標的時候，一口氣說了好幾個。當然，也可能你確實涉獵廣泛、熟悉多個行業；但是，所謂術業有專攻，不管是哪個學校的MBA，都是有培養方向的區分的，而區別出不同的方向讓你選擇就是為了培養你該專業方向的能力。因此，貪多嚼不爛，

此外，職業目標還必須是具體的、清晰的、明確的，而不可籠統模糊。很多學員在描述自己的職業目標是，常常會說：“我希望在X年內獲得職位上的晉升”，這句話雖然乍一看沒什麼錯，但是卻不夠具體，只說“晉升”卻不說到底要晉升到什麼位置，目標顯然設置得不夠具體，很容易讓人覺得你底氣不足。

“我的目標是XX年內成為公司XX部門的xx經理/總監”、“我要在XX年內成為XX行業的專家/高層管理員”、“我會在XX年後成立一家的XX公司”.......這樣的目標才叫具體的職業目標。

Measurable——職業目標必須是可以衡量的

這一點可能要比上一點難理解，這麼說吧，可量化指的就是可衡量、可測量，有一定的評定標準，尤其是針對結果而言。即你所制定的目標與你現階段相比是有一定的進步的，而你所取得的進步達到了某一個具體的標準，並且這個職業目標的實現在你的職業生涯中是一定的分量的。

說得通俗點就是，你掌握了哪一方面的方面的知識，你的工資會到達怎樣的水平，職位晉升到什麼樣的程度等等，都要有一個具體的衡量標準。

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Attainable——職業目標必須是可以達到的

這一點很好理解。就是你所制定的目標是實實在在，可以實現的、達成的，而不是憑空臆想的。一個可行的、能實現的目標是制定合格的職業目標的前提。

我們鼓勵大家設定一個較高的、有挑戰性的目標，是因為這樣能從側面表現出你的潛力和決心。但是，這個目標必須是你可以實現的，是與你的能力相匹配的，是你可以儘自己最大的努力去實現的，而不是虛高的“豪言壯語”。所以大家要有衝勁，但也要量力而為。

Relevant——職業目標要與其他目標具有一定的相關性

在制定職業目標的時候，一定要結合報考院校的培養目標。攻讀MBA，能對你的職業目標達成什麼樣的作用？學校的MBA特色項目或者方向與你職業目標有什麼關聯？

同時，相關性還意味著，之前的職業經歷與將來的職業目標之間的相關性。不要讓未來的職業目標看起來像是空中樓閣，沒有任何基礎。

Time-bound——職業目標必須具有明確的截止日期

這一點就像第一點，要具體到時間細節。一般來說，職業目標分為短期目標和長期目標。短期一般指的是3—5年的目標，即在3—5年內，你想要獲得怎樣的晉升，做到怎樣的成績，坐到什麼樣的位置？或者你的公司要達到什麼樣的規模？而長期的職業目標，一般指10年內的目標，這個時候你有了短期目標的積澱，可以更大膽一些，更有雄心一些，去眺望你心中最想到達的風景。

明確的截止日期，也是給自己一個時間期限去努力實現這個職業目標。

如果你不知道怎樣制定自己的職業目標，或者制定了卻不知道是否合理，那麼你可以用這個簡單得原則去問問自己，你的職業目標是否做到了具體、可衡量、可達到，又有明確的時間計劃？如果這些因素都達到了，那麼你的職業目標就是合格的了。

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