在經濟全球化的大背景下，不少國外的廣告公司將重心往國內偏移，在中國的土地上，有無數家規模不大的自營廣告公司，由於力量過於分散，公司之間也不注重合作，導致大家各自為政。應當整合這些公司的資源，幫助小廣告公司將優勢激發出來。
互聯網之所以能在短時間內得到發展，是因為它便於跨界，只要是對本行業有用的信息，就可以拿過來用，並收集更多用戶資料，以便進行精準投放。傳統行業同樣能採用類似做法，或拉攏各規模較小的廣告公司加盟，或主動與其他公司合作，這樣實力才會更加雄厚。
等到收購完成後，母公司應當對新收購企業的人員進行系統培訓，意在提升他們的專業性和團隊合作能力，集團越能早日合作融洽，就能早一點創造利潤，將轉瞬即逝的商機牢牢把握在手裡。
當廣告企業走集團化路線，就能集聚更多資金，誰都願意將廣告丟給有實力的企業做，而那些有能力找大公司做廣告的機構，同樣實力不菲，利潤也同樣很多。而小型廣告公司很少會有與大型機構合作的情況，導致長期經驗不足，資金週轉速度也很慢，缺乏實力的結果，將是很快被淘汰。
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