國慶假期，在大溫州喝了一頓家鄉茅酒，迷糊中醒來，習慣翻看手機，發現一篇《支持青花郎，站在自然視角，協同打造赤水河醬香產區！》洪文，頓時睡意全無，忍不住提筆討論一番。
首先，“之乎者也”先表明自己為“茅臺員工”身份，又僅代表個人“來為茅臺的競爭對手辯護！”。
“二茅臺”理念不足為奇 何須“非常激動”
文章說，“我們應該攜手郎酒，一起打造：赤水河醬香產區。”按照這語氣，好像赤水河畔排得上座次的醬酒企業，除了茅臺就是郎酒。
赤水河上至金沙，中至茅臺鎮，下至二郎鎮，在百餘公里的流域集中了80%以上得醬酒產能和品牌。經官方認定，茅臺酒的核心產區在茅臺鎮7.5平方公里的地域範圍。茅臺鎮醬酒的核心產區在15.3平方公里，郎酒處在赤水河醬香產區與釀造優質醬酒的核心產區尚有一定距離。
赤水河不同類型的產區決定釀造的酒質。如果醬酒像高端葡萄酒樣須標明產區價值，郎酒可就尷尬了！可這番 “赤水河醬香產區”且是攜手郎酒一起打造，實話——把我逗笑了。
文章又說，“在第一時間看到青花郎廣告的時候，內心非常激動”。這句“中國兩大醬香白酒之一”的廣告語，即便是由特勞特團隊策劃，也不值得“哎呀呀！”這般感到驚奇或是熱淚盈眶。恰是
打造“二茅臺”的理念，早已司空見慣，不足為奇。結果，作者就為之“非常激動”了。搶佔心智的偷換概念遊戲
打造二茅臺概念，汪俊林下狠手投了10個億的廣告去貼身茅臺並搶佔心智。二茅臺理念無非，茅臺第一，我第二；兩大醬酒，我是之一。但是這個“兩大醬酒”就值得推敲：先不論茅臺鎮這幫躍躍欲試的老二們答應嗎？第二大醬酒如何定義？銷量、工藝、口感、文化、生產規模、品牌價值等等，到底以什麼權威指標和參數來衡量把自己劃為“之一”？好比說，咱們村裡出了一名清華的大學生，好歹自己985、211畢業，至少拿一本，才好意思比較說：“我是咱村響噹噹大學生之一”，倘若自己是開起電腦刷學分的網教大學畢業，只不過其他同村大學生鮮有人知，穿身西裝革履就這麼標榜自己，就是明明白白在唬人了。
橫看豎看，這不過是一場利用宣傳造勢，廣告狂轟濫炸的偷換概念遊戲。原來主推“紅花郎”品牌，投入巨資營銷，試圖打造成家喻戶曉的一個大品牌。但從用戶心智而言，顯然不能再去主推紅花郎。因為有的紅花郎零售價300餘元，在這個“二茅臺”的戰略定位中難以找到自己的位置。從定價策略來看，茅臺現在的市場價格在1700、1800元左右，青花郎則是在1100、1200元左右，在價格上佔據了第二的位置，為了搶佔用戶心智，便廣而告之“兩大醬酒之一”。這與腦白金、鴻茅藥酒的營銷手段如出一轍。
郎酒在運營上，諸如神采飛揚中國郎到女排精神的品牌價值傳遞可圈可點。但在體量和品類上對標神一樣存在的茅臺，企圖成為“老二”，把“紅”換成“青”打造為高端酒，一改郎酒在消費者心裡長期處於中檔酒定位，借大幅漲價通過激進的方式提升品牌價值，標榜自己為“老二”，純粹一廂情願。當前，擺在青花郎面前“小目標”是與勁敵“國臺”之間較量，必須要取得壓倒性勝利的同時，把習酒窖藏甩出幾條街，再接下來瓜分茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等高端酒的市場份額，打破高端酒的品牌壟斷地位，這個“老二”才當得名副其實。
站茅臺的臺卻唱郎酒的戲
似乎，在醬酒家族中自感“體虛”，就如資深醬酒消費者所言，茅臺鎮隨便挑5至7家的民營酒企都可以完勝郎酒口感。好像處在尷尬的境地，就只能採取欲蓋彌彰的虛晃招式，如同與眼下的某種標題對應起來，“日本人又拿諾貝爾獎。中國人說，若干諾貝爾獎得主都是中國女婿。”死活都要扯上關係。反正領獎的人又不帶老婆上臺，可笑之極。
這名“茅臺員工”站茅臺的臺卻唱郎酒的戲？觀點無外乎，“支持郎酒就是支持醬酒品類”。
照葫蘆畫瓢，《支持習酒窖藏\國臺\金沙回沙……，站在自然視角，協同打造赤水河醬香產區！》這樣的文章換個名稱可放之四海而皆準。
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