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創業的辛苦，只有華為人懂

從一個默默無聞的小企業，發展成為全球排名前五的通信設備商，華為僅僅用了20年。在這巨大的榮耀的背後，掩蓋著許多不為人知的辛苦。用任正非的話說，“創業的辛苦，只有華為人懂”。

創業是極其辛苦的，但每一個華為人都是狂熱的工作者。曾經有人問比爾·蓋茨心中最優秀的員工是什麼樣，他認真地說：“一個優秀的員工應該對自己的工作滿懷熱情，當他對客戶介紹本公司的產品時，應該有一種傳教士傳道般的狂熱！”一個優秀的員工會發自內心地熱愛自己的工作，在每天清晨醒來的時候，會因為自己為人類生活帶來的發展和改進激動不已。這也是華為人的價值追求。

因為創業辛苦，所以更需要“實幹肯幹”的精神。2009年6月，華為的重慶C網完成替換工程交付，但還需要在8月底完成對網絡質量的提升。然而此地環境惡劣，地勢複雜多變，時間緊，任務重，要求高，所以項目組的工作十分緊張。

在大家的共同努力下，項目也在按著預期目標推進。但到了最後，項目組面臨著一個不得不解決的難題——要排查處理網上幾個重要VIP語音質量問題。這需要工作人員扛著掃頻儀，進行爬鐵塔、調天線等高風險和高難度的工作。本來這種苦差事就沒人願意幹，更不用說在這個地勢險惡的地方了。最後，原本負責網絡優化工作的張金果斷承擔起這項任務。

張金白天要外出工作、處理問題，晚上隨便吃點，就又要參加關於工作進展的分析例會，一人身兼兩職，讓他忙得不可開交。天天摸爬滾打處理語音質量問題，他的頭髮弄得亂糟糟的，身上還總是帶著汙泥。但它一點不在乎，累了就在沙發上休息會兒，醒了就繼續工作，於是同事都稱他為項目組的“泥瓦匠”。

雖然知道創業的過程中會有無數的困難，但在面對這些難關的時候，每個華為人都選擇甘願成為“泥瓦匠”。在生存環境極其惡劣的阿爾及利亞，整個國家絕大部分土地都被沙漠覆蓋，但是在這無盡的沙漠下面，卻掩藏著巨量的石油和天然氣。這一帶的恐怖分子活動猖獗，生活在這裡的人十分沒有安全感。為了拿下這個海外發展的機會，華為人毅然決然地前往該國，開通CDMA-WLL設備。

在阿爾及利亞工作的三個月裡，華為人不顧環境的惡劣和隨時可能爆發的威脅自己生命的衝突，快速而又專注地工作著，很快他們成功開通了CDMA-WLL設備。竣工時，客戶難以置信地說，華為三個月內為阿國東南部開通的GSM基站數比某西方公司在過去五年內為阿國在此地區開通的基站數還要多。而這一切，都要歸功於這些勤奮而又實幹的華為人。

創業的辛苦，不僅僅是肉體上的折磨，更可能是精神上的考驗。幸運的是，面對質疑，華為人堅定不移。

從創業初始到現在聲名赫赫，華為形成了獨具特色的企業文化，但很快就遭到了質疑，華為的“墊子文化”更是首當其衝。面對質疑，任正非在一次談話中給予瞭解釋，他強調華為現在還很弱小，與頂級企業還有很大的差距，華為的發展更是面臨艱難的困難，所以要生存、要發展，華為人就要付出更加多的努力，比別人更加艱苦奮鬥。“華為不戰則亡，沒有退路，只有奮鬥才能改變自己的命運。”任正非說道，“不奮鬥，華為就沒有出路。”

這次談話很快就在內部員工之間形成了高度統一的認識，而華為人對“艱苦奮鬥”精神的詮釋，對自身企業文化的堅持，也贏得了社會公眾的支持與認可，原來的質疑也煙消雲散了。

華為的創業之路很是艱辛，每一個華為人都懂，就像任正非所說：“專心做好自己的事情，不要怨天尤人，尊重現實，熱愛挑戰。腳踏實地而非好高騖遠，少些激揚文字、揮斥方遒或憤青心態，多些低調務實、持之以恆。”在這種艱辛之下，也成就了華為。

深圳是創業的天堂，也是創業文化盛行的地方。華為誕生在這裡，發揚了深圳艱苦奮鬥的精神。對創業者來說，華為人的辛苦絕對是一記醒鍾，對後來者更是一種借鑑。

總結：

華為人的創業之路走得很辛苦，卻鋪就了一條通往成功的道路，也照亮了無數後來者前進的方向。一個成功的創業者，除了要學會借鑑前輩的經驗之外，還要特別注意以下三點：

第一，選擇一個合適的行業，這是創業的核心。不同的行業之間相互關聯，往往會衍生出很多的項目，所以要選擇那些適合群體廣泛、競爭相對不太激烈的行業。最好是做生意人之生意，因為有生意人的地方就有你的生意。

第二，選擇一個合適的地方，這是創業的基礎。一線城市有著經濟、科技、管理等方面的優勢，二、三線城市卻有著政策的支持和當地資源優勢，所以一定要挑選一個適合自己行業發展的地方。

第三，選擇合適的幫手或者合作伙伴，這是創業者的助力。選擇一個或者幾個社會經驗豐富、社會資源廣泛而又綜合素質較高的夥伴，絕對是你成功路上的一大助力，會讓創業之路走得更順暢。

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關鍵字: 創業 辛苦 華為