2018年9月27日清晨，港交所人聲鼎沸。
中國最大的新經濟（特別是互聯網產業）資本顧問服務商華興資本登陸港股。華興資本董事長包凡說今天是他父親的生日，感謝了家人對自己創業十幾年的支持。另外他特別感謝了新經濟的創業者群體，給了他“風雨同路”的機會。
大佬的朋友圈
不誇張的說，整個互聯網圈大佬都是包凡的哥們兒。
2018年9月27日，華興資本上市登陸港股。馬化騰、李彥宏、王興、劉強東、沈南鵬、程維、姚勁波......等等大佬紛紛恭喜，回憶他們曾經和包凡“一同戰鬥“過的日子。
2015年年初，滴滴、快滴談合併時，包凡租下整個總統套房，拉來程維和陳偉星在屋裡談了三天。
兩個月後，58同城和趕集網談合併，包凡又把姚勁波和楊浩湧拉進總統套房待了三天，這次沒那麼順利，包凡在談判中悄悄發短信給姚勁波：“你是我見過的最有胸懷的企業家，要是我，早就不幹了”。
同年又2個多月後，王興撥通了包凡的電話，之後包凡促成了美團點評的合併......
更早之前，包凡操盤了 優酷和土豆的合併，愛奇藝和PPS，騰訊入股京東......2014年，京東IPO彩排，劉強東朝臺下的包凡喊，“老包，等會兒你也上來講講”。
近十年來，幾乎所有中國大型互聯網公司的重要資本動作，背後都有包凡的身影。然而，這只是包凡的一個小小側影。從包凡這個土壤中生出的機構華興，才是包凡的全部野望。
一起打怪升級，才能一起分享最後的寶藏
招股書顯示，華興資本2017年收入為2.12億美元，淨利潤為5810萬美元；2018年一季度收入9292萬美元，淨利潤達3567萬美元。
華興資本的主營業務由顧問服務、承銷與投資管理三部分構成。其中，財務顧問服務（FA-Financial Advisor）是華興資本收入的“大頭”，2015年-2017年華興資本“交易及顧問費”分別為1.12億美元、1.06億美元與1.07億美元，佔到總收入的7成以上。
華爾街有句著名諺語，“如果你幫別人拿肥肉，你也會粘得滿手油”，意指為成功者管理資本財富，也能獲得巨大收益。道理誰都懂，為何只有包凡包攬了中國新經濟領域幾乎所有熱門的資本動作，成為管理“肥肉”的人？
我第一次見包凡，是在2013年12月創業黑馬年會的VIP貴賓室，他作為演講嘉賓在後臺休息。當時，在狹小的貴賓室裡，我和他聊了十分鐘。這個肌肉撐起白襯衣聲音低沉沙啞，光頭帶著大框架眼鏡喜歡玩跑車和拳擊的男人，雖然個子不高但卻給人極強的壓迫感。
中間包凡，右邊沈南鵬，兩個因與新經濟創業者同行崛起的資本大佬
2013年是包凡創立華興第9年，他已是操盤過多家中概股IPO美股的“新經濟資本之王”，然而這個外表看起來像“大哥”讓人有壓迫感的男人，對待所有創業者，無論大企業還是小企業，耐心且真摯。他在臺上對現場創業者們演講時說，“其實我們都是一樣，是個什麼都沒有隻有一個夢想的創業者，但是新經濟就應該由我們這樣的人創造”。
2004年，在華爾街有七年工作經驗，操盤過數百億美金併購，就職過摩根士丹利、瑞士信貸、亞信集團的包凡決定創業。從那時起，在微博上戲謔自己是“為經濟學家”的包凡就決定押注新經濟，和新經濟的創業者們一起成長。
我接觸過近千大大小小創業者，他們其實並不總是如媒體上那麼光鮮，且大多數都是失敗者，包凡帶領的華興願意為創業者做好專業的資本服務，哪怕他們處於初創階段。
無論是王興、程維亦或是姚勁波，他們公司從“很小的時候”就和包凡的華興過業務往來。對包凡和華興來說，贏得處於創業初期的創業者，對其業務的迅猛發展起到了非常積極的作用，包凡曾說：“華興資本的願景是找到這些真正頂尖的企業家，與他們在創業初期建立關係，並伴隨他們一路成長，不斷壯大。”
沒強大背景、沒關係、沒資源的小創業者，通常情況下是被各種高大上的機構拒之門外，甚至冷眼相對。這些創業者，如果在成長期得到過華興的幫助，那麼他們自然會成為包凡的哥們兒。在初期，包凡甚至會為服務的創業公司提供“超值服務”，他甚至免費給一家做財務顧問的公司做了一年免費的CFO。
包凡喜歡把創業形容為打遊戲，喜歡打遊戲的人都知道，要和小夥伴們一起打怪升級幹掉BOSS，才有資格一起分享最終的寶藏。
在主板上市的創業黑馬是中國最大創業者服務平臺，董事長牛文文也曾說過：“中國新經濟的成功，要幫助臺下的人（創業者），而不只是去追捧臺上的人（成功的企業家）”。
從個人IP到機構IP，十四載的孕育
江湖兒女多飄零，只有體系化運作的機構才能長治久安。一身江湖氣的包凡，如今也想成為一個國王。一個人的範圍畢竟有限，特別是FA這種偏深度服務的領域，所以包凡孕育了華興。他希望是用一個機構來服務大量的新經濟創業者，而不只是“包凡去幫助他的朋友們”。
如今，華興擁有員工584名。在過去14年裡，華興資本藉助他服務的新經濟企業一起快速崛起，由一家FA（Financial Advisor財務顧問）業務起家的精品投行，快速發展為相當於一家國內中等券商規模的持牌金融集團。
一個新興產業到一定規模之後，一定會從高速發展進入相對穩定階段。而如今華興服務的新經濟領域也開始產生了變化，首先是頭部企業紛紛上市成為各個領域巨頭。這些成長為巨頭的新經濟企業擁有更充裕的資金，也要求華興這樣的服務商有更強大的資本運作和資本管理能力；
另一方面，創業創新成為經濟中流砥柱，中小型新經濟企業開始海量出現，這就要求華興有大規模服務他們的能力。過去十四年，包凡押對了新經濟，也押對了創業者，而今後他挑戰是如何讓華興規模化、可持續的服務好新經濟大潮下的巨頭、海量創業者們。
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