講話稿中反覆強調的工作怎樣寫出新意,附上辦公室工作講話稿4篇

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很多時候我們都會碰到這種情況:有些工作年年講話都要講到,甚至一年內要講好多次,比如紀檢工作、宣傳思想工作,經濟發展中的企業改革、農業產業化、招商引資、個體私營經濟等重點工作,部門工作的各項具體業務等等,這些都是必須做的工作,不年年佈置、反覆強調怎麼行?但搞文字的同志就犯難了:重複過去寫過的吧,肯定過不了關;不重複吧,這個問題簡直寫煩了、寫爛了,絞盡腦汁也找不出什麼新觀點、新語言了,究竟如何是好呢?

不用急,辦法還是有的。

首先請你留意:上級文件、上級領導講話中對該項工作有什麼新要求、新提法。實際上我們常常能從中找到“突破口”,因為上級部署某一項工作也不可能年年老調重彈,而總是隨著時間的推移和形勢的變化不斷提出新的要求。比如紀檢工作,上年以查處大案要案和落實廉潔自律八項規定為重點,今年以糾正行業不正之風和從源頭上遏制腐敗為重點;經濟工作,過去幾年提的是“加快發展”,今年提的是“實現跨越式發展”。吃透了上級精祌,我們就會覺得豁然開朗,有新東西可寫了。如“跨越式發展”與“加快發展”其涵義就大不相同,為什麼要跨越?從哪些方面跨越?由此入手,從觀點到語言都可以煥然一新。怕只怕耳目閉塞,關起門來想呀想,想來想去還是那麼幾條,怎能不頭痛呢?

其次請你留意:某項工作經領導前幾次講話佈置之後,落實的情況如何?哪些落實了,哪些沒有落實?有什麼新進展?還存在哪些問題?實際情況也是這樣,任何工作都不可能一下子做得盡善盡美,而總是呈階段性、波浪式發展;領導講話雖然不斷推動著該項工作,但由於種種原因,總會在某些方面或某種程度上存在不落實的問題,這樣,我們就可以根據不同階段的進展情況和存在的問題,找到新的話題。如推進農業產業化建設,其中要做的具體工作包括選擇主導產業、建立原料基地、培植龍頭企業、搞好技術服務、拓寬銷售渠道等,領導在講話中可能提過多次了,但不一定所有工作都能齊頭並進,也不一定所有基層單位都落實得很好,而總會有一個不平衡的問題,這樣我們就可以從存在的不足方面切入,或者是主導產業選得不準,或者是龍頭企業沒有建立起來,或者是其他哪項工作沒有跟上,這樣寫起來就不至於老是重複過去說過的話。但這裡要有一個重要前提,就是對該項工作的進展情況要做到了然於胸,平時就要注意觀察、積累,即使平時未加註意,臨時抱佛腳也還來得及,可以通過看材料、向有關部門瞭解或直接下基層去調查等方法,把情況弄清楚後再下筆。

接下來,再請你考慮一下“角度”問題。就像同一個意思可以用多種方法來表達一樣,同一個問題當然也可以從多個角度來分析和提出。這方面比較典型的是黨代會、人代會、職代會等例會上的報告。前面說過,它們的外部結構基本上固定不變,一般都分為回顧工作和提出任務兩大部分,但其內部構造卻可以從不同角度來考慮,否則就會年年一個模樣。比如政府工作報告,在提出任務部分,政府工作的方方面面肯定年年都要提到。怎樣避免雷同呢?這就需要根據不同的情況不斷變換角度。可以通過抓重點來變角度,比如談到農業,它包含的工作內容很多,但不必面面倶到,哪項工作是當前的重點就突出寫哪項,調整結構是重點你就突出寫調整結構,產業化是重點你就突出寫產業化,其餘的工作則可略寫。可以通過調換層次順序來變角度,比如常規的寫法往往把農業排為第一層次,後面依次是工業、商業、民營經濟、財稅、計劃生育和環境保護等,其實這種順序是可以變的,比如你這個地方工業薄弱,需要加大主攻工業的力度,為什麼不可以把它擺在第一層次?另外還可以通過新觀點、新提法來變角度,比如發展民營經濟問題,過去有過多種提法:“要大力發展”、“要放手、放膽、放量發展”,再重複這些提法當然沒意思了,這一次變成“要把發展民營經濟作為經濟工作的主要增長點來抓”,角度就變過來了。

起草工作性會議上的講話稿同樣要注意“角度”問題。再舉個例子:有位同志跟我談到,他寫招商引資方面的講話稿簡直寫怕了,寫來寫去不外乎那麼幾個具體問題,提高認識、擺上位置啦,主動出擊、以誠招商啦,優化環境、落實政策啦,搞好項目儲備啦等等,除此還有什麼可寫的呢?有這種苦惱可以理解,但關鍵的問題就在於思路鑽進了死衚衕,不懂得、不善於找角度。角度可以從幾個方面來找:可以突出談其中一個問題,比如從優化環境、以誠招商的角度展開,以此覆蓋或牽帶其他;可以從總體上提出更高要求,比如從提高利用外資的質量和水平的角度展開,從而賦予各項具體工作以新的內容;可以從啟發思路入手,比如介紹招商引資先進典型的經驗,在此基礎上提出工作要求,使聽眾既明確任務又受到啟迪;還可以運用先破後立的手法,比如針對人們在招商引資工作上存在的模糊認識,從“破除等客上門的思想,發揚主動進取精祌”、“破除與我無關的思想,增強積極參與的自覺性”、“破除擔心‘肥水流入外人田’的小家子氣,樹立敢於讓利、以小利換大利的觀念”等方面展開,就顯得既貼近實際,又富有新意了。(本文內容摘自謝亦森所著《大手筆是怎麼煉成的》,強烈建議初學者使用此書進行學習)

附上4篇辦公室工作會議講話稿word版,1萬餘字,供大家學習。

部分標題如下:

一、講政治,忠誠與規矩並重

二、講大局,服務與保障並行

三、講擔當,責任與落實並促

四、講效率,創新與突破並進

五、講廉潔,隊伍與制度並舉

.....

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講話稿中反覆強調的工作怎樣寫出新意,附上辦公室工作講話稿4篇

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