財富是人們的追求，但是有些人含著金鑰匙出身，但是拿著幾百億的財富卻不願意對社會有所貢獻，而有的人，哪怕是白手起家的創業，也不會忘記底層的人們，財富，在筆者看來，應該是一種責任，就像馬雲所說的：“一個人的財富越多，身上的責任感就要越大”，而本文筆者所講述的這位富豪，就是一位給自己的員工，哪怕是車間的一個普工，也能讓他實現自己最大的價值。這還不是最重要的，最重要的是，他會為員工創造的價值給予應當的獎勵。
上世紀60年代的一個春天，他出身在安徽安慶，是一個山裡的孩子，從小就有夢想要幫助家鄉的人擺脫貧困。
1984年的時候，他16歲，同齡的孩子都上了高中，但是他沒有因為當時初中上學費用不高，但是到了高中，其一：家裡缺少勞動力需要他在家幫忙，其二：經濟問題，因為上學也是一筆不小的費用。所以他就輟學在家，沒想到的是，正是因為這次輟學發生的事情，讓他感觸頗深，才有了後來的千億資產。
1984年10月份，別人都開學一個月了，他卻在地裡幹活，因為他的父母在鄰居相處都還挺好的，所以都在問為什麼不讓他上學，得知原因之後，鄰居們都說，這麼聰明的孩子不上學太可惜了，所以紛紛說願意大家幫助他們湊個學費，就這樣他又開始上學了，而上學的路上，他就默默的想，一定要出人頭地，回報大家。
然後，事情並沒有像大家想象的那樣，他成績優異考入大學然後飛黃騰達，事與願違，他最終雖然考上了南京大學，但是畢業後並沒有太好的出路。
第一，畢業後的工作確實不是太好，第二，因為父母身體不好，所有的積蓄都用來給父母看病了，也很難談得上幫助鄉親們。一直到1993年，這一年他25歲了，身上只有幾百塊錢的他去了選擇了去深圳搏一搏，等到了深圳火車站下車的時候，身上已經僅有10塊錢了，但是因為上個大學，又肯吃苦，很快就找打了工作，並且因為工作突出在1993年年底已經幹到了主幹，工資是之前大學分配工作的8倍。
他因為知道生產鎢絲燈，對眼鏡有害，所以要求提高所有工人的福利，而被老闆炒了魷魚。隨後他進入了一家日企，而在這家日企的經歷，讓他才真正的想要創業。
1994年在日企上班，到了車間的主任，1994年年中，在老闆談生意的時候也叫上了他，是跟一個日本的供應商談一筆材料的合同，當時他發現這個供應商有可能會拖欠貸款，因為他在那期間找打了這個供應商的資料，發現以往的信用並不好，於是他建議老闆不要跟他做生意，但是老闆更相信這個日本供應商，所以結果可想而知，失望之下，他又一次辭職決定自己開始創業。
第一階段：他認定人脈就是生意，前期不求賺錢，把自己的名聲做出去，1995年開始了自己的公司：攜威實業
剛開始是做電線和插頭的材料生產，很多原材料都是親力親為，這期間他還自己學會了開大貨車送貨，別人是先給貨再付款，而他總是先把錢打給別人，再去拉貨，就這樣一年時候，有180位供應商願意長期與他合作。到了1999年他已經把工廠做到10億的規模，這期間仍然是不欠別人一分錢，不拖欠工資。不拖欠貨款。
第二階段：1999年-2005年，兩次被人強烈反對的決策，成就了他。
第一次是，2003年，那時候是銅礦材料的低谷，於是他在生意低落的時候，不顧家人的反對買下了5座礦山，幾年之後銅材料回升，一下子為他的集團打下了堅實的基礎，第二次是在2009年的時候，利用互聯網上的信息，以及數據分析，開始建立自己的產業鏈，因為有了銅礦，又有了工廠，他想做精銅，然而半數以上的高管都反對，但是他說：“企業要存活長久，就必須不能停下腳步”，就這樣的一個決定，讓他成為了財富榜上的一名富豪。
他還非常的關注自己的車間的技術人員，因為他自己都是從底層做上來的，深知，一個企業生產的東西質量好壞，其實完全就是底層員工是不是能用心做好，善於發現人才，2009年在一次在車間視察的時候，發現一個工程師在當時因為編程技術好，在相同的精度內，提高了3%的製造時間，於是他現場開出了一張100萬的支票，給那個工人，這件事在公司傳開了。
他就是王文銀，在2013年上榜《福布斯》，而在2017年，個人總資產更是達到了140億美元，到了2018年資產已經超過了1000億元。而從不欠款的好習慣，從自己繼承到了自己的企業：正威國際，也在業界名聲在外。
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