公司創辦9月，拿到國內PCB行業上市公司數千萬級訂單。 2018年6月22日，捷訊中國正式對外宣佈完成Pre-A輪融資，融資金額達數千萬。本輪由德商資本和百納資本聯合投資，天使輪為梅花創投和領易創投。恩美路演擔任此輪財務顧問，由恩美路演合夥人李智超（Abraham）帶隊全程負責此次融資。此輪捷訊中國的數億估值的融資標誌著PCB行業解決方案獨角獸正式加入全球工業4.0無人工廠的戰局，為未來橫向拓展多個行業領域打下堅實基礎。
捷訊中國Pre-A輪融資簽約現場
恩美路演創服團隊在整個項目探訪的過程中瞭解到有這樣一對夫婦，兩年前在一個上市公司的競標過程中因為公司名稱帶有一個小城市的前綴而惜敗於國際知名對手（西門子）。於是毅然把這家帶有小城市前綴的公司關掉，帶著測試設備來到此前從未抵達的深圳，目標就是做出可以媲美國際頂尖廠商的好產品，讓中國製造2025可以與德國工業4.0相抗衡。歷時兩年開發的幾個產品系列逐漸成型，他們也用階段性結果實現國內同行的碾壓式超越。他們便是捷訊中國創始人李志剛夫婦。
捷訊中國創始人李志剛（右四）、恩美路演合夥人李智超（左三）
捷訊中國專注於中國製造2025，開發了國內首套基於無人工廠的智能工廠CPS軟件支撐平臺、具有EMCS、LCTS、IMS等專利技術。通過智能排程、智能上下料、智能搬運、智能產線集成化、智能倉儲等創新，給自動化設備賦予大腦（人工智能），實現智能生產和智能物流，構建完整的中國製造2025解決方案。
該解決方案可應用於全新中國製造2025智能工廠的規劃建設、或部分/全面對已有的全球工業3.0自動化工廠進行改造。
捷訊中國在對某新建工廠進行整廠智能佈局後，投入運營短短几個月的時間，新工廠與老工廠相比，淨利潤率提高80%以上，後續隨著智能算法的不斷優化更迭，淨利潤率將能夠持續提升。通過捷訊的這套智能工廠解決方案帶來了以下4點行業中的顯著變化。
1、工作人員減少2/3以上，由技術型人才逐步取代流水線勞動者；
2、交期縮短，之前一批訂單的交期為5-7天，使用捷訊智能工廠方案後，交期縮短至36小時；效率提升2-4倍；
3、產能提升加倍，未智能化部署前，各單點設備之間為孤立狀態，存在設備等待、空閒狀態，產能閒置50%；使用捷訊智能化部署後，產能可提升1倍；
4、次品率由6%降低到目前的2%，未來將進一步降低到1%以內。
在恩美路演財顧團隊的跟進過程中，方正首席行業分析師對捷訊項目盡調過程中曾說過這樣一段話讓筆者記憶深刻：“現在國內在大量擴充PCB，捷訊的東西將來肯定用處多，可以向其他PCB廠推廣，現在其他PCB廠的技術落後很多。另外我覺的捷訊這套系統太牛B了，震撼啊，以前沒有見過自動化率這麼高的，將來這套系統絕對對其他廠商是碾壓式的。”
捷訊目前已積累超微漆包線材、印刷電路板（PCB）行業項目經驗，自有知識產權智能裝備通信標準iMesBus也已申報國家標準，為接下來的全行業智能製造產業算法平臺種下優質的種子，未來隨著捷訊在像光伏、新能源電池這些具有單點自動化較高的離散型特點的製造業中大數據和人工智能方面的數據增長和豐富，同時伴隨著嚐到甜頭的潛度自動化改造的企業對深度智能工廠定製的依賴，捷訊將會延伸出更多市場可能性。
喜獲數千萬Pre-A輪資金
恩美路演合夥人Abraham率捷訊融資小組在此輪融資過程中，經歷整整6個月的週期，每天工作至深夜，為捷訊中國從商業模式、亮點提取、法律政策、股權結構、資本構建等全方面提供保姆式貼心服務，前4個月因為捷訊自身的業務量大抽不開身，經過團隊指導，從4月底開始正式將本輪融資任務放入首要目標，並根據恩美固有的“三天循環管理機制”，對資方意向進行持續的跟進和意向反饋的收錄覆盤，最終在1個多月的時間內與數百名投資機構碰撞後從數十名意向機構中挑選確認Pre-A輪的投資者。
捷訊中國表示本輪資金數千萬元，具體使用方案為團隊建設和產品研發。
智能製造和工業互聯網是中國未來二十年產業升級的必經之路，捷訊在這個領域擁有標杆客戶、燈塔工程、核心產業根據地，並在其他離散型製造業有良好的複製能力。捷訊團隊有情懷、有胸懷、勤奮務實，當此大勢，當有大成。
正如捷訊中國的英文名CNWIN（中國贏）一樣，他們將帶著中國製造2025共同的憧憬逐步邁入世界的舞臺。
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