9月8日，我區召開激勵幹部新時代新擔當新作為 落實“三項機制”工作推進會，區委常委、組織部部長、黨校校長溫士才，區委常委、區紀委書記、區監委主任李筍出席會議並講話。全區各單位組織、紀檢、宣傳等條線分管領導和部分村（社區）黨組織書記代表參會。
“三項機制”激勵幹部幹事創業
也為約束幹部、保護幹部提供重要遵循！
如何貫徹落實“三項機制”？
我們究竟應該怎麼做？
會議上，他們這樣說......
區紀委副書記、巡察辦主任、區監委副主任林遠同志傳達省、市委“三項機制”推進會關於“容錯糾錯”的相關精神，並解讀《宿豫區容錯糾錯實施細則（試行）》文件。
區委組織部部務委員，區委黨建辦主任、“兩新”工委書記高文博同志傳達省、市委“三項機制”推進會關於“鼓勵激勵”“能上能下”的相關精神，並解讀《宿豫區幹部鼓勵激勵實施辦法（試行）》《宿豫區推進幹部能上能下實施辦法（試行）》文件。
區委區政府督查室負責人池永超同志圍繞省、市高質量發展綜合考核體系進行解讀。
區委宣傳部副部長、區新聞辦主任何可同志圍繞加大“三項機制”宣傳氛圍進行安排部署。
落實容錯糾錯機制
激勵幹部踴躍幹事創業
為改革創新者撐腰鼓勁！
著力點究竟在哪？
△區委常委、區紀委書記、區監委主任 李筍
1
提高政治站位，
深刻理解容錯糾錯機制重要意義
一是容錯糾錯是全面從嚴治黨內在要求。全面從嚴治黨與容錯糾錯機制要求各級黨員幹部敢於擔當作為，營造風清氣正的政治生態。
二是容錯糾錯是履行監督職責的應有之義。監督的目的是懲前毖後、治病救人。落實容錯糾錯機制，也堅持把懲前毖後、治病救人作為重點，幫助黨員幹部及時糾錯改錯、輕裝上陣。
三是容錯糾錯是推動宿豫發展的現實要求。建立容錯糾錯機制，鼓勵幹部幹事創業，不僅適當其時，而且勢在必行。
2
領會精神實質，
精準把握容錯糾錯機制關鍵環節
一要準備把握適用前提。無論是改革創新還是擔當作為，適用容錯糾錯機制時必須牢牢把握推進事業發展的前提。
二要認真進行初步核查。容錯糾錯綜合考慮問題發生的原因、動機、政策、程序、影響、行為等六個方面因素，堅持用“六核查”標準認真甄別。
三要嚴格執行認定流程。認定程序為受理啟動、初步核查、實施聽證、進行認定、上報審核、結論反饋六個環節，每個環節內容、時間點都要確保明晰。
四要突出抓好關鍵環節。《實施細則》內容豐富、明確具體，在適用過程中要注重加強對關鍵環節的理解把握。
3
強化組織領導，
系統推動容錯糾錯機制落到實處
一要營造良好氛圍。 各部門各單位加強學習宣傳，通過召開領導班子會、黨委(黨組)中心組學習會、黨員大會等形式認真學習。
二要突出案例指導。各紀檢監察機關要準確領會容錯糾錯的核心要義，儘快積累一批典型案例。
三要強化督促指導。各黨委(黨組)自覺承擔起主體責任。區紀委發揮好牽頭協調作用，加強溝通聯繫，確保考核評價客觀公平、選拔任用公正合理。
“鼓勵激勵”“能上能下”兩個文件
又該如何解讀？
溫部長提出了什麼樣的意見？
一起來學習！
△區委常委、組織部部長、黨校校長 溫士才
1
為什麼要推進“三項機制”？
一是中央省市有要求。前期，省、市委分別出臺了“三項機制”文件，並專門召開推進會，配套出臺“三項機制”文件十分必要。
二是宿豫發展有需要。全區幹部隊伍精神狀態整體很好，但也存在一些擔當作為意識減弱的現象，需要從制度方面加以引導。
三是基層幹部有期盼。基層幹部任務多、壓力大、責任重，受懲處、被問責的情況也多，正向激勵機制出臺符合基層幹部心聲。
2
“鼓勵激勵”“能上能下”是怎樣設計的？
第一，正向激勵是主調。 在鼓勵激勵方面，激勵的範圍更廣。在能上能下方面，除策應省、市委關於幹部“下”的要求，還增加了幹部“上”的情形。
第二，鮮明導向是關鍵。樹立憑實績用幹部的導向，個人和單位都要爭先進位。堅持“四個一線”培養幹部，對長期在經濟發展一線、項目建設一線、鄉村振興一線、脫貧攻堅一線埋頭苦幹、成績顯著的優秀幹部，將優先重點培養。
第三，強化考核是基礎。激勵幹部幹事創業，用考核來說話、用數字來說話。省、市出臺高質量發展綜合考核體系，區裡也即將出臺考核辦法，各單位要對標對錶抓好落實。
第四，分層分類是核心。立足不同領域、層級、崗位的幹部特點，實施分層分類激勵辦法，堅持用一把尺子量幹部，同一標準論獎賞。
第五，幹事創業是根本。要讓真正優秀和合適的幹部“上”位，讓能力一般、有位無為、群眾認可度不高的幹部“下”來，引導推動幹部把關注點、注意力聚焦到改革創新、幹事創業上來。
第六，系統推進是支撐。“三項機制”是一個相互聯繫、相互補充的有機整體，是一項系統性、長期性的整體工程。要充分發揮“三項機制”聯席會議制度作用，落實好“三項機制”申報事項。
3
怎樣推進落實“三項機制”？
要把氛圍營造起來。各單位要及時組織學習“三項機制”，全方位解讀“三項機制”。宣傳部門要加大“三項機制”和先進典型宣傳，營造爭先進位、比學趕超的濃厚氛圍。
要把責任擔當起來。各黨委（黨組）是“三項機制”的落實主體，“一把手”是直接責任人，要發揮認真、頂真、當真的“三真”精神，把責任牢牢扛在肩上。
要把案例收集起來。各單位在日常工作中要注重多渠道收集正反典型案例，以案析理、以案引路，為全區幹部擔當作為提供可感可知的現實樣本。
要把制度堅持下來。要堅持好“三項機制”聯席會議制度，將“三項機制”貫徹並融入到目標考核、評優評先、幹部調整等重要環節，將“三項機制”推進情況作為抓黨建述職評議的重要內容。
以鼓勵激勵樹好選人用人的“風向標”
以容錯糾錯給出擔當作為的“定心丸”
以能上能下劃好乾部行為的“高壓線”
努力讓幹部隊伍
幹事創業的激情充分湧流
改革創新的智慧競相迸發
努力推動宿豫高質量發展走在前列！
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