傳統廣電媒體在變，但變化永遠趕不上觀眾的需求變化
面對網絡的衝擊，近來隨著傳統廣播電視媒體的努力自救，傳統媒體多少取得了一些成績，贏回了一點點市場份額和關注度。但從全局觀察，如果不徹底改變傳統媒體的經營、操作思路，那這些取得的成績會快速流失。在互聯網時代，媒體的關注度都是突然爆發，轉瞬即逝。任何熱點都很難長時間引起關注，持續發酵。所以傳統媒體的自救還是需要從理念上變革，去徹底的順應時代發展。
傳統的廣播電視媒體是一種單向的信息傳播。媒體根據自己的選題策劃，根據自己的製作計劃，對節目進行製作，然後再根據自己的時間表進行播出。這期間雖然也有所謂的觀眾反饋意見，但其意見十分有限，並且採納不採納，關注不關注都是媒體自身單方面的事情。觀眾、聽眾只能單方面的接收信息，接收節目。觀眾的選擇權只剩下選擇看聽或者乾脆不聽不看。
但是在互聯網時代，媒體從單向傳遞信息變為雙方交互。觀眾根據自身的喜好，自身的時間，只要有足夠的硬件設備和網絡支持，就可以任意選取節目，在任意的時間和地點觀看接收。這就打破了傳統廣播電視媒體的傳播理念和規律。
在互聯網及移動互聯網普及之前，傳統的單向媒體傳播信號，首先進入了原始的閉路電視時代。隨後隨著技術的進步，進入了有線網絡時代。天線轉變為機頂盒，觀眾的要求也越來越多樣化、個性化、差異化，而媒體的經營方式也產生了巨大的變化。早期的廣播電視媒體是以廣告收入為生，消費者被迫接受廣告。當廣告氾濫時，觀眾產生厭惡情緒，但也無從拒絕。而當閉路電視產生，電視節目以付費的形式消費，媒體的盈利模式也從廣告轉為收取內容服務費，其商業架構就有了現在內容經濟的雛形。
隨後產生的有線電視及其機頂盒延伸技術，就把這些功能更加擴大化。一方面廣播、電視這些不同的媒體都可以通過機頂盒這個平臺展現在消費者面前。另一方面媒體市場除了傳統的廣告收益模式外，也部分過渡到內容付費模式。而且通過技術的進步，進行了媒體產品細分。把很多細小門類單獨組織了節目臺，以鎖定固定消費群體。比如大眾一些的體育臺、影視臺。最後更加細分的市場也被設定類型節目，如釣魚臺、軍事臺、棋牌臺等。這些特定類型的節目鎖定了特定消費群體，在一個時期取得了良好的效果。在技術發展的支持下，交互式的消費架構得以產生。消費者可以按自己的需要、喜好，搜尋節目、影視作品，然後選擇付費收看，而不是以往的只能按照廣播電視媒體的節目單被動收看。這樣自己的時間被大大的解放，還能更有針對性、傾向性的接收信息。在前幾年這一模式也取得了良好的市場表現。
技術變化必然帶動商業模式變化，從內容傳播向內容存儲做轉變
各種技術的進步和商業模式的改變，都是在順應社會及媒介發展的趨勢的前提下，利用技術手段更好的銷售內容節目。但隨著網絡進一步的發展，基於有限網絡的傳統廣播電視媒體受到了更嚴重的衝擊，這就需要重新思考和設計其自身的商業模式。
傳統的廣播電視媒體在內容製作上，擁有良好全面的團隊，豐富的經驗，這些都是新媒體暫時所欠缺的。新媒體發展雖然迅速，但其根基還在夯實階段，產業鏈還在完善。且其形態在目前變化太快，所以在某些細節領域他們無從下手做實，這個也就是目前傳統媒體的巨大商業機會。以自己現有媒體平臺為推廣渠道，把業務延伸到新媒體平臺。製作高水平的內容產品，然後在新媒體平臺進行播放。這一方面維持了傳統的商業模式，另一方面內容的播放本身就是很好的廣告效應。然後把內容版權販賣到各種視頻等新媒體平臺，以得到更多額外收入。
從投放平臺的角度看，傳統的廣播電視媒體不是不可以建立自身的平臺。但是限於觀念、技術和操作力。其自身建設的平臺很難與流行的新媒體平臺抗衡，很難具備真正的競爭力。所以一方面維護原有平臺，一方面建設發展自己的平臺，但短期內主要的投放，還是要藉助他人渠道。
新媒體平臺，前期是以流量換資本，通過流量獲取一定的投資來擴大份額，搶佔資源，然後期望從流量中也可以衍生出廣告收益。雖然目前有相當比例的硬廣告收益，但網絡廣告更容易引起消費者的反感。其在投放中，更容易被消費者所屏蔽、忽視。所以其投放效果和規模究竟如何，現在還有不確定性，未來的廣告形態也必然還有很大的形式變化。不過可以看到的趨勢是，未來軟廣告收益將成為主流，而這種軟廣告收益的根源則根植於內容製作之中。這就為傳統媒體在內容製作環節創收提供了可能。但軟廣告與硬廣告的界限並不好把握，很容易弄巧成拙，遭到消費者的牴觸與譏諷。所以軟廣告製作與商業收益的最佳模式，還需要媒體在經營中不斷的探索更新。
當下的觀眾已經逐步拋棄了以往的電視廣播消費模式，不在按對方的套路，對方的安排去觀看接收節目。付費的有線電視，也逐步下滑，淡出新增客戶的主流選擇。觀眾對內容的選擇性、針對性、碎片性等眾多需求，就要求傳統的媒體要建立一個龐大，但檢索簡便的數據庫。觀眾通過關鍵詞、類型查找等形式，可以選擇自己想要收看的節目，可以在線也可以下載觀看。可以看全部節目，也可以觀看其中片段。可以根據節目名稱搜索，也可以根據喜好的明星或需要觀看的內容搜索，如烹飪，遊戲等。通過技術手段，把影像內容及資料搬到網絡上。通過不同的收費、銷售形式，對內容進行付費觀看。隨著時間流逝，內容會積累越來越多，也就是可供銷售的內容越來越多（還會延伸出對應的版權管理問題）。這在短期內，可以作為傳統媒介的重要收入手段。試想你突然想收看1990年的春晚，或者某一期的新聞聯播，不管是娛樂還是學術研究等內容，都可以從你的平臺檢索到曾經的內容。這不就是現在消費者所需要的嘛？
如果可以把內容和平臺有機結合，並且在正確的經營軌道上正常的發展，在未來的眾多媒體平臺之中，傳統媒體也必然會有自己存活的空間，也會有一席之地。
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