短視頻在短短几年內以勢不可擋的姿態橫掃全國，影響力也逐漸滲透到各行各業，這離不開其生產成本低、傳播速度快、社交屬性強的特點。同時，短視頻使得生產者與消費者之間的界限變得模糊，任何人都可以是內容的生產者也可以是內容的消費者。
我國短視頻的發展已經經歷了三個階段並逐漸走向成熟：
2013-2015年，以秒拍、小咖秀和美拍為起點，短視頻平臺逐漸進入公眾視野，短視頻這一傳播形態開始被用戶接受；
2015-2017年，以快手為代表的短視頻應用獲得資本的青睞，各大互聯網巨頭圍繞短視頻領域展開爭奪，電視、報紙等傳統媒體也加入這場大潮；
2017年至今，短視頻垂直細分模式全面開啟，“短視頻+”模式頗受到行業重視……
提到“短視頻+”，就繞不開“短視頻+電商”
短視頻和電商的結合絕非偶然，兩者的結合可以說是各取所需。電商流量紅利消褪，流量越來越貴，獲客成本越來越高，這是目前擺在中國電商巨頭面前一道難題。在此情況下，大家目光自然瞄準了流量聚集地，而短視頻無疑是當之無愧的流量聚寶盆。而且短視頻電商也屬於內容電商之一，相比圖文帶貨，短視頻電商對於消費者來說，更為直觀貼切;相比直播“種草”，短視頻也更為靈活，並且更有針對性。
短視頻行業前期玩家為了爭奪市場燒錢不斷，但是資本的錢不是好拿的，變現一直是壓在短視頻玩家心頭的一塊大石頭，“短視頻+電商”的結合讓短視頻行業未來看起來更加的光明。誰能率先搶下短視頻+電商最大的蛋糕，誰也就能在未來的競爭中搶佔有利位置。
短視頻能夠拉動電商平臺的活躍度、流量增長及用戶粘性。如今消費升級，電商行業的購買者年輕化趨勢比較明顯，許多消費者需要的是“必欲品”，不是必需品，對於短視頻中的商品，驅動消費者購買決策因素很大一部分來源於用戶評論，而短視頻強大的社交屬性正好滿足用戶聚焦的需求。
“短視頻+電商”試水者不斷，模式各有特色
阿里投資抖音的消息沸沸揚揚，而阿里本身也一直在籌劃淘寶電商短視頻活動。京東618期間與抖音聯動，取得數據上的突破。顯然，短視頻的出現給了電商平臺啟發的同時，也給他們帶來了頗豐的收穫。而蘇寧在短視頻領域投入則決心更強，推出短視頻平臺“頭號買家”，給短視頻+電商玩出一條新路子。
1.小紅書：內容電商之路
上面已經提到短視頻電商也是內容電商之一，而小紅書就曾經給大家做了一個“內容電商”的示範。明星KOL化帶動了小紅書社區的活躍度，各路KOL貢獻高質量圖文和原創內容分享，形成優質UGC供應，最終引流到銷售轉化，初步實現了“內容+電商”模式閉環。小紅書異軍突起，從最初的跨境電商社區過渡到今天的內容電商，可以說靠的就是口碑。
但兩年下來，在各大平臺紛紛入局內容電商，小眾品牌商品專櫃大規模進入國內市場之後，信息差逐漸消除，小紅書的快速增長已經遇到瓶頸。有報道稱小紅書計劃在今年探索以廣告變現的商業化路徑，大概率將採用信息流廣告的形態。而如果採用這樣的方式，勢必影響用戶的體驗，稀釋原有的社區氛圍，小紅書的內容電商之路也顯得迷霧重重。
2. 快手&有贊：短視頻電商導購
6月28日消息，快手宣佈將與有贊合作，推出“短視頻電商導購”開啟新一輪商業化嘗試。快手還將新增“快手小店”，每個主播均可開啟自己的小店，在快手作品、短視頻、直播等場景內，直接引導粉絲在快手APP內進入有贊商家店鋪購物，而商品則來源於快手主播合作的有贊商家店鋪。
快手&有讚的結合直接實現了App內購買。也就是說，快手和有贊實現了用戶帳號的打通，用戶可免登錄購買，購物體驗更佳，也直接培養了快手用戶的購物習慣，形成了交易閉環。
3.蘇寧：“頭號買家”怎麼玩?
8月2日，蘇寧易購正式對外上線了短視頻購物平臺的“頭號買家”。“比抖音更有趣，比小紅書更能帶貨”，7月27日，在“蘇寧易購818發燒節”媒體發佈會上，蘇寧易購總裁侯恩龍在發佈會上這樣評價“頭號買家”。
“用戶不僅可以在頭號買家分享自己生活的有趣瞬間，也能通過短視頻內容更加深入的瞭解商品屬性，並參與種草帶貨，獲得相應的返傭獎勵。”也就是說，每個人既可以是消費者也可以是帶貨者，“從明星達人、機構媒體再到素人群體，這是一個全民可參與的模式和平臺。”蘇寧內部人士表示，通過雙贏的模式，蘇寧“頭號買家”為買賣雙方搭建一個更加垂直的內容消費平臺。
在這個電商娛樂化的時代背景下，不論是社交+電商，還是短視頻+電商，歸根到底都躲不開零售的本質。無論電商玩家用什麼方法獲得大量的用戶後，最終還是得靠產品質量和服務留住用戶。而短視頻+電商也是短視頻行業的一次變現嘗試，但是短視頻要想獲得長足的發展，內容質量的把控不容忽視。
對於短視頻行業而言，千軍萬馬過獨木橋已經成為必然,行業競爭早已進入到白熱化，確保優質內容的產出、扶持計劃的可持續之外，幫助優秀的內容團隊找準持續的可變現的方式，是整個短視頻行業生態搭建、創意內容得以持續發展的固本之源。
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