知道老羅這個人最早是他的T1發佈，這之後才知道他曾經有過“西門子冰箱”維權的事情，再後來又從頭條上看到了關於他一些演講的或者是介紹他的視頻，於是由於大眾傳播和輿論導向的問題，他給我留下了一個“較真者”的印象，那時候的他還真有種“舉世皆濁我獨清”的感覺。
在所有安卓陣營都是三大虛擬鍵的時候，他的T1用了三個實體鍵；在扁平化順勢而上的時候，他逆勢而為做了擬物化的UI等等 ，感覺那時候他只是單純的為了不一樣而不一樣，但不得不說當時的T1做出來以後顏值真的很高，單論顏值的話，T1確實經典。不過那時候他以為靠情懷是可以吃飽飯的，也是剛入手機江湖，在很多做法上確實有些稚嫩，憑著情懷二字以及一個低配置但足以讓其自嗨的產品，把價格定到了3498元，要知道但是的主流旗艦機的價格都是1999元，之後兩次調價，每次一千元的跌幅也讓很多人粉轉黑。
之後又陸續發佈了T2、M1、M1L以及千元機堅果系列等都是既不叫好也不叫座，這段時間老羅給我的印象是：“這人很有想法，但太過自戀，做的產品只是為了取悅自己以及欣賞自己的那部分人，對於那種不理解自己產品精妙之處的傻X就隨他們去吧。”但又不得不承認這是一個有工匠精神的人，有社會底線的而且是有社會良知的這麼一個人，我們需要這樣的人。所以那時候有很大一批支持老羅但又不想買他手機的人。
這樣的情況一直到堅果pro系列發佈才有所改善，也是因為堅果pro才讓這個很可能倒閉的小手機廠商沒有餓死，因為他開始為普通消費者著想了，老羅似乎度過難關開始向好，但515鳥巢發佈會又讓人大失所望，因為前期過於誇張的宣傳，大家對515的期待值過高，但是現場失敗的演示以及一個自以為是的售價，讓大家興起而來，興敗而歸。其實我們回頭看一下TNT，拋開他失敗的演示不說，他的交互邏輯確實是一個新的並且可取的探索。如果老羅就像小米當初發佈MIX一樣，預先低調到極致，然後給大家一個意外之喜，情況可能會好很多。
也許是因為前面的失敗教訓，老羅在手機江湖變得越來越老練了，現在自嗨已經相當剋制了，作為一個產品經理也越來越為普通消費者考慮了，這次堅果pro2s硬件上中規中矩，但有無限屏這個功能的加持，也能夠在當下手機中有不小的競爭力，雖然這個新功能還會延續錘子一貫的尿性——Bug很多，體驗不太好等，但是的確是一個很好的思路，我相信接下來或者是一年後肯定會有一大波同行去借鑑。
老羅是成熟了，但還是希望他少一點自嗨和吹牛，超越喬布斯自己說了不算，即使若干年以後大家抄襲錘子就像今天借鑑蘋果一樣氾濫，但好總歸是要別人說的。
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