眾所周知，布比是國內最早專注於區塊鏈技術和產品創新的公司，也是國內股權融資和商業應用實踐最多的區塊鏈公司，在過去幾年一直致力於區塊鏈領域的商業應用落地和運營。
布比此前一直專注於貿易金融、數字資產、供應鏈溯源、數據多方安全共享等領域，並開發出高可擴展、高性能的區塊鏈基礎服務平臺，合作機構超過60家，包括中信、人保、海爾、陽光保險等知名企業。布比運營的貿易融資、數字資產區塊鏈網絡目前每天交易次數接近百萬次，月度交易額超過十億元。
如今，布比也要進入公鏈市場了。今年年初，布比與基礎公鏈BUMO達成戰略合作，布比將為BUMO提供多項核心技術支持，蔣海、王璟、楊帆等布比創始人均加入BUMO顧問團隊。
帶著種種疑問，鏈捕手（ID：iqklbs）近日對布比創始人兼CEO蔣海進行了一次專訪，他在本次專訪中談到對公鏈格局、資產上鍊等問題的最新思考，以及為什麼要支持BUMO打造商用級基礎公鏈，非常值得一讀。
01
行業趨勢及公鏈格局
鏈捕手：布比在區塊鏈上已經成功落地了很多案例，並且在運營貿易融資、數字資產區塊鏈網絡有非常多實踐，那您最主要的策略或者經驗是什麼？
蔣海：做區塊鏈不是做一個普通項目，而是在構建一個網絡。布比團隊從一開始創業就清楚，區塊鏈裡最後跑出來的一定是運營型公司，去運營行業或者公共的區塊鏈網絡。所以布比在行業區塊鏈領域可以說是精耕細作，組建了專業的服務團隊，可以具體協助每個鏈上項目設計技術和運營方案。
鏈捕手：除了行業區塊鏈，您怎麼看目前公鏈的運營？
蔣海：公鏈可被商業運營的前提，是要能被實際業務使用起來。但遺憾的是，之前市場上沒有一條能夠真正商用的基礎公鏈。商用公鏈必須要滿足不低的吞吐量，這也是以太坊、EOS們正在解決的性能問題。
拿以太坊來說，它通過項目方帶來的群體實際都是投資者，但卻沒辦法讓B端把真正業務上的C端用戶帶進來。因為C端之間任意交易行為都需要燃料費，交易成本太高了，平時至少零點幾美元，擁堵時甚至可以達到一美元以上。投資者對這個費用還可以勉強接受，但業務上的普通用戶肯定沒法接受這麼高的交易費用，沒有用戶也就談不上真正商用了。
鏈捕手：如果解決不了商用的問題，是否可以認為區塊鏈沒有未來？
蔣海：布比從14年創業到今天，一直在思考區塊鏈是真命題還是假命題，也就是它到底能否驅動商業的巨大變化。剛創業時我認為成敗的概率是50%：50%，經過三年以後，我大致認為是80%：20%，80%的概率會引發一些商業變革，但確實還有20%的概率區塊鏈會不如人們所期待的那樣發展。
當人們總看不到區塊鏈發展時市場熱度就會下降，下降後大家就會選擇離場，最終整個市場就會萎靡，或許要再過好多年，重新出現一個新的契機使得區塊鏈發展起來，但誰也揣摩不出這種大勢會發生在什麼時候。
鏈捕手：但如今您的成功預期還是上升到了80%，所以您是基於什麼做的判斷？
蔣海：80%是個虛數，表示區塊鏈驅動商業變革的機會在提高，主要是基於這幾個方面：首先是年輕人非常喜歡以區塊鏈為代表的技術和它的思維模式；其次是現在區塊鏈確實在往許多場景滲透。
儘管今天仍然沒有殺手級應用，但區塊鏈市場變化非常快，要知道在15年5月份都沒有幾個人知道「區塊鏈」三個字，但現在大家對區塊鏈的探索熱情已經起來了，大量的人才、資金、產業在往區塊鏈行業湧入，這勢必會加速區塊鏈的發展和落地。
鏈捕手：基礎公鏈和行業區塊鏈，哪個能真正引領區塊鏈走向商用和未來？
蔣海：基礎公鏈和行業區塊鏈將會並存，但總體而言，基礎公鏈的影響會更加大一些，因為公鏈上面承載的大量多樣化應用能更好促進生態的構建。
鏈捕手：那對於現如今非常多基礎公鏈的玩家，您認為能依靠什麼最終跑出來？
蔣海：第一，鏈上承載的價值，主要看有多少資產在鏈上登記，就好比電商網站上登記的商品，種類和數量體現了其存在的價值；第二，鏈上價值的流動性，就好比電商的銷售額，足夠的用戶數帶來了充足的流動性，以此吸引B端上鍊。
其實，上鍊不僅僅能增加大量可互換的資產種類，交易用戶也會更加廣闊，不一定是企業內部的用戶，同時任何第三方可以自由構建資產交易服務市場，不需要再單獨對接資產方系統。
鏈捕手：其實大家非常關心的是，最近布比在技術上支持了商用級基礎公鏈BUMO，所以我們可以認為這是布比入局公鏈領域嗎？
蔣海：這個項目是新加坡BUMO基金會發起的，布比作為BUMO重要的技術提供方，將全力協助為BUMO商用級基礎公鏈保駕護航。 因為我們在做行業區塊鏈網絡運營的同時，也非常重視商業級公鏈的發展，在技術方面做了很多的努力，也有大量的商業實踐。正好BUMO的兩位創始人郭強和李思成也希望能打造一條好用、能用的公鏈，去支撐數字資產流通和物聯網價值傳遞。大家在理念上不謀而合，所以我們希望藉助布比過去豐富的區塊鏈商業應用和運營經驗，去支持BUMO實現商用級基礎公鏈。
鏈捕手：為什麼布比不自己做一條公鏈，而是選擇了與BUMO合作的方式？
蔣海：布比過去以服務於B端的區塊鏈網絡運營為主，商用級公鏈最終還是要吸引廣大的普通用戶參與，李思成和郭強在這方面的實戰經驗非常豐富。李思成北大畢業後連續創業，還曾擔任世紀佳緣第一任COO和PPTV副總裁，非常擅長商業化和用戶運營。郭強是區塊鏈早期實踐者與投資者，曾任世紀互聯副總裁及戰略創新業務負責人、發改委戰略新興基金合夥人，也是早期互聯網瀛海威、四通利方的參與者，非常擅長生態建設。我們懂技術，他們懂商業和運營，正好可以結合起來。
鏈捕手：為什麼您認為BUMO作為新生力量，可以從激烈的競爭中突圍？
蔣海：我們最早是從2012年開始研究區塊鏈技術，當時它還被稱為「網絡化信任技術」，2015到2017年我們深入產業應用合作、運營，這也為布比之後的優勢打下了基礎，我們很清楚區塊鏈應用到具體產業中的阻力與障礙，哪些是不突破就成功不了的。
如今我們合作的客戶有上百家，其中不乏世界五百強的企業，這些經驗與優勢都可以有助於BUMO打造商用級基礎公鏈。從區塊鏈技術上來講，最後大家比的也不單單是某幾個技術要素，更重要的是產品化的程度，這是一個複雜的系統性工程。簡單講，就是底層技術怎麼好用，這方面我們有很大的優勢，因為我們一直在服務客戶，非常注重產品化、可運營。
鏈捕手：我們觀察到BUMO剛一面世主網很快就上線，這和很多公鏈不同，是否可以認為布比在公鏈上已經準備了很久？
蔣海：比較常見的做法確實是先讓幣流通融資，然後再開發，最後上線主網。布比和BUMO都是想真正做些實事出來的，布比在技術上也有很多的積累，我們一直在探索如何才能構建一條商用級基礎公鏈，在技術方面做了很多的嘗試，也有大量的商業實踐，所以BUMO的主網在5月26日就已經可以上線並投入使用。
鏈捕手：布比之前做行業區塊鏈時不會涉及到代幣，BUMO的這部分經濟體系設計你們會參與嗎？給到了什麼建議？
蔣海：我們也有參與，給出了一些建議供社區團隊參考，但最後都是由BUMO社區團隊來決策的。
鏈捕手：BUMO主網已經運行，現在能透露一些技術和應用落地的數據嗎？
蔣海：可以的，目前有超過20個應用正在對接BUMO，預計C端用戶總量不久將能超過千萬級別。
02
技術與區塊鏈經濟
鏈捕手：從前面我們瞭解到商用級基礎公鏈對技術的要求非常之高，那麼BUMO底層技術將有什麼優勢？
蔣海：布比為BUMO設計的架構從技術、產品和業務落地等多方面進行了考慮，大部分技術和架構經過了商業化考驗。自下而上，一共三層：區塊鏈的泛在信任網絡、可信的價值流通體系及大眾共享的應用生態。除此之外，還有一些創新技術，比如：
創新的DPoS+BFT雙層多鏈共識算法，支持動態的共識節點選取，支持主鏈-子鏈的雙層多鏈結構，提升區塊鏈交易處理能力；兩層多態架構的多鏈體系，主鏈和不同子鏈具有不同的技術特徵形態，從而支撐不同類型的業務；主鏈-主鏈跨鏈結構，把多個不同的主鏈連接起來，可拓展支持同構和異構的主鏈，從而讓價值可以在不同主鏈間轉移。
鏈捕手： 多鏈和跨鏈有什麼區別？
蔣海：多鏈是為了解決內部的問題，包括存儲效率、吞吐量，以及鏈內不同業務差異化的支持。不同業務需要有差異化的技術支持，所以把它放在具有不同業務特徵的鏈上。跨鏈是為了解決價值孤島問題，主鏈與主鏈之間如何互通，就好比互聯網裡的局域網，要通過路由器連接起來。
鏈捕手：除了技術外，你們還會給BUMO哪些方面的支持？
蔣海：我們會發揮布比過去在商業上的經驗，幫助BUMO生態上的項目解決問題。對於生態建設，BUMO的創始團隊非常認同廣泛合作，堅持開放的態度。
從我們的經驗來看，區塊鏈和任何商業場景的結合，都需要較大的系統工程的實施。因為區塊鏈本身作為基礎設施，它的產品化程度還不是特別高，並且把區塊鏈作為一個新的結構去和業務場景結合時，從業務層面的系統建設來講比較複雜。
最後，我們還是希望發揮技術優勢，幫助BUMO廣泛與其他鏈進行合作和協作，比如社群、資產互通對接，最終能實現資產的跨鏈。
鏈捕手：如果要BUMO生態上更多的項目落地，您會建議集中在哪些領域？
蔣海：我們認為有三類資產比較適合區塊鏈化，第一類是已經存在的虛擬資產，比如遊戲領域，藉助區塊鏈實現流通；第二類是共享經濟領域，藉助區塊鏈連接生態價值；第三類是資產數字化，藉助區塊鏈實現數字化的發行、交易。目前，BUMO上的DApp也是以這幾類為主。
鏈捕手：對於一個業務而言，我們怎麼判斷它是否適合使用區塊鏈？
蔣海：大家有時會把區塊鏈想得太複雜，其實只要判斷業務當中有哪些價值符號是需要取信於公眾，讓大家相信平臺方是沒有控制權，那就將這部分業務上鍊，其他部分可以還在原來的APP裡運行 。
現在很多人不能理解DApp，那個D並不是指整個APP的，而是指APP中有一部分需要去中心化來取得用戶的信任，但這不等於所有東西都要去中心化。
鏈捕手：這其實延伸出大家常討論的一個問題，上鍊過程的證偽目前是否也很難解決？
蔣海：現實世界中的資產映射到區塊鏈數字世界中一個價值符號的時候，怎麼保障它是有效的，這個問題我們一直在努力解決，將來會有一系列配套設施來幫數字資產上鍊這一環做驗證。
現在布比已經在部分領域有所嘗試，比如我們已在股權領域打通某些工商登記，將鏈上變更和工商登記同步，在區塊鏈上做股權質押，工商跟著就會變。
鏈捕手：最後一個問題比較宏觀，請結合BUMO總結一下，您怎麼理解區塊鏈經濟？
蔣海：區塊鏈經濟是平行於物理世界的數字世界裡的一個新經濟體系，這個經濟體系有幾個特點：
第一，很多價值符號以接近於零成本實現數字化登記；
第二，這些價值符號可以自由地流動、交換，達到前所未有的流通範圍和速度。在傳統金融體系裡基本都是把一個資產標準化，然後通過交易所來流動，但是大量的價值很難套用標準，因為數字世界中很多價值跟特定場景有關；
第三，解決了雙花問題，這些價值符號可以像網絡中的信息和數據一樣自由流動，實現點對點的交換，而不是依靠中心化的交易所。
第四，產生新的價格發現機制，價值符號交換可以越來越靈活；
第五，對整個應用生態起到了價值連接的作用。
最後從BUMO的角度來說，BUMO就是希望成為區塊鏈經濟下承載各類價值流通的新一代泛在信任網絡，使得「價值」 如同「信息」 般自由流動，幫助所有人都能成為區塊鏈經濟的真正受益者。
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