曾經，“90後是垮掉的一代”，言猶在耳，如今，90後們卻已經褪下青澀的外殼，成為了社會的主流群體。
時代在發展，90後們也在成長。雙城記裡有一句話“這是最好的時代，這是最壞的時代”，乘著移動互聯網的東風，越來越多的90後們開始走入名利場，帶著滿腔熱血開啟了屬於他們或好或壞的創業時代。從賣雜誌到賣教材，從賣明信片到賣小禮物，在新一代的90後創業人中，溫城輝註定會和普通人不一樣。
“當，我和世界不一樣，那就讓我不一樣。”五月天的《倔強》是溫城輝最喜歡的一首歌，《倔強》中寫道的歌詞，在他看來就是自己最真實的寫照。
被火燒過，才能出現鳳凰
16歲時，溫城輝就不甘於平凡，搗騰起了“創業”的大事。那時正在讀高中的溫城輝和班裡同學借了4000塊錢，創辦了一本名叫《零點一度》的雜誌，並且在短時間內就風靡全校，而溫城輝也靠此賺到了人生的第一桶金，雖然只有小小的幾千塊錢。
高三畢業前夕，溫城輝依葫蘆畫瓢，又舉行了一場名為“六月七號晴”的輔導教材銷售活動，而這一次的銷售利潤已經成功破萬。
18歲的他以優異的成績考上了廣東外語外貿大學。當同齡人都在憧憬在美好的大學談個戀愛的時候，溫城輝卻一心想著怎麼賺錢創業。
於是溫存輝便順勢成立了貼貼科技，半年不到的時間裡，溫城輝就拿下了廣州20多所高校，明信片銷量達100多萬張，溫城輝依藉此順利獲得了來自創新谷的100萬天使投資。
而後溫城輝做了一個在大眾眼裡屬於情理之中卻又意料之外的選擇——休學創業，拿著項目融資，毅然決然北上，加入北漂創業大軍。然而在廣州橫掃無敵手的明信片卻在北京因為“水土不服”等問題栽了個大跟頭，幾乎要賠到血本無歸。
眼看曾經的成功就要付之一炬，溫城輝自然不能坐以待斃，轉型勢在必行，而突破口則是來自於溫城輝一次在淘寶上搜禮物不得結果。
“禮物說”在溫城輝的腦子裡迅速成形，2014年8月，禮物說app正式上線，溫城輝聯合當時已經成為擁有百萬粉絲的網紅漫畫家學姐陳安妮通過微博進行了一次線上內容推廣，為禮物說帶來了近10多萬用戶的註冊。
除了線上傳播，溫城輝也沒有忽略線下的入侵，通過地推下載app免費送手繪明信片、玩遊戲送禮物等方式在線下快速傳播。
一年之後禮物說的註冊用戶順利突破2000萬，年銷售額近10億，並先後完成了兩輪融資，公司估值突破2億美元，成為了90後創業公司裡的“奇蹟”。
“90後馬雲”的稱號便成為了溫城輝的標籤。
然而好景不長，2017年3月27日，溫城輝發佈內部信，表示禮物說要開始裁員，並將持續一段時間。
禮物說為什麼會走到無人看好的困境？
從盈利模式和運營模式上來分析，用現在的話來理解，禮物說=淘寶客+早期蘑菇街，以推薦禮物為核心，將流量導入淘寶，然後進行交易分成，但是導流到最後的結果非常容易變成為他人做嫁衣，也無異於將自己的命門交在別人手上。
隨著手機用戶慢慢增長到了瓶頸，流量獲取陷入瓶頸，而三大巨頭產品幾乎截流了所有的流量，也讓作為內容電商的運營模式的禮物說陷入了一個尷尬的境地，同時淘寶、京東等巨頭企業對電商市場的壟斷，也讓禮物說的生存空間不斷被擠壓。
而在運營模式上，禮物說也存在明顯短板，不論是內容起家的蘑菇街，還是現在的小紅書，都希望增強app的社交屬性，通過用戶自己生產內容從而引導用戶進行自發性的傳播，也增加用戶黏著度，而禮物說則更傾向於公眾號的內容傳播模式。
雖然之後禮物說嘗試在禮物說的定位上轉型，然而卻改變不了禮物說用戶流失的現實情況。
《倔強》唱到最後，會是柳暗花明。
2018年2月，禮物說也開始轉向小程序，把定位放在“禮物紅包”上，即可以讓用戶像發紅包一樣發禮物，從而引發裂變。
僅兩個月，禮物說小程序就已經有了3000名高端用戶和50多萬大眾用戶，高端用戶客單價高達350元。
4月19日，禮物說對外宣佈完成1億人民幣C1輪融資。
相比曾經傳統的創業者，90後創業者天生就自帶“光環”，商場殘酷，在創業浪潮中，有人登場有人謝幕，有人看熱鬧，也有人期待“90後”們締造屬於這個時代傳奇。
如何創業才能少走彎路？其實關鍵的還是自己，創業過程仍需要腳踏實地的一步一個腳印的走過來，中間沒有捷徑，所以要不斷豐富自己的學識、提高自己的能力、完善個人的性格，善於總結經驗，避免一個地方摔倒兩次。
“逆風的方向，更適合飛翔，我不怕千萬人阻擋，只怕自己投降。”創業是一次人生路上的豪賭，不到最後一刻誰也不知道結局會是怎樣。
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意在文化宣傳無商業用途
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