這兩天GSK和諾和諾德的操作彷彿又開啟了外企裁員的的潘多拉魔盒。據路透社和美國商業雜誌等當地媒體報道，葛蘭素史克上週三宣佈，將在美國裁減650個職位，包括200個內勤人員，以及450個醫藥代表職位。（Joe好像這兩年聽習慣了，沒以前那麼焦慮了）
無獨有偶，近日諾和諾德宣佈重組研發中心，將裁減在中國及丹麥研發中心的共計400名員工，以便將資金更多的轉向生物和技術創新。“這並不是在削減成本。”
諾和諾德首席科學官Mads Krogsgaard Thomsen對《Street Insider》表示，諾和諾德明年的研發預算將比今年更大。“內部分析顯示，我們的體力勞動出現過剩，但在數字領域、信息學、數據科學、人工智能和自動化方面則缺乏競爭力。
”諾和諾德在全球79個國家有超過42000名員工，與所有專注於糖尿病市場的公司一樣，其在美國面臨著嚴重的價格競爭壓力，宣佈裁員已不是第一次。
2016年，由於胰島素業務競爭壓力和藥品福利管理(PBMs)的定價壓力，該公司裁員1000人。今年5月諾和諾德表示，美國針對高藥價的立法將使公司的銷售額下降1% - 2%，不過其5年運營增長預期仍為5%。
今年6月據Borsen報道，諾和諾德正在考慮一項削減成本的計劃，預計將減少多達3000個工作崗位，並且由於市場的不可預測性，長期財務目標或被下調。也就是說如果業績不好，還要繼續裁員。
作為藥企的核心-研發人員都面臨裁員的風險，對我們醫藥代表肯定更不會手軟了？但其實反正也無所謂，現在大環境也很難在一家公司乾的長久，能拿賠償走人也許是更好的選擇（Joe哥這話有點喪，但是實話）
據醫蟹數據，2017年醫藥代表平均月收入7682元，相比於2016年底的9115元，每月平均收入減少1500元，年薪減少20000元。
此外，月薪在5000元到8000元的醫藥代表，2017年相比於2016年增加了8%，而月薪在11000元到15000元的醫藥代表則從2016年的21%降到了現在的10.4%。
可見，月薪過萬對於一批醫藥代表來說，已經成為了過去式。究其原因不外乎大部分代表完成任務越來越困難，收入下降。
但今年上市了N多新品種沖淡了這種焦慮，讓大家感覺醫藥行業今年很好。個人認為今年醫藥行業確實給人帶來一種活力。
但其實對醫藥代表的發展影響不會太大，醫藥代表大的趨勢就是縮減，無論是一致性評價還是帶量採購，都會對縮減醫藥代表人數起到大幅縮減的作用。
除收入減少外，醫藥代表的離職率也是上升明顯。
據醫蟹數據，醫藥代表的主力軍為25-33歲的青年人群，整體偏年輕化，而40歲以上的醫藥代表佔比銳減，從2016年的9.6%降低到了2017年的不到5%。
此外，調查顯示，60%的代表有轉型想法，且有44%的醫藥代表正在為轉型做準備，不過還有很多代表很迷茫，不知道怎麼辦。
但難過的是隨著人工智能的興起，這將不會是個別現象，而是一個大的趨勢，人工智能不僅會取代部分代表，其實醫生也很焦慮，比如微軟的人工智能機器人在經過深度學習後，對相關腫瘤疾病的診斷準確率和一個工作多年的醫生差不多。
那問題來了，有一天你被裁了，除了幹代表，還有什麼選擇？Joe哥也很焦慮這個問題啊！
1. 醫療器械
這兩年醫藥發展受限，但醫療器械這方面雖然也有影響，但遠沒有醫藥大。隨著全球人口自然增長，人口老齡化程度提高，醫療健康行業的需求將持續提升。
此外， 發展中國家經濟增長提高了消費能力，全球範圍內長期來看醫療器械市場將持續保持增長的趨勢。2015 年全球醫療器械銷售規模為 3,710 億美元，預計 2022年將超過 5,200 億美元，期間年均增長率將保持在 5.20%。
醫療器械相對於醫藥公司政策也沒有那麼激進，人員結構也相對穩定，工作年限也比較長，適合長期發展，與藥企的巨大流動性相比，器械真的是穩的一逼啊！
2. 互聯網醫療
很多代表都經過2014-2015年互聯網醫療在風口的日子，大家蠢蠢欲動，好多外企的大老闆都加入了醫療互聯網企業，好多人也都出來創業，那是互聯網醫療最瘋狂的時光，後來很多企業沒有找到盈利模式紛紛都掛掉了，各種資本也撤出市場，互聯網醫療隨之也冷卻了下來。但互聯網醫療今年又有重新起飛的趨勢，國家政策也越來越清晰了，相信以後也會是一個好的領域。
3. 醫療信息化公司
這方面我們醫藥代表可能接觸的比較少，因為做這塊業務的廠家接觸的都是信息科和院長，不接觸臨床科室，但這個領域在醫院大力推進信息化的今天事大有可為的，很多醫療信息化廠商也願意接受臨床出來的人，因為這個領域很多人中都是做做醫療器械，醫療設備出身，本身對醫療行業就有好感。這個領域比如與金蝶，東軟等這樣的企業，感興趣的小夥伴可以關注一下。
4. CRA/CRC
臨床協調員和臨床監督員為這兩年快速發展，也許會比較累，賺的可能也沒代表多，但還相對穩定，我們也有臨床溝通經驗，同時我覺得這份工作相比醫藥代表有也更有尊嚴，確實是為推動醫院臨床實驗而溝通，是一個適合我們轉型的機會！
5. 斜槓青年
這個怎麼說呢，其實我覺得這個算不上轉型，算是增加一種技能，但確實能增加我們在面對失業時，抵禦風險的能力，緩解資金上的壓力。
以我舉例，我以前是800字作文都寫不出來的選手，今年五月開始寫文章，給兩個行業內IP投稿，慢慢的發現自己其實可以寫出很多想法，然後也慢慢結識新媒體圈的好多好朋友，他們又會給你很多新的想法，這是一個良性循環，所以我在這個月做了這個自己的公眾號，希望把自己知道的，瞭解的提供給大家，做一個產生價值的公眾號，順便賺點小錢..........所以大家不要侷限自己，努力拓展自己的新技能！
小結
我想轉型會是很多人的選擇，轉型最重要的是什麼？是嫁接能力，如何把我們現有的能力嫁接到另一個之前沒做的崗位，這才是我們需要思考的問題。所以我們唯有不斷學習，像海綿一樣吸收新的知識，像綠樹一樣開出新的枝芽，才能讓我們面對裁員時有更高的抵禦風險的能力！
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