一年5部好電影,無公害「最牛產品經理」徐崢的清醒與野心

今年,徐崢繼爆款電影《我不是藥神》後,這次又憑藉《我就是演員》的導師身份再一次登頂叔圈頂級流量。有人說徐崢滿身都是梗,上綜藝《嚮往的生活》,洗個頭都能引來全民討論。從業20年,代表作有電視劇《春光燦爛豬八戒》《李衛當官》懸疑電影《催眠大師》喜劇片《泰囧》以及直擊現實的電影。他的身份既是演員導演,也是監製投資人,當真是一個能量密集的人。看到一則報告,2018年9月2日,《中國影視明星社會責任研究報告(2017-2018)》發佈,徐崢位居第一名。一句話,徐崢身份多變作品過硬。

《我就是演員》裡點評片段,用表演說服觀眾的金世佳,在被問到表演的真假問題時,回答演戲是假的,沒有但是。因為這個沒有但是,波叔稱他為一個典型的方法派。而同樣傾向方法派的徐崢則給出了一個更老道更準確的答案,我覺得是真真假假。

所以當章子怡向金世佳提出質疑時,便遭到了同是方法派徐崢的針鋒相對。徐崢說,我認為子怡對方法派有一定的成見,說的時候氣勢完全沒輸。要知道章子怡在這檔節目的強勢從第一季就開始了,但是目前為止,也只有徐崢做到了棋逢對手。喜歡徐崢的人甚至在網上撒著嬌抱怨“山爭哥哥,請你別再散發魅力了”

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有人將徐崢稱為無公害演員,為什麼?我原以為,無公害一定是像王寶強那樣自帶“傻憨呆”特質的人。可是看徐崢才知道,無公害要有毒,但毒性又控制在可控範圍內。

徐崢是“有毒”的。徐崢多次在採訪和演講中說到自己的“光頭煩惱”和“豬八戒”印記。大家也知道那些憑藉一部劇爆紅的演員,有多忌諱被這部劇捆綁的。趙薇聽到《還珠格格》的主題曲就煩躁,丫鬟金鎖成了范冰冰洗不掉的“黑料”。而《春光燦爛豬八戒》的豬哥哥同樣困擾了徐崢很多年,但現在他釋然了,釋然到任由自己成了一個有啤酒肚的中年大叔。

但現在大家叫他山爭哥哥。就像00後都叫蔡康永哥的稱呼,被稱為哥,一定是由一定原因的,有點必須滿足。在成就上和專業上碾壓後輩,但是對年輕人沒有壓迫感。而這種平等不只表現在姿態上,而是他要真的停留在跟年輕人對等的位置。這就是徐崢的“無公害”。

一年5部好電影,無公害“最牛產品經理”徐崢的清醒與野心

如果說2018年是徐崢的豐收年,我估計沒人會反對。4月28日,《幕後玩家》上映,徐崢是主演和監製;同一天,《後來的我們》上映,徐崢是投資人;5月18日,《超時空同居》上映,徐崢是配角、監製和主要投資人;7月5日,讓大家盛讚的《我不是藥神》上映徐崢出任主角、監製和投資人。9月21日徐崢參與監製和主演的《江湖兒女》上映。

這些電影每一部都可圈可點,有意思的是徐崢的身份是監製,演員,投資人,卻沒有一部是導演。這是為什麼呢?以這個點切入,下面我就就來說說導演徐崢的野心和清醒。

徐崢的導演作品還要追溯到六年前大獲成功的《泰囧》。徐崢談起創作初衷,再一次說到他的“脫光”經歷(擺脫光頭)。他的人生經驗讓他發現,現代社會很多人都生活在一種很囧的狀態。所以《泰囧》之後有了《港囧》。他決定做一個“囧系列”

一年5部好電影,無公害“最牛產品經理”徐崢的清醒與野心

​但是傳聞中的“印囧”卻遲遲不來。說起來,今年的爆款電影《我不是藥神》,徐崢飾演的“囧人”,賣印度神油的程勇,因為其前半部分的黑色幽默,而被誤以為《泰囧》。但是到了後半部分,大家便意識到,雖然電影裡每個人都非常的囧困,但這並不是一部擁有強烈徐崢喜劇風格的電影。他清醒地知道,對這個題材,自己做導演不見得會比文牧野好,但是他願意為這個新導演保駕護航。

因為徐崢的野心並不只是單純的做一個好演員或者好導演,他的格局更大更有野心,他想要做一個能對行業做出更大貢獻的電影人。以這一點為例,下面我就來談談,導演徐崢的野心與清醒。

第一個身份演員。就拿今年這五部作品來說,徐崢除了《後來的我們》沒有參演,他客串《超時空同居》,在《江湖兒女》飾演男二號,而《幕後玩家》跟《我不是藥神》徐崢則是當之無愧的男一號。無論是《超時空同居》裡客串拉麵師為影片增加笑料,還是《我不是藥神》裡雞賊但深刻的程勇。徐崢用來安身立命的表演一直都是專業的。徐崢是方法派演員,我們有理由相信,未來他還會獻上自己的表演看,哪怕他擁有圓圓的肚子。

一年5部好電影,無公害“最牛產品經理”徐崢的清醒與野心

第二個身份是導演。從徐崢導演的囧系列電影可以看出,徐崢並不只把演而優則導作為演員身份的拓展。做導演時,他更多的是從演員身份中跳脫出來,以更全面的視角來創作電影,相比較之下,他執導的電影裡,編劇和演員的身份倒更像是對導演身份的輔助。這一點從《我就是演員》的表現也能看出來。 比如引起爭議闞清子表演片段,表演完後章子怡毫不留情地指出“你是來幹嘛的?”徐崢則認為闞清子演得特別棒。其實兩位導師說的都對,不同的在於,章子怡是以演員視角來判別闞清子的投入,而徐崢則是以導演視角來看,闞清子在整出表演裡貢獻的戲劇張力。

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第三個身份是監製。監製是什麼呢?如果把電影比作一道菜的話,導演像是廚師,一道菜的好壞出自導演之手,而監製則相當於一個負責提供食材的試菜員。某種程度上,是監製在把控整個電影的節奏。《幕後玩家》《超時空同居》和《我不是藥神》徐崢都是監製,而這三部電影的導演,《幕後玩家》是專業學導演並磨練多年的任鵬遠的處女作;蘇倫做過《泰囧》的執行導演,《超時空同居》是她的首部電影;而文牧野是徐崢跟甯浩參與的《壞猴子72變電影計劃》裡挑選出來的未來電影計劃的代表,也是處女作。從監製這個身份裡,我們能看出徐崢作為一個電影人的忠誠和格局。

一年5部好電影,無公害“最牛產品經理”徐崢的清醒與野心

最後一個身份,投資人。投資人最重要的是什麼,眼光。徐崢的投資眼光,這幾部電影的口碑和票房是便是最好的證明。而由徐崢投資,劉若英首次執導的電影《後來的我們》同樣表現不俗。還有重要一點,大膽。如果說當任監製身份,仍然有著站在高位把控的嫌疑。那麼作為投資人,則是真金白銀地跟電影綁在了一塊兒。

一年5部好電影,無公害“最牛產品經理”徐崢的清醒與野心

羅振宇說,這個時代最牛的人,不見得在某一方面特別高精尖。那些最牛的人,一定是綜合實力最強的,他可能在A領域只達到了前百分之二十,但他在B領域也達到了前百分之二十, 兩相疊加,那麼他在這兩個領域就達到了前百分之四。從這個邏輯來看,徐崢顯然是可是影響行業的電影人。


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