實現中華民族偉大復興，堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人，歸根到底在培養造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業發展的百年大計。
注：
當前中國有兩個事最重要，一是實現偉大復興，二是堅持和發展中國特色社會主義。這兩個目標實現，需要“培養造就一代又一代可靠接班人”。這是百年大計，必須重視。
我們黨培養接班人有比較完備的制度，這是中國特色社會主義政治制度的獨特優勢。早在延安時期，我們黨就提出“有計劃地培養大批的新幹部，就是我們的戰鬥任務”。上世紀60年代初，我們黨提出了培養造就千百萬無產階級革命事業接班人的戰略任務。黨的十一屆三中全會後，針對幹部隊伍青黃不接的嚴峻形勢，在提出幹部隊伍“四化”方針的基礎上，開展了“第三梯隊”建設。通過幾十年努力，幹部隊伍基本形成老中青年齡梯次結構，培養選拔優秀年輕幹部工作站到了新的歷史起點上。
注：
這段主要是回顧歷史。延安時期，“有計劃地培養大批的新幹部”；60年代，培養造就“千百萬無產階級革命事業接班人”；改革開放後，開展了“第三梯隊”建設，“四化”方針指幹部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化。培養接班人，黨有比較完備的制度。
現在，改革開放前入黨和參加工作的幹部已經或將要退出崗位，70後、80後以至90後的年輕幹部成為幹部隊伍的主體。這些幹部受過高等教育，思維活躍，勇於創新，為幹部隊伍注入了生機活力，同時他們相對缺乏系統的馬克思主義理論學習和嚴格的黨內政治生活鍛鍊，有的缺乏基層和艱苦地方磨鍊，有的缺乏關鍵崗位紮實歷練，有的做群眾工作本領不夠強，有的擔當作為的底氣還不足。現在，一些地方、部門和單位對年輕幹部工作重視不夠、抓落實不夠，重選拔輕培養和論資排輩、平衡照顧現象比較突出，企事業單位優秀人才進入黨政幹部隊伍的渠道不夠暢通，等等。這些問題，要抓緊加以解決。
注：
這段談現實問題。談了年輕幹部的優點，以及存在的問題。非常明確，理論學習、黨內政治生活鍛鍊、基層磨練、關鍵崗位歷練、群眾工作本領、擔當底氣，極為重要。同時也提到，一些地方對年輕幹部重視不夠。“企事業單位優秀人才進入黨政幹部隊伍的渠道不夠暢通”——這個具體問題的提出，或意味著“抓緊加以解決”之後，將為“企事業單位優秀人才”成長打開新的空間。
總體上講，我們要建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好乾部標準、忠誠乾淨擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕幹部隊伍。
注：
這段提出年輕幹部標準。第一條是“忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想”。所以，《習近平談治國理政》第一、二卷，務必好好學懂、弄通、做實。
優秀年輕幹部必須對黨忠誠，堅持走中國特色社會主義道路，堅定不移聽黨話、跟黨走。黨的十八大以來我們查處了一大批高級幹部，有的還是黨和國家領導層的幹部，哪裡像黨的高級幹部？連做普通黨員都不配！關鍵就是對黨忠誠出了問題。我們挑選優秀年輕幹部，千條萬條，第一條就是看是否對黨忠誠；我們培養優秀年輕幹部，千條萬條，第一條就是教育他們對黨忠誠，堅決防止政治上的兩面人。這一點，從一開始就要把握好，確保選的苗子政治上過硬。
如果坯子選不好，辛辛苦苦培養一場，最終還是會出問題。忠誠不是掛在嘴上、寫在紙上的，而是要體現在實際行動上。有人說，只要不反黨反社會主義，就不能說對黨忠誠有問題。這樣的認識是很膚淺的。有的幹部工作上拈輕怕重、不願到艱苦地方和崗位工作，能說對黨忠誠嗎？有的幹部報告個人有關事項打埋伏、八小時之外找不到人，能說對黨忠誠嗎？這樣的幹部，真到了關鍵時刻能靠得住嗎？
注：
優秀年輕幹部要有足夠本領來接班。要加強學習、積累經驗、增長才幹，自覺向實踐學習、拜人民為師。要沉下心來幹工作，心無旁騖鑽業務，幹一行、愛一行、精一行。要信念如磐、意志如鐵、勇往直前，遇到挫折撐得住，關鍵時刻頂得住，扛得了重活，打得了硬仗，經得住磨難，勤勤懇懇、任勞任怨，不圖名、不圖利，專心致志做好工作。
如果這山望著那山高，覺得單位“廟小”了，崗位“屈才”了，三心二意、心猿意馬，是不能把工作幹好的。如果只能順風順水，不能逆水行舟，遇到困難就打退堂鼓，受到挫折就意志消沉，抗壓能力弱，一遇事就崩潰，也是不能把工作幹好的。如果只是把黨交付的工作當作一個職業、一個飯碗，斤斤計較個人得失，而不是作為一種責任，更是不能把工作幹好的。當然，組織上也要關心年輕幹部工作生活，幫助解決實際困難。
注：
優秀年輕幹部要把當老實人、講老實話、做老實事作為人生信條。“言過其實，不可大用。”年輕幹部如果急功近利、患得患失、投機取巧、見風使舵，處事圓滑，見人說人話、見鬼說鬼話，或者搞自我包裝、花裡胡哨、花拳繡腿，那是沒有前途的！要教育引導年輕幹部牢記“堤潰蟻孔，氣洩針芒”的古訓，慎獨慎初慎微慎欲，經受住權力、金錢、美色等考驗。人都有七情六慾，最難戰勝的是自己。《論語》中說，要“修己以敬”、“修己以安人”、“修己以安百姓”。優秀年輕幹部要強化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規矩，“心不動於微利之誘，目不眩於五色之惑”。
注：
優秀年輕幹部既要數量充足，又要質量優良。各地區各部門要著眼近期需求和長遠戰略需要，培養選拔一定數量規模的優秀年輕幹部，其中女幹部、少數民族幹部、黨外幹部都要有一定數量。三百六十行，行行出狀元。培養選拔優秀年輕幹部要放眼各條戰線、各個領域、各個行業，廣開進賢之路、廣納天下英才。培養選拔優秀年輕幹部，要在質的提升上下大功夫。
隨著中國特色社會主義事業不斷向前推進，專業化、專門化、精細化要求越來越高，要注意培養有專業背景的複合型領導幹部。培養複合型領導幹部，跨領域交流是行之有效的途徑。有的幹部要從國企、教育、科研等單位選進黨政班子，可以早一點過來，晚了會影響培養效果。要注重培養具有國際視野、戰略思維的幹部。在選幹部、配班子時不能只看年輕幹部“有沒有”、“有多少”，更要看“好不好”、“優不優”，這一點在工作中要把握好。
注：
“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。”幹部成長規律決定了幹部培養要有足夠時間，不僅著眼未來5年、10年，更要著眼未來15年、20年乃至更長時間。我們黨堅持一層一層考驗、遞進式培養幹部，這是我們的制度優勢。年輕幹部培養，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生長，要精耕細作，加強田間管理，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅蟲防病。要突出政治訓練，重點是學習黨的理論特別是新時代中國特色社會主義思想，學習黨的革命歷史和優良傳統。這個事情不要怕花時間、花精力。政治訓練不可能畢其功於一役，不是搞幾次培訓就萬事大吉了，而要持續用力、久久為功。
注：
“路不險則無以知馬之良，任不重則無以知人之德。”人在事上練，刀在石上磨。有些幹部，看簡歷有基層工作經歷，但並沒有經過實實在在的磨鍊。有的“名在人不在”，有的“身在心不在”，有的“時在時不在”，這是混基層經歷的！戰國趙括紙上談兵、兩晉學士虛談廢務的歷史教訓值得記取。要強化實踐磨鍊，把火熱的實踐作為最好的課堂，讓幹部經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。
對有潛力的優秀年輕幹部，還要讓他們經受吃勁崗位、重要崗位的磨鍊，把重擔壓到他們身上，在難事急事乃至“熱鍋上螞蟻”一樣的經歷中經受摔打。吃勁崗位、重要崗位磨鍊，要有完整週期。年輕幹部有培養前途的要放到基層去鍛鍊。下去要真下去，而不是去“鍍金”。有些年輕幹部放下去了，不是掛職、兼職，就是到當地任職，行就行，不行就不行，賽場選馬，優勝劣汰。速生樹材質疏鬆，是做不了扁擔的，做了就會把擔子挑翻。對優秀年輕幹部，組織上要注意跟蹤，“善則賞之，過則匡之，患則救之，失則革之”。
注：
“人才自古要養成，放使幹霄戰風雨。”對有培養前途的優秀年輕幹部，要不拘一格大膽使用。不拘一格不等於破格提拔，而是要破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，打破隱性臺階。必要的臺階資歷是積累領導經驗所需要的，但講臺階不能摳臺階，論資歷不能唯資歷。“高才者處以重任，不問出入。”要辯證把握年輕幹部使用快慢關係，不要做欲速則不達的事。選拔幹部不是越年輕越好，要防止拔苗助長，不能單純為彌補經歷而頻繁調整其工作崗位。
注：
培養選拔年輕幹部，要堅持系統思維和全局觀念。優秀年輕幹部不能搞成特殊群體，不能像“儲君”一樣供在那裡坐等提拔。要動態更新，把相形見絀的調整出去，同時注意補充新的優秀人選，始終保持一池活水。要在幹部工作全局中推進年輕幹部工作，不能只盯著少數年輕幹部使用，一提拔他們永遠都趕上點，別人永遠趕不上點。年輕幹部選拔任用要嚴格標準、嚴格把關。前些年有些地方“火箭提拔”年輕幹部，在社會上產生了不良影響，要引以為戒。要發揮好各年齡段幹部積極性，讓整個幹部隊伍都有幹勁、有奔頭、有希望。
注：
做好年輕幹部工作是全黨的共同任務。各級黨委（黨組）要把關心年輕幹部健康成長作為義不容辭的政治責任，加強長遠規劃，健全工作責任制，及時發現、培養起用優秀年輕幹部。我們培養選拔的是黨和人民事業的接班人，不是領導幹部個人的接班人，不能形成人身依附關係。接班人是個整體概念，不能作機械理解，不是指某個具體的人。要教育引導年輕幹部立志接好黨和人民事業的班，而不是考慮接某個職位的班。我們是黨管幹部、組織選人，年輕幹部不能搞自我設計，自己考慮多了就容易違背組織原則。
我在2013年全國組織工作會議上講過，成長為一個好乾部，一靠自身努力，二靠組織培養。自身努力不是自我設計，不是自己想著幾年幹到什麼職位，而是要加強政治歷練、實踐磨鍊，成長為忠誠於黨、對祖國有用的人。
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