2005年，誠豐傢俱作為內地最大的傢俱生產企業，董事長何善祥一時風光無限。作為曾經不容小覷的行業巨頭，就在8月15號的公告顯示，誠豐傢俱已於8月14日交由管理人破產在全登記與審核工作，正式進入破產清算。
曾經的何善祥這麼高調說過：“我們搞企業倘若只為賺錢，不求產品質量，乃至坑害消費者，那是極不明智的短視行為，更是對不起父老鄉親，到頭來最終還要害了自己。”
短短几年，何善祥就被打臉。2016年，誠豐傢俱被抽查出一批次茶几耐香菸灼燒項目不合格，又在2017年曝光涉嫌拖欠員工工資的違法行為。
這些年來，誠豐集團陷入了大量的訴訟糾紛，如今一轉眼，20多年的經營成績全部付之東流。
企業倒閉的背後，除了行業不景氣的因素，還有企業自身經營原因，而正是企業經營不善大程度導致了誠豐傢俱的破產清算。
社會是個不斷前進的發展進程，也告訴我們企業的運營模式不是一成不變的，需要與時俱進。如今，大中小型企業風起雲湧的同時，也興起一片譁然的倒閉現象，知名企業也難逃倒閉厄運。
2008年的QQ旋風、2009年的三鹿集團、2016年的pp充電、2017年的悟空單車.....一波波頗受好評的大企業經歷洗牌，一夜之間轟然倒下，也讓人不禁唏噓！
不僅是初出茅廬的創業公司，還是打得響噹噹的知名品牌，都會面臨淘汰的可能。運營模式應隨時代瞬息應變，當今互聯網在影響商業模式的競爭，傳統企業面臨轉型的境遇，落後的企業面臨創新模式的生存。
好的運營推廣必然推動企業的發展，不是夢策劃幫助提高企業的網絡效果，執著於最好的營銷策劃方案！
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