來源丨人民日報、秘書工作
01確定選題
能不能一年拿出兩三篇有分量、對決策有幫助的調研報告，關鍵在選準題。題選得準，調研基本上就成功了一半。如何發現調研題目？主要有幾點技巧：
一是選大中見小的題或小中見大的題。大中見小，即站在黨委、政府的高度和經濟社會發展的全局，跟上領導的關注點，力圖與領導思維合拍共振。小中見大，就是開小口，像打井一樣，往縱深挖掘，不見清泉不罷休；切忌破皮即止，泛而不深。
二是選量中見質的題或靜中見動的題。量中見質，即認真分析量的變化，並從量的變化中把握事物的發展方向、途徑及規律等。靜中見動，就是要從事物總體穩定的狀態中看到局部甚至點上變動的狀況，把握變動的走勢和結果。
三是選熱中見冷的題或喜中見憂的題。熱中見冷，即是對社會熱點不要人云亦云，不唯書、不唯上、只唯實，熱問題冷分析，提出切實可行的對策建議。喜中見憂，就是抓住那些經濟社會發展中存在的苗頭性、傾向性問題，及早研判，預提對策，為領導科學決策搶佔先機。
02鑽研材料
對一些不熟悉的領域，調研前必須先進行一番“頭腦武裝”。要本著“韓信點兵，多多益善”的態度看材料，儘可能廣泛收集、閱讀、消化那些與調研題目有關的政策、法規、文件以及專家學者的理論文章等，領會中央和上級黨委有關指示精神，瞭解過去的歷史背景，掌握現時的發展動態等。研讀的材料越多，就越能吃透上情、吃透前情，心中就越有底。
03擬定方案
調研方案的擬定需要深思熟慮，通盤考慮。至少須明確以下“五要素”：
一是明確調研目的。調研目的是全部調研活動的起點和歸宿。所以在調研活動開始時，就要多問幾個為什麼：為什麼要搞這次調研？如何搞好這次調研？要解決什麼問題？達到什麼目的？等等。
二是圈定調研範圍。在擬定調研提綱時要確定調研所涉及的領域、調研的地點以及調研活動的起止時間。內容、地域、時間三方面明確了，就等於有了“時間表”和“路線圖”，就能對調研活動進行有效的時間管理。
三是擬製調研提綱。提綱要“專業”、細緻，不能籠而統之、大而化之。一定要把內在的邏輯關係掰開揉碎來分析。不能憑老經驗套說“三句話”：總結經驗就是某某工作的主要做法，取得的成效，幾點啟示；研究問題就是某某情況的現狀，存在的問題，對策建議。這樣的“提綱”過粗過淺，很難啟發和引導人作深入系統思考，調研效果定會大打折扣。
四是選擇調研方法。調研方法既要有利於讓調研主體聽到真話，瞭解實情；又要有利於讓調研對象暢所欲言。要綜合交替使用訪問調查法、會議調查法、現場觀察法、統計調查法、問卷調查法、追蹤調查法、互聯網調查法等多種方法。尤其是要善於利用“網絡問政”平臺，聽民聲、察民情、聚民智、解民憂。
五是抽調得力調研人員。調研人員一定要是熟悉調研專題相關情況、政策水平高、調研能力強的業務骨幹，絕不能濫竽充數。如果是參與單位多、人員構成參差不齊的調研活動，一開始就要明確分工，尤其是要儘早確定主要執筆人。分工明確了，調研中自始至終就會有人用心聽、用心記、用心想。
04商定行程
提前與調研目的地的相關部門溝通，確定合理的調研行程是調研成功的保障。行程安排要科學，不能圖省事、怕麻煩、舍遠求近，更不能信馬由韁，腳踩西瓜皮，滑到哪裡算哪裡。事先溝通最好能“兩上兩下”，充分協商，敲定座談會、調研點、訪談對象等。一場調研座談會的時間一般宜控制在2個小時內，參加人數最好不超過8人。調研點的選擇要注重有代表性，先進的、中等的、落後的都應該有。時間安排上要預留機動時間，既便於查漏補缺“回頭看”，也便於適當擴面瞭解新情況，觸發解決問題的新思路、新辦法。
05報批備案
這一步主要是將完善的調研工作方案報分管或主管領導審定。這是報備案，也是樹立調研權威性的必經程序，無論如何省不得。
06發出通知
調研方案經領導批准後，要儘快向調研目的地的相關部門發出調研通知。一般寫明調研目的、調研提綱、調研人員、調研時間、調研方法以及有關要求等。通知越明確具體，相關部門越好操作。發通知要有一定的提前量，方便調研對象對照要求自查自糾，先期寫出數據確鑿、內容翔實的彙報材料。另外，除非萬不得已，調研活動最好能避開休息日和法定假期。
07實地調研
調研重在一個“深”字，身子沉下去，才能眼到、耳到、足到、心到。調查是否深入關鍵在於能否全面掌握第一手情況。調研既要按調研提綱進行，又不要受提綱侷限。要深入基層、深入群眾、深入生產和工作第一線，多層次、多角度、多渠道瞭解情況，力求詳細佔有真實的第一手情況，準確把握問題的癥結，探尋解決問題的辦法。
08撰寫報告
撰寫調研報告是調研工作出成果的重頭戲，要在三個方面用力：
一是謀篇佈局搭框架。在動筆之前，要先提煉主題，然後再圍繞確定的主題來謀劃和構架整篇調研報告，整體分為幾個部分？每個部分又有幾個層面？先寫什麼、後寫什麼？調研報告的框架一般有幾種模式：反映情況類——“基本情況+主要成績+突出問題”；經驗總結類——“主要做法+成效+啟示”；揭露問題類——“存在問題+原因分析+對策建議”；研究探討類——“情況介紹+研究意義+對策建議”等。
二是精挑細選定材料。調研得來的材料是蕪雜的，就像一盤“粗蔬”，需要去粗取精、去偽存真。取什麼舍什麼，最費斟酌。材料的選擇要求“準”、求“新”、求“精”，抓住那些“一碰就響”的情況、“一針見血”的問題和“一目瞭然”的典型，把筆墨集中用在與主題關係密切的內容上。
三是精雕細刻“搞裝修”。擬稿和改稿要經過一個“短—長—短—精”的過程。在寫作成文的過程中，要符合三個標準，即：分析求透，分析問題必須透過現象看本質。內容求實，報告中提煉的觀點、指出的問題必須切中時弊，所反映的情況、採用的數據必須真實準確，提出的對策必須切實可行。文字求簡，要有一說一，不說多餘話，不說題外話，不說同義重複的話；可以選擇一些生動而又有說服力的民間俗語，可以舉一兩個典型事例，也可適當運用信息含量更豐富的圖表。有時候，幾張照片或一段音頻視頻資料所包含的信息容量勝過萬語千言。
09徵求意見
“一人智短，三人智長”。調研報告，尤其是那些涉及面廣、政策性強、專業性強的調研報告，在初稿寫就後，應分送有關部門徵求意見，修改完善。這是決策民主化、科學化的需要，也是提升調研報告權威性的需要。徵求意見的範圍主要包括調研對象、與之相關的業務部門、專家學者等。經過這一步，調研報告肯定能集思廣益、“保值增值”。
10上報下發
調研報告寫就後最忌束之高閣。要及時以適當的形式呈報相關領導，發送相關部門。可請職級更高的領導出面召開協調會，敦促有關地區和部門迅速採取措施，解決相關問題。只有讓調研報告中反映的問題和提出的對策建議進入黨委、政府的工作議程或決策程序，最終推動相關問題解決，調研人員才算“功德圓滿”。
調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功，要“身入”更要“心至”。
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