做自媒體，創業，你覺得難嗎？
難，怎麼不難呢？創業不是說只有1%的勝利機會，5%不賠錢的可能嗎？
但是，我的體會與反思，和羅胖曾經的觀點非常相似，那就是創業或者是做自媒體，不一定很難。
如果你覺得太難了，請你停下腳步，仔細想想，好好看看，你的發開放式一定是錯了。
鎖定保姆培訓
這是羅胖曾經分享過的一個謀劃的思考，並且是他與脫不花和快刀兩個人達成共識的項目，那就是保姆培訓，是高端保姆培訓。
他是怎麼說的呢？
1.需求沒問題。
他說，起因是保姆縱火案所引發的社會擔憂。能僱得起保姆，支付高額保姆費用的金主，已經不能用萬來計算了吧，以千萬為單位，不過分吧。
2.痛點還存在。
這麼多僱傭保姆的人，他們的保姆都來源與家政中介，保姆的水平也是參差不齊，總是在不停的調換過程中。
3.沒有好方案。
到底要怎麼解決呢？
到目前為止，沒有一個好的解決方案。
那麼從這幾點來看，這個項目就太有成長空間了。
制定行業標準
保姆，當代的保姆，職責還僅僅是洗衣做飯呢？
不是了，已經相當於一個大家庭的管家，他要管理家庭的生活、還要幫助照顧小孩子。
如果，一個沒有讀書的保姆，沒有眼界和高度的保姆，又能如何勝任帶好孩子和照顧好家庭的雙重重擔呢？
所以，羅胖說，要制定保姆行業的標準，比如：學歷，素質以及服務標準。
他說，保姆的學歷至少要大學以上，而且要211或者985的大學學生，畢業以後要經過系統的測試，人品過關以後，方可入職。
在入職過程中，我們對家庭的承諾是一旦保姆休假，將會派駐更高水品的保姆進行替班服務。並且用網絡新技術，打通保姆的評分、誠信等綜合考評，以及對僱主的綜合考評，這些考評將直接決定後面的服務價格。
比如：得分最高的保姆，可能會有更高的價格，而僱主分數低的僱主，將會花費更高的價格。
先啟動1000人
有了行業標註，就會制定一套標準的實施操作方法，用這套方法對準保姆進行培訓，考核，然後是外派服務。
如果你看到這裡，一定會問，怎麼推廣呢？
羅胖說：他的推廣方式很簡單，就是將這個消息在朋友圈發佈，再加上快刀和脫不花的朋友圈，以及他們好友的朋友圈，就輕鬆的解決掉1000人。
收費是多少呢？
也不算太高，每個月1.5萬元，一年18萬元，如果你數學沒問題的話，1000*18萬，這是多少呢？過億是沒問題的吧。
如果你的公司收取了培訓費以後，在收取一部分管理佣金分成，按照10%計算，一年下來也會是幾千萬吧。
當然了，如果不是羅胖，我們沒有他們的資源怎麼辦？
也很簡單，你就先邀請幾個像羅胖這樣的人，把他們作為你的保姆標準監測監督單位，先讓他們體驗到這樣的保姆服務，接下來就是羅胖她們幫你做了。
還不明白，我也就沒辦法啦！
這個項目的設計，非常簡單，但是帶給我們的反思確是非常深刻的。
我建議，每一個創業者都要認真的研究這個預想的思考，如果你有深刻的感受，希望能留言，讓更多的人因此而受到更好的啟發！
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