區塊鏈的熱度是超乎想象的，從一級市場到二級市場、從互聯網巨頭到創業公司，從美國到中國，從極客到大媽，區塊鏈已經席捲一切。又加上今年是區塊鏈落地元年，將會有更多的企業和大批量的投資進入到區塊鏈市場，更將區塊鏈的火熱提升到了一個新的高度。
區塊鏈至於這麼火，來源於它的強大技術支持，更來源於它的一種與眾不同的創新——激勵機制。可以說，激勵機制是區塊鏈的核心之一，也是區塊鏈發展的“王牌”，它能讓區塊鏈永存，遍佈各個領域。
我們知道，在中心化的世界裡，是不存在激勵的，或者激勵相較於現有的去中心化要少的多，所以沒有一種制度優勢，讓我們自擔責任和義務來共同參與到一個系統裡來。
而在去中心化的區塊鏈世界裡，激勵機制是利益分配和使用的核心點，通過激勵機制達成網絡共識，從而使得區塊鏈每個環節的參與者（礦工、區塊生產者、系統使用用戶）都能獲得自己的回報，進而分工明確、積極的完成各項工作，讓系統在很大程度上免受了各種威脅和攻擊。這相當於參與者們共同維護了系統，保障了系統的安全性。
我們來看看激勵機制的實際效果，比特幣為例，一個誠實的礦工，可以憑藉算力公平的和其他的礦工競爭，分享挖礦獎勵；一個惡意的礦工，想要攻擊比特幣網絡，那他就得和所有誠實的礦工為敵，而且還要具有超過51%的超強算力，否則他的攻擊行為除了浪費錢以外，得不到任何的好處；即便他有超強的算力，如果他理性的話，也不會發動攻擊，因為他用算力老老實實挖礦的話，收益會更大。
無論是從激勵機制的設置，還是從實際效果來看，區塊鏈的激勵機制確實能很好的維護系統的健康發展。而從激勵機制本身來看，也更適合區塊鏈這個分佈式的載體。
進一步來講，激勵機制提供的是一種全新的思路。以往人們在付出的過程中獲得一定的資金獎勵，常常扮演著旁觀者的作用。而區塊鏈的使用，此時的他們，不僅僅只是旁觀者，也可以是參與者，從而創造出更多未知的可能性。
相較於市面上的眾多項目，OLO基金會旗下數金鍊生態的激勵機制則更為先進，表現為“行為即挖礦”。不同於比特幣挖礦耗費巨大的資源，“行為即挖礦”是一種綠色的挖礦模式，不需要礦機，也不需要任何的算力，只要用戶在整個數金鍊生態的任一平臺上產生具有商業價值的有效行為（比如：註冊、玩遊戲、流量廣告、消費等行為），都能由系統轉換成行為價值標記BT，並記錄在區塊鏈上，通過行為價值標記（如BT）的有效工作證明積累，獲得數據權益通證OLO，而OLO可以用於全生態的支付和升值。因此，用戶越活躍，就可以獲得越多行為價值標記（如BT），挖到越多OLO，達到用戶分享平臺發展成果的共贏目的。
這樣看來，數金鍊生態通過OLO的激勵，有助於用戶增加交互，產生更多可用數據，以此累積龐大的數字資產，無論對於商戶還是用戶來說，都具有很大商業價值。另一方面，正是因為有了這樣一種“易取”的獎勵規則，數金鍊生態內各個節點、各種角色無需耗費巨大的精力和財力都能取得很好的效益，同時也會非常願意參與到生態建設和系統維護中來。
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