隨著時代的變化，旅遊區品牌要注重文化衍生的創新性。
遊客在面對玲琅滿目的旅遊目的地時，看到有創意、獨具一格、具有地域性特徵的旅遊品牌會更加有吸引力和消費衝動。
因此，將地域性的特徵融入品牌，才能使旅遊消費者真正“買賬”。
以迪斯尼樂園為代表。
迪士尼是從1955年建園以來，一直不乏客流量，無論是哪個迪士尼樂園永遠都要排隊。
而迪士尼樂園的知名度也極高，其所創收的經濟效益讓其他旅遊景區望塵莫及，所以每當假期時間，在眾多的旅遊目的地中，迪士尼好像是必不可少的遊玩景點。
那麼就讓我們看看迪士尼是如何打造顛覆性景區典範。
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迪士尼項目最大的特點在於它的品牌稀缺性
如果用一個詞概括迪士尼主題樂園的特點，稀缺性可能是最合適的一個詞彙，它的稀缺性不僅在於數量少（全球目前有6座迪士尼樂園，分別是洛杉磯迪士尼、奧蘭多迪士尼、東京迪士尼、巴黎迪士尼、香港迪士尼和上海迪士尼）。
還在於具有同等國際知名度和影響力的主題樂園全球鮮見，這也凸顯了迪士尼樂園的品牌價值。
相對於一般大眾化主題樂園的消費，迪士尼確實天然具備了“貴”的基因，當然，這涉及相關主體的營銷策略和商業考慮，不是我們討論的重點。
如果更加全面的總結迪士尼主題樂園的特點，下面介紹的二個維度可能更加精準，更便於認識和把握迪士尼主題樂園項目的特殊性。
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2
世界級旅遊項目
迪士尼主題樂園是一個具有廣泛影響力和高度識別度的世界級旅遊項目，其品牌價值遠遠超過一般的主題樂園。
至今，迪士尼主題樂園已經成為運作成熟、模式清晰、認可度非常高的全球性樂園。
其中，洛杉磯迪士尼成為世界最受歡迎的主題樂園之一，被人們譽為是地球上最快樂的地方，迄今遊覽過洛杉磯迪士尼主題樂園的遊客已經超過5.5億，年均客流在1200-3000萬之間。
儘管不同區域迪士尼樂園的客流量存在差異，但迪士尼樂園都基本上是世界各國遊客到達當地旅遊必去的目的地之一，從而也支撐了這一項目在世界旅遊版圖和旅遊目的地品牌中的地位與影響力。
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品牌化文化項目
迪士尼是一個品牌化的文化項目。這既與迪士尼主題樂園本身的文化特色有關，也與迪士尼公司的業務板塊有關。
迪士尼從業務領域來講，已經形成了影視娛樂、主題樂園和度假區、媒體網絡、消費品、互動媒體等相互聯動的板塊。
其板塊從上游源頭影視製作發行開始，公司不斷開發和塑造新的文化元素、形象併發行電影。
然後把這些新元素、新內容添加到主題樂園和度假區娛樂享受的各個環節，形成園區內不斷更新的遊覽項目，再延伸到相關衍生品。
包括動畫形象專有權的使用與轉讓、動漫設計、研發、製造、品牌產品生產與銷售、相關期刊、音樂、遊戲產品的開發、出版與發行，也包括為了動畫片的傳播和主題樂園的宣傳，再向電視、廣播、互聯網網絡等媒體傳播（迪士尼公司專門設有迪士尼頻道，世界上已有10幾個國家開通這一頻道）。
目前，迪士尼出品的經典動畫片超過百部，其中不乏《玩具總動員》、《白雪公主》、《獅子王》、《阿拉丁》、《怪物史萊克》等經典之作，並且將其與主題樂園聯動發展。因此，迪士尼主題樂園除了旅遊項目特徵外，也具有鮮明的文化特色。
對於迪士尼主題樂園本身而言，只有實現精細化的管理和服務，不斷推陳出新，實現最新理念、最新科技和最新體驗元素的融入，才能夠保持旺盛的生命力，也才能夠真正發揮和釋放出這些效應。
總結
旅遊企業需要在注重品牌文化內涵打造上下功夫，形成優質的旅遊品牌，以品牌感染遊客，以品牌的宣傳來帶動市場。
正如旅遊界普遍認同的那樣，“三流的企業叫賣資源，二流的企業叫賣產品，一流的企業叫賣品牌”。
沒有品牌文化的旅遊產品，不但項目生命週期很短，項目的增值空間很小，而且最後只能淪落成建築垃圾。
中國旅遊市場也即將步入品牌消費的理性市場，所以，品牌的優勢才是旅遊業發展最大的優勢，品牌力才是現代旅遊業的核心競爭力。
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