本文來源：職場學習類微信公眾號 [人神共奮 ID：tongyipaocha]
也是滿滿的套路。
1/6
帶頭大哥小A的規矩
有一家公司，一百多號員工，公司治理結構有點怪，CEO只是掛個名，負責一些婆婆媽媽的協調工作，反而是業績最好的那八、九個員工，成為實際意義上的管理層，其中業績最好實力最強的小A，高舉“公司文化代言人”和“業績長期第一”兩面大旗，完全以“帶頭大哥”自居。
為什麼會形成這個奇怪的體系呢？因為員工之間的業績相差很大，又不穩定，導致誰也不服誰，有一段時間，實力最強的幾個——小B、小F、小G、小J都想當老大，打得頭破血流，公司差點兒完蛋。
幸好，一直冷眼旁觀保存實力的小A，到了最後跳了出來，聯合小B打得小G、小J跪地求饒，從此確立了霸主地位。
有了公認的“帶頭大哥”後，立了一套新規矩，由小A根據每個人的能力分配客戶，小A表面也有自己負責的客戶，但因為控制了財務，大家每做每一筆業務都要跟他先借錢，相當於開了一家印鈔廠，小A的主要收入主要來自於這個。
雖然不是那麼公平，但畢竟有了一個穩定的體系，所有人就一門心思地搞業績，中間也有個把挑戰者，也鬧了幾次管理層內鬨，但這個大的格局修修補補，居然又用了很長時間，公司也經歷了史上發展最快的一段時間。
只是天下大事，合久必分，分久必合。隨著一個新的挑戰者小C的身影越來越清晰，所有人都嗅出了一絲改天換地的危險氣息。
這個小C到底危險在哪兒呢？
2/6
從昔日老大，到今日老二
在很久很久以前，久到現在的“帶頭大哥”小A還沒進公司，公司裡的老大正是這個小C。只不過小C個性奇特，獨來獨往，除了身邊幾個小弟，對其他同事，總是一副鄙夷的神情。
三十年風水輪流轉，一旦小B、小F、小G，甚至小C當年的小弟小J業績都起來後，小C仍然不思進取，盲目自大，最終被哥兒幾個聯手做掉了，瓜分了小C的業務。
小C從老大一下子變成了“破落戶”，面子上掛不住，連心態上都崩潰了，罷工了一段時間，甚至想過另立門戶，最後發現，還是肚子問題最重要。
小C只好默認了帶頭大哥小A主導的“公司新秩序”，接受了小A分配的最髒最累利潤最少的業務，從最低層員工重新開始。
要說小A真的不瞭解小C，那麼多年老大也不是白當的，小C可謂家學淵源，什麼“臥薪嚐膽”、什麼“韜光養晦”、什麼“高築牆、廣積糧、緩稱王”，整合改造一下，竟形成了一條新的業務發展戰略——“低端破壞性創新”。
每一塊業務，小C總是從“精英集團”不屑做的“食之無味，棄之可惜”的最低端的客戶入手，完成原始技術積累後，逐步進行技術升級，始終以較低的成本不斷向更高端市場推進。
而原先把持這一塊業務的“精英集團”只能一步步退縮到最高端，最後，終因市場規模太小，而徹底放棄這塊業務，讓小C佔據了從低端到高端的整個產業鏈。
以典型的“低端破壞戰略”為驅動，小C竟然在大部分業務中都佔據前幾名的份額，業績從排名墊底，一步步的向上超越，最終打敗長期排名第二的小J，終於又回到了老二的位置上。
這麼一來，小C就麻煩不斷起來。
首先給小C扣上的，是一個“破壞公司文化”的帽子，精英集團提倡“快樂工作”，不加班，不打卡。可小C是個標準的“工作狂”，每天加班到凌晨，不光出來的活好，價錢也公道，客戶慢慢地都跑到小C那兒了。
但小A一幫人不幹了，說小C是“不公平競爭”。小C好生委屈，我特麼自願加班，不拿一分錢加班費，怎麼就“不公平競爭”了？老子要是從明天起不幹活了，你養得起我嗎？
另一個罪名是“竊取同事功勞”，小C就更不服氣了：你們自己成本高來跟我談合作，我不懂的技術你們當然要負責把我教會。而且大頭利潤都被你們佔有了，怎麼就成了“竊取同事功勞”了呢？
最後小C也看出來了，什麼“不公平競爭”，什麼“竊取同事功勞”，根本就是個幌子，你發展太快了，搞得大家都很尷尬，畢竟這個“精英集團”並沒有給你留下位置。
更尷尬的是，照這個趨勢，小A的“帶頭大哥”的位置也是岌岌可危，這才是小C的最大麻煩。因為他現在還沒有這個實力和小A硬拼，要是小A真的下決心對付他，還真是凶多吉少。
關鍵是小A會下這個決心嗎？
3/6
不能用錢解決的問題
這個決心確實不好下。
從歷史上看，在“精英集團”中，小A是對小C敵意比較少的一個，小A崛起之時，小C已經沒落，反而沒什麼積怨；也是因為小A本身實力太強大，小C怎麼看都不足以成為他的敵人。
從利益上看，小C衝到第二，小A得到的好處也不少。因為他管著賬，每筆業務都可以收“鑄幣稅”，小C發展得越快，兩人利益捆綁得更緊。
而且，小A這些年“收稅”的生意做得太舒服了，業務有點生疏了，要是少了小C這種能力強又能吃苦的人，恐怕整個公司的業務都要捅出一個大窟窿。
從更深層的戰略上看，“精英集團”也有自己的小算盤。在這群的人看來，小C一直是一個危險的“異己份子”，跟整個公司大文化格格不入，特別是HR的那幫人，年年給小C思想考評不及格，強烈要求辭退。小A當年拍過胸脯擔保，只有把小C納入業務體系，給他好處，才能從內到外用公司文化改造他的思想，把他徹底變成自己人。
基於這些原因，小A隔三差五就要敲打小C一番，而小C的辦法，無非就是給老大“多上點香”，含混過去。
所以，這回小A在業務會上把小C的“五年發展新計劃”狠狠地批評了一頓之後，小C還是老辦法，結果讓他大大意外，小A竟然認為他反省不夠深刻，暫停了他的某項業務。
小C終於從中清醒過來，回想這些年小A對自己的評價，他意識到與小A的關係已經處在一個危險的十字路口：
最早的“建設性的戰略伙伴”，那是說你又窮又聽話；
後來的“負責任的利益相關者”，那是說你不窮了，但是還算聽話；
再後來的“相互尊重的競爭關係”是指你不窮了，也不聽話了，但還是利用價值大於敵對價值；
現在呢？“主要競爭對手”是說你有錢了，不聽話了，居然開始跟老大搶生意了，未來甚至有另立財務部，威脅整個公司安全的可能。
俗話說：能用錢解決的問題，都不是問題，換句話說，當問題不能用錢解決時，就變成了一個大問題。而老二對老大的威脅，從來都不是錢能解決的問題。
這麼多年的合作模式，終於走到了盡頭。不過小A仍然給了小C最後一個機會——一份“安全聲明”。
劉溢油畫作品《2008北京》
4/6
小C以前寫過一本書，叫《三體》，這個書認為整個宇宙就是一個“黑暗森林”，每個文明都是帶槍的獵人，在隱藏好自己的同時，消滅每一個暴露的文明。書中，人類天真地向宇宙問好，暴露了自己的座標，這才意識到危險，來自超級文明的毀滅性打擊隨時可能到來。
人類絕望地想：自己可不可以發出一份表明自己絕對無害的“安全聲明”呢？
結果還真有一份“安全聲明”——把太陽系的光速降低到宇宙第三速度，太陽系將變成一個低光速黑洞，叫“黑域”。
“黑域”絕對安全，因為低光速世界裡計算機只能以極低的速度運行，永遠無法威脅到外界，黑域外的文明就不會浪費資源攻擊他們，但人類將付出 “技術自殘”的代價，永遠退回到電腦發明之初的社會。
小C寫完書，就丟在腦後，卻被小A看到了，認真地看了一遍後，大大讚美了一番，還給書發了個獎。
小C回頭一琢磨，終於明白小A的意義了，這就是他要的“安全聲明”啊。小A之心，已經昭然若揭了——
第一，我們承認不可能改造你，甚至有被你改造的危險，所以，我們不再有成為夥伴關係的可能；
第二、為了維護公司現有秩序，你必須證明自己不會成為公司文化的敵人，所以，你要給大家一個“安全聲明”；
第三、“安全聲明”就是以“抹去記憶”的方式，放棄所有高端業務的能力，永遠不進行技術升級，保留在最初設定的合作方式上；
第四、如果你拒絕，你就是公司的敵人。
憤怒的小C當然滿口回絕，可回家仔細想了一想前因後果，忽然意識到，以前還真有人做過這份“安全聲明”。
5/6
左右為難
現在公司排名第三的小J，當年確實發過一份“安全聲明”，甚至是自願發的。
當年的小J也如同今天的小C一樣，以勢不可擋的發展速度，直逼小A老大的位置，同樣，也有人不懷好意地寫了一本叫《小J可以說不》的書。
其實小J是真的不想說“不”，很多年前的慘痛失敗，已不可磨滅地停留在他的記憶中，融入他的基因。比起當老大的那些未來的好處，挑戰老大才是實實在在的危險，實在沒必要去冒這個險。
可懷疑的種子一旦種下，就不可阻擋地要發芽。經過多次討價還價後，一份對小J傷害最小，又能讓小A放心的“安全聲明”終於了出來了，不是“技術自殘”，而是“財務自殘”——小J向小A借了一筆他永遠也還不清的“高利貸”，全面收縮業務線，終於重獲小A的信任。
雖然“安全聲明”的代價遠超小J的預期，造成業績發展停滯，但比起被小A直接打壓，這結果還是可以接受的。
可小C轉念一想：
——小J畢竟是當了這麼多年的馬仔，以小A跟我的信任度，一個“安全聲明”真得能換來真正的安全保證嗎？
——而且小A現在想要的“安全聲明”，嚴厲程度超過當年小J的那份，還不如放手博一把？
——可勝算實在不大啊？
小C畢竟家學淵源，他知道，有時候歷史可以告訴你的，比最有遠見的分析師更多。
比如說，小A當年是如何取代當時的老大小B的呢？
6/6
從老二到老大的路
從老二到老大的路，是世上最兇險的路，所以才有人總結了一個叫“修昔底德陷阱”的詞。
但老二成功替代老大，卻絕非沒有先例。
當年，小A的實力早在當時的老大小B之上了，可硬是低調了幾十年，避免了過早成為“老大的敵人”，避免了硬碰硬的兩敗俱傷。等到小B自己也承認實力不濟之後，這才順理成章的當上老大。
再往前想想，當年打敗小C的是小B嗎？不是，在小B來打自己之前，自己早就成了一個“泥足巨人”。
這個世界沒有永遠的強者，也沒有永遠的真理。如果老大要衰落，就算沒有挑戰者，他也一樣會衰落。
打敗老大的，從來都是老大自己。
老二挑戰老大的路，也是滿滿的套路。最好的辦法是遠遠地跟在老大後面，一定要保持距離，就算你的實力已超過老大，也一定要低調，藏好自己，做好清理。
孫子曾經曰過：勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。
這句話的意思是說：口號啊，請停下你飛奔的腳步，等一等你的實力，等一等你的影響力，等一等你能證明自己“大而無害”的理論建設能力。
哪怕犧牲一點發展速度，提高一點發展質量。相信該是你的，早晚是你的，不該是你的，你搶不到。
閱讀更多 九合壹匡 的文章
