文稿寫作是一個龐大的系統工程，涉及面寬、覆蓋面廣，如何將出彩之道簡化，從而整體上把握它，我們一直在探索著。一次，當我們完成一個大型文稿起草任務後進行總結時，突然發現一些常用、管用的方法，都是一些帶“子”的口頭禪，比如“過稿子”“做套子”“敲盤子”“拉條子”“裝模子”“捋路子”等。一瞬間，我們突然頓悟：這些口頭禪的“子”字有序地串起來，簡稱為“六子”，這不就是一種系統化的高度歸簡嗎？
後來，寫稿實踐中，按照“六子”之間的內在聯繫和邏輯順序，對其進行了重新排序，“六子”各自定位也逐漸確定化、清晰化、規範化：
一、用“拉條子”方法開發彙報材料的出彩之源
這個環節是源頭，是龍頭，是根本，是總開關，直接決定彙報材料出彩寫作的各個環節、各個方面。這個問題不解決，彙報出彩寫作就成了無源之水，無本之木，無米之炊。因此，千萬不要提筆就寫，更不要硬著頭皮寫，而要把“條子”拉充分，把料備足。
1、實行“兩邊”，把“拉”前的功課做足。一是邊看邊“拉”。看，即閱讀資料，集大成地收集和瀏覽相關資料，包括：（1）中央、國務院有關全局問題和與彙報內容相關的文件講話；（2）與彙報內容相關的理論資料，專家學者的看法；（3）本部門、本地區、本單位有關彙報內容的材料；（4）有關彙報內容下情的材料；（5）有關彙報內容的兄弟部門、地區和單位的類似材料。所收集的材料，有的可收而不看，存以備查；有的只需翻閱瀏覽；有的則需深讀。在瀏覽閱讀的過程中，應邊讀邊“拉”，關鍵詞隨手記下來。二是邊“動”邊“拉”。動，即走出去互動：（1）與領導互動，多向領導諮詢，弄清彙報的背景、意圖，以及領導掌握的有關情況和線索；（2）與同事互動，圍繞彙報主題聊，進行小範圍的頭腦風暴；（3）下去調研互動。在互動過程中，能做筆記的儘可能地記全。事後，重溫筆記，“拉”出“條子”，沒有記筆記的，可追憶補“拉”。
2、對“兩邊”所接觸的大量信息進行認真消化，在此基礎上，集中“拉”一次“條子”。首先是自己隨心所欲、天馬行空地“拉”，充分發揮想象力、聯想力、引申力，儘可能多“拉”，直到“拉”完為止。有條件的，最好組織小範圍的集體“拉”。在此基礎上，重溫“兩邊”所“拉”的內容，結合新“拉”的內容，再補“拉”一次，以充實和深化“條子”內容。
3、把上述幾輪所拉的全部“條子”集中起來，建立一個創新資源庫，以供下面環節使用。
二、用“定位子”捕捉彙報材料的出彩之魂
立意定位猶如徘徊在上空的一個幽靈，可以用“定位子”方法去發現它，定格它，捕捉它。定位的方法，不是去創造某種新的不同的事物，而是去操控心智中已經存在的關聯認知。徘徊在上空的幽靈，就是對方心智中的那個認知，就是“一次佔領心智”的那個詞，就是對方心智中的那個位子，也就是把一個定位概念植入對方的心智。
怎樣才能成功地植入對方的心智呢？必須保持簡單，運用常識，尋求顯而易見而又強有力的概念，進行狹窄聚焦，實行差異化定位。聚焦對方的認知，而不是自己工作的現實，現實是什麼不重要，重要的是對方的認知。前紐約市長說過，在政治上，認知就是現實。在這個意義上講，真理與現實無關，重要的是對方心智中的認知怎麼看，你怎麼通過彙報去改變對方的認知，讓對方接受你的認知。定位思想的本質在於，把認知當成現實來接受，然後重構這些認知，並在對方心智中建立想要的位置。這種方法，是一種由外而內的思維。
心智的容量有限，必須把你要去改變對方心智認知的概念和信息加以高度簡化，越簡潔越好，一定要削尖你的信息，使其能切入對方的心智，給對方留下深刻而長久的印象。那麼，什麼樣的信息才能進入和改變對方的心智呢？應該選擇那些第一的，差異化的，高出一籌的，空白空位的，與眾不同，不同凡響的，具有獨特價值的，等等。定位像鉤子，要通過彙報將對方從原地“鉤”起來，緊緊地“鉤”住，讓他跟你走，進入你的認知軌道，進入你的認知世界。
總之，立意定位是彙報材料之魂、之綱，統領全稿，決定彙報材料的取捨和佈局。立意定位是彙報材料的整體之彩，核心之彩，是彩魂，是總彩。總彩不出，其他一切都是徒勞！
三、用“敲盤子”夯實彙報材料的出彩之基
總彩立不立得起來，立不立得住，立得穩不穩，立得扎不紮實，很大程度上取決於“盤子”。“盤子”是基石，是基礎，是壓艙石。一是“敲盤子”要圍繞彙報材料的立意定位來進行，為立意服務，為立意提供支撐。二是彙報材料的“盤子”要有思想含量，有思想高度乃至高峰。三是彙報材料的“盤子”要有新意，有突破，有與眾不同的地方。四是彙報材料的“盤子”要實，可信、可行，有譜、靠譜。五是要設計和控制好彙報材料中“盤子”的節奏。要有起伏，有舒緩，有興奮點，有小高潮、大高潮，有收筆。要注意留白，讓對方有思考回味的餘地和想象空間，不要把空間都佔滿了，要讓對方意猶未盡。
四、用“做套子”打造彙報材料的出彩之眼
套子彩眼是彩中之彩，它比彩盤更聚光，更耀眼，更有衝擊力。製作鑲嵌一定數量的彩眼套件，不僅可以起到點綴提神的作用，而且有助於整體出彩，給對方留下深刻的印象。
做什麼套子，做多少套子，應依據立意定位和“盤子”的需要，根據“條子”原料的情況。要善於發現“條子”中可做套件的雛形、線索、或胚胎，然後進行造型設計，配件組織，加工打磨，使之成為神形兼備的文眼。
彙報材料應生動形象、樸實、自然、大方，其套件的類型有多種多樣，從形式上看，可分為有形套、無形套。有形套是兩個或兩個以上內容相關，句式結構相同、相近或相似，比較整齊勻稱，語氣一致的整句或排比。無形套則是運用和提煉比喻、群眾語言、網絡用語和古典詩文來表達觀點的散句。事例、成組數據也可製成無形套件。
有形套件的製作，不要過度包裝、過分整裝、過於刻意，不要有硬造的痕跡。要選準角度、側面，要有變化，靈動，上口，順耳。要下功夫打磨好，提煉好，概括好，要去痕跡化。
五、用“裝模子”方法賦予彙報材料的出彩之形
賦形，就是將立意定位賦形化，就是按照立意的需要和敲定的框架盤的模式圖樣，對製作的“盤”“套”彩件，進行有序組裝，形成文字化初樣。
彙報材料在成文的過程中，應處理好各種部件之間的組合和銜接，處理好形式與內容的關係，力求神形兼備、神采並茂，做到形式與內容的完美統一、外化與內化的高度和諧、外形與神韻的有機融合，真正實現“形式架空內容”、“內容消滅形式”的藝術思維效果。
六、用“過稿子”浸潤彙報材料的出彩之色
“過稿子”是彙報材料出彩寫作的最後一環。出彩的彙報材料是個千錘百煉改出來的。修改潤色，是一個對彙報材料深加工、精加工的過程，是一個進一步突出主題、擦亮彩點的過程。
彙報材料的修改潤色必須實行“兩輪過稿”。首先要在宏觀上“過”一遍，對全稿的思想內容、邏輯思路和框架結構等大的方面進行重新審視，對致“平”的種種問題進行認真補救和處置；然後在微觀上再“過”一遍，精雕細刻，打磨潤色，字斟句酌，反覆推敲，不放過每一個段落、字句和標點。“過”就是一個深加工、精加工的再創造過程，也是擦亮彩點的過程。這樣化整為零、分段處理地“過”稿，有利於守住文稿質量的最後一道防線。
（作者：雄文，原中央機關某部政研室主任兼政策法規局局長，著有《文稿，還能這樣寫》一書，曾在人民日報發表系列評論近30篇，大學客座教授。）
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