拼多多CEO黃崢
7月26日拼多多在美股成功上市，首日股價大漲40%。從成立到上市，京東用了10年，唯品會用了8年，阿里用了5年，而拼多多隻用了短短3年。上市首日，創始人黃崢的身家就達到了140億美元，一舉反超劉強東。
拼多多的火爆，還能持續多久？
拼多多成立於2015年9月，是一家專注於C2B拼團的第三方社交電商平臺。用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以“更低”的價格組隊購買商品。其最大的特點是熟人團購，但其核心競爭力，卻是“便宜”。
性價比才是王道啊，幾百塊錢就能買到同幾千塊一樣功能的產品，你說選哪個？可以說拼多多的成功，深諳人性。
拼多多正是靠著“便宜”拼下了三億用戶，當初的淘寶不也是靠著“便宜”起家的嗎？我們當初為什麼傾向於在網上購物，重要的因素是，網上的東西比商店裡的東西便宜很多。這巨大的落差，使得電商一度爆發，慢慢取代了傳統門店。但是當初是什麼支撐著淘寶低價呢？答案毋庸置疑——“假貨”，儘管這已經不是現在淘寶的主線了。
而今天，拼多多再次重現了淘寶當年的手法， 一把火燒紅了五環外的潛在的廣闊市場，更是燒紅了當初拒絕投資拼多多資本者的雙眼，一時間來自各界的口誅筆伐從未停止。
讓我們先看看拼多多到底賣了些什麼，讓很多人怨聲載道。
就拿洗衣液來說，拼多多上面就一堆諸如“趗能”“趈能”“趄能”的山寨品牌，估計都鮮有人能讀出他們的名字來。
一款容聲三開門冰箱，在其他網上至少需要1359元，但在拼多多上只要344元就可抱回家，不過，仔細看商品名才會發現，根本不是同一個牌子，但就是這樣一款山寨冰箱，卻同樣打著正品容聲冰箱“3天僅需1度電”的口號，在拼多多上拼出了4萬件。
更奇怪的是，用戶買過之後的評價中，並沒有出現我們想象中的罵聲一片，大家的評論大多是“質量高”、“物流快”、“服務好”，是啊，一臺344元的冰箱，我們還想怎麼樣，能用就是賺到啊。
為什麼會有這麼多人購買了明知是假冒偽劣產品，卻依然開心地手舞足蹈呢？而這恰恰反應了一個完整的中國消費市場的全貌。
就中國的現狀來講，我覺得最主要是不均衡問題，拼多多CEO黃崢這樣認為。當一部分人開始厭倦了網購中鋪天蓋地的促銷和特價時，另外一群人卻從來沒有接觸過真正的網購。正是這樣不均衡的現狀，才造就了一個潛在的巨大市場，在這一點上，拼多多把握住了機會。
但是發展不均衡孕育的巨大消費潛力，並不意味著假冒偽劣產品的泛濫是一種“存在即合理”。
現在的拼多多即將思考的問題應該是，在短時間內如何去解決阿里在過去十年著力打擊的假冒偽劣產品氾濫的問題。如今，野蠻生長之後的拼多多，面臨著媒體、網民、企業的集中炮轟，這樣的挑戰無疑是巨大的。
就像很多人說的那樣，以前淘寶走過的路，拼多多都要重走一遍。
“假貨”就像是一柄雙刃劍，它能夠幫助拼多多迅速的佔領市場，也可能隨後帶來集體的倒戈相向。正是如此，芯電易才會一直嚴格把關著元器件供應商體系的審核，只接受原廠或者代理在平臺上開設店鋪，畢竟假貨帶來的代價實在是太沉重了。
拼多多到底能夠走多遠，沒有人能夠預估，就像當初沒有人能夠預料到它會成功一樣。
只是希望拼多多別印證了那句話——成也“假貨”，敗也“假貨”。
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